黃艷
【摘 要】作者認為,涉及激勵高職院校教師發(fā)展內(nèi)動力的方法主要是以下幾點:培養(yǎng)教師的職業(yè)幸福感、內(nèi)動力的激勵機制、搭建成功的舞臺,幫助教師發(fā)現(xiàn)自我。我們看到,搭建成功的舞臺能激發(fā)教師積極主動的內(nèi)在動力。從關(guān)注教師情感出發(fā),能有效喚醒教師的職業(yè)意識,維護教師的職業(yè)激情,從而提升教師們的內(nèi)動力。
【關(guān)鍵詞】高職院校 教師發(fā)展 內(nèi)動力 機制
高職院校的發(fā)展根本取決于教師團隊。一支優(yōu)秀的教師團隊是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校發(fā)展速度的重要保障。教育部于2011年出臺的《教師專業(yè)標準》指出,教師要有能力為重的基本理念,堅持終生學(xué)習(xí),并對教師的專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力做出了具體的要求。教師的職業(yè)生涯迎來了一個新的挑戰(zhàn),同時其也為教師的發(fā)展帶來了機遇。
一、研究教師內(nèi)動力的起因、目的與意義
在工作中,我們經(jīng)??唇處焸冊跓┈嵍貜?fù)的工作中奔波勞碌,在重復(fù)勞動中禁錮了思想,不知道該怎樣學(xué)習(xí)提高,應(yīng)該充滿創(chuàng)意的教學(xué)活動變成了機械化的教學(xué)。在與教師的交流過程中我們認識到,教師們不拒絕發(fā)展,但教師的發(fā)展需要一個積極向上、良性競爭的團隊引領(lǐng),需要廣闊的視野和發(fā)展目標。通過研究與實踐,我們以為教師專業(yè)發(fā)展的動力因素分為外因和內(nèi)因。
(一)發(fā)展的內(nèi)外部因素
社會日益進步加大了對教育的要求,迫使教師必須發(fā)展。百年大計,教育為本。教育是推動社會進步的動力之一,是提高國民素質(zhì)、促進學(xué)生全面發(fā)展的根本途徑。國家發(fā)展綱要明確指出,強國必先強教。優(yōu)先發(fā)展教育、提高教育現(xiàn)代化水平,對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標、建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用,教師與外界的接觸越來越多,能夠越來越快地接受更多的信息,越來越多的教師對專業(yè)發(fā)展有了更多的人生價值追求。如何按時代需求發(fā)展,如何持續(xù)加快專業(yè)成長,已成為每一位渴望發(fā)展的教師首先思考的問題。
(二)研究教師內(nèi)動力的目的與意義
以前,國內(nèi)外的研究都是有關(guān)于教師隊伍建設(shè)的理論,其中大部分是通過教師教學(xué)技能的完善來實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展,通過培訓(xùn)、交流反思來提高教師教學(xué)技能,使教師專業(yè)得到提升。目前,各地開展了越來越深入的區(qū)域培訓(xùn)活動、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主學(xué)習(xí)。各種各樣的培訓(xùn)使教師的教學(xué)技能、教學(xué)理念得到了大幅度提高。越來越多的教師在培訓(xùn)中獲益。教師們在相同的培訓(xùn)中發(fā)展也有差異。有些教師想要發(fā)展,但常常力不從心;有些教師牢牢把握培訓(xùn)的機會,不斷進步;還有的教師在繁重的工作中疲于奔命,培訓(xùn)的情緒低迷,出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。
教師職業(yè)是高尚的,教師隊伍建設(shè)不是要培養(yǎng)一群技能超群的尖端人才,而是要訓(xùn)練出一群有思想、能創(chuàng)造、有活力、持續(xù)發(fā)展的教育工作者。教師內(nèi)動力提升的研究,有助于改良教師管理工作,推動教師隊伍建設(shè),具有一定的可行性。它有助于學(xué)校推動教師持續(xù)發(fā)展,營造和諧共進的校園氛圍。
二、提升教師內(nèi)動力的有效方法
(一)培養(yǎng)教師的職業(yè)幸福感
教師是引領(lǐng)社會發(fā)展的人,教師也是情感豐富的人。教育工作是一份哺育幸福、成就祖國未來的不可缺失的工作,教育工作者應(yīng)該是幸福的人。教師以職業(yè)幸福作為精神動力的本源。如今,教師面對的社會大環(huán)境錯綜復(fù)雜,常常會陷入種種矛盾和沖突之中。教育專家提出,教師應(yīng)該獲得和常人一樣的幸福。而筆者認為,教師應(yīng)該獲得比常人更多的幸福,更應(yīng)該獲得教師職業(yè)的特殊性帶給教師的特殊幸福,即精神世界的幸福。如果廣大教師都能想到這一觀點,那么,當面對暫時的教育教學(xué)中的困境時,就可以正確對待。由此可見,教師能否有自我實現(xiàn)的機會,能否在發(fā)展過程中獲得更多的認同感和滿足感,是教師能否提升內(nèi)驅(qū)力過程中持續(xù)的動力。職業(yè)發(fā)展和提升自我水平是一個追逐幸福的過程。我們研究教師的發(fā)展,可以引導(dǎo)教師快樂地工作,可以讓教師們在平凡的工作中實現(xiàn)教育的理想、追逐人生的幸福。通過研究,可以從教師自身的特長出發(fā),挖掘其潛質(zhì),本著以人為本的原則,點燃教師的工作激情,引導(dǎo)其主動發(fā)展,能幫助教師在不懈的追求中感受職業(yè)幸福,從而提升其內(nèi)驅(qū)力。
