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        海外保障基地和補給點建設模式分析

        2017-03-29 14:17:57孫博王勇超吳雙江
        科學與財富 2016年24期
        關(guān)鍵詞:模式分析

        孫博 王勇超 吳雙江

        摘要:海外空軍保障基地和補給點建設,應充分發(fā)揮政治和外交藝術(shù),采用循序漸進、積極穩(wěn)妥的策略,堅持先急后緩、先簡易后完備、由臨時到永久,由近及遠、由小及大、由點及面,國際合作、軍民融合、由民轉(zhuǎn)軍,按照兼顧戰(zhàn)爭與非戰(zhàn)爭、兼顧應急與長遠的基本要求,最終建成梯次配置、功能完備、結(jié)構(gòu)合理的具有我軍特色的海外空軍保障基地和補給點建設體系。

        關(guān)鍵詞:保障基地;補給點建設;模式分析

        一、海外空軍保障基地和補給點建設的總體思路

        (一)先急后緩,由臨時到永久

        以海上護航等非戰(zhàn)爭軍事行動保障急需為突破口,在海上行動區(qū)域建立臨時補給點,初步滿足非戰(zhàn)爭軍事行動海上補給需要??哲娐男袊H義務、維護國家合法利益,行動樣式、規(guī)模、強度有限,采取預置后勤物資、建立臨時補給點等臨時性措施,具有合理性和可行性。待條件成熟、國際需要時,可逐步把臨時補給點建成固定補給點或補給基地。

        ()由點到面,由小到大

        在空間布局上,可先沿海外主要行動航線和熱點地區(qū),選擇交通便利、關(guān)系融洽的國家或地區(qū)進行先期投入建設,建成滿足海上編隊補給需要的若干支撐點。然后,綜合籌劃海外補給基地布局,逐步建成海外補給基地體系。海外補給基地規(guī)模包括占地面積和保障功能兩個方面。初始階段,補給基地占地面積不宜過大,能獨立組織當前后勤保障即可,具體體現(xiàn)為中方企業(yè)的庫房和港口中相對獨立的碼頭泊位;當后勤需求增大,環(huán)境適宜時,可逐步建立綜合配套的大型廠房和設備,增大基地容納能力。補給基地的功能范圍從物資、經(jīng)費、醫(yī)療、營房等專業(yè)保障開始,專業(yè)保障成熟后,適當拓展業(yè)務保障范圍,逐漸發(fā)展為綜合補給基地。

        (三)軍民融合,由民轉(zhuǎn)軍

        軍民融合是海外補給基地建設的基本思路,補給點建設大多從民營開始,以民為主、空軍配合,逐步發(fā)展為以軍為主、企業(yè)配合。建設初期,可依托中資企業(yè)成熟的運營經(jīng)驗和物流配送體系,對我海上編隊實施商業(yè)化供應。這樣,既可達成保障目的,為海上編隊提供適時、適地、適量的補給,又可維護和保持戰(zhàn)略機遇期的穩(wěn)定。以軍為主是對海外基地進行軍事化管理并對海上編隊提供供應保障,可簡化軍地協(xié)調(diào)程序,便于理順關(guān)系,提高保障效率,但受經(jīng)濟和政治因素制約較大,須選擇恰當時機實施。

        二、海外空軍保障基地和補給點建設模式

        海外空軍保障基地和補給點建設,應從企業(yè)代理模式開始,逐步變成補給點模式,最終發(fā)展為補給基地模式。

        (一)通過外交、經(jīng)濟等途徑,依托建設模式

        目前看,制約海外空軍保障基地和補給點建設的短板,主要體現(xiàn)于海外空軍保障基地和補給點建設的空白。通過外交、經(jīng)濟等途徑,在一些友好國家建立保障基地。隨著我國“一帶一路”經(jīng)濟政策的實施,未來將可能在與我經(jīng)濟、政治關(guān)聯(lián)越來越緊密的國家建立空軍保障基地,顯著增大我空軍遠程遠海作戰(zhàn)距離。

        (二)先期援建——談判、協(xié)商模式

        隨著我四代戰(zhàn)機、長航時遠程無人機、加油機、大型運輸機和高超音速飛行器的陸續(xù)研制成功,客觀上來看,我空軍已初步具備海外空軍保障基地和補給點建設的能力基礎,為加速海外遠征作戰(zhàn)戰(zhàn)斗力生成進程,縮短空軍“走出去”戰(zhàn)略能力建設時間,先期通過免費援建的形式在海外修建機場,該機場建成后兩國都有使用權(quán),而后在通過私下談判、協(xié)商等形式把使用權(quán)長期買斷,這樣即使引起某些國家的注意也可以通過多種法律途徑進行規(guī)避。

        (三)加快島礁機場建設模式

        在我領(lǐng)海選擇條件較好的島嶼、礁盤,通過填海造島的方式,改造為適合修建機場、基地的島礁,作為空軍遠海作戰(zhàn)的前沿保障基地。主要表現(xiàn)在:一是通過外交、經(jīng)濟等途徑,在一