(二)內(nèi)動力的激勵機制
管理者必須有強大的動力,而且要正確運用動力,才能使管理持續(xù)而有效地進行。在現(xiàn)代管理中可將動力分為三大類:物質(zhì)動力、精神動力、信息動力。本文所指的內(nèi)動力主要是指精神動力,它既包括信仰、精神刺激,也包括日常思想工作。精神動力不僅可以補償物質(zhì)動力的缺陷,而且本身就有巨大的威力。在特定情況下,它也可以成為決定性動力。從龐麗娟、洪秀敏的《教師自我效能感:教師自主發(fā)展的重要內(nèi)在動力機制》中筆者得到很好的啟示:“教師自我效能感是指教師對教育價值、對自己做好教育工作與積極影響兒童發(fā)展的教育能力的自我判斷、信念與感受。”由此可見,教師的持續(xù)發(fā)展,既是社會的需要,更是個體的需要。教師專業(yè)發(fā)展是綜合因素的結(jié)果,有教師自身的努力,有學(xué)校的培養(yǎng),也還需要學(xué)生、家長、社會的幫助與支持。教師應(yīng)在專業(yè)發(fā)展過程中不斷認識自我,建立自信,挖掘潛力,不斷實現(xiàn)著自我超越,在社會的認可和贊譽中不斷激發(fā)出前進的動力,得到職業(yè)幸福感,實現(xiàn)人生的價值。教師的自我效能感不僅影響著教師對所從事職業(yè)的主動性和積極性、對教學(xué)工作的關(guān)注和投入程度以及在遇到困難時克服困難的堅持,更能影響教師內(nèi)在潛能的全面發(fā)揮,由此也必然影響著教育的有效性,這將直接影響教師對職業(yè)的認同。
(三)搭建舞臺,幫助教師發(fā)現(xiàn)自我
由個體組成團隊,由“一枝獨秀”走向“百花齊放”,我們可以為教師們搭建一個“八仙過海”的舞臺。這個舞臺既有科技教育、教育案例、心理教育等常識性培訓(xùn),又有團隊成就的快樂分享。每一位教師都積極收集資料,精心籌備,準備上臺的過程對上臺的教師來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗過程。教師們都說,做一次講座可以讓自己提升一次。小小講臺,大大舞臺,教師們在這里盡展風采,更感受到職業(yè)的幸福。
(四)專業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)
教師的專業(yè)化發(fā)展離不了專業(yè)的培訓(xùn)。首先,我們可以給教師們介紹和提供一些專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)和相關(guān)的專業(yè)書籍;其二,我們的培訓(xùn)專家要有豐富的經(jīng)驗,這樣不僅讓被培訓(xùn)者折服甚至傾倒,同時也為被培訓(xùn)者揭開了謎團,打開了死結(jié);第三,培訓(xùn)專家還要耐心傾聽被培訓(xùn)者陳述觀點,有時候很多被培訓(xùn)教師都有自己的“觀點”,而我們就可以通過他們的傾訴來準確地把握教師們的困惑所在,這樣我們就可以對癥下藥,有針對性地進行培訓(xùn),因而,培訓(xùn)者要創(chuàng)造更多的機會與被培訓(xùn)教師進行交流;第四,新課程培訓(xùn)就要運用新的培訓(xùn)形式,要充分體現(xiàn)主體思想、互動促進、體驗感悟、合作學(xué)習(xí)的理念。我們還可以想多種辦法來引導(dǎo)教師提升內(nèi)驅(qū)力,諸如上互聯(lián)網(wǎng)、買專業(yè)的書本自學(xué)、訂相關(guān)的刊物學(xué)習(xí)、主動請教身邊的同事等。從長計議,提升教師內(nèi)動力應(yīng)該是當前課改培訓(xùn)的關(guān)鍵所在。
三、結(jié)語
教師是指受過專門教育和訓(xùn)練的,通過學(xué)校向?qū)W生講解文化知識和技能的,對學(xué)生進行思想道德教育的,培養(yǎng)學(xué)生各種生活情趣的,把學(xué)生培養(yǎng)成社會各行業(yè)所需要的教書育人的專業(yè)人員。教師發(fā)展是通過各種各樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)途徑,不斷提高專業(yè)水平、心理素質(zhì)、教育理念的過程。綜上所述,以職業(yè)幸福作為教師精神營養(yǎng)的根本,通過實現(xiàn)自我超越,教師們可發(fā)展自我,超越自我,提升教書育人的內(nèi)動力。
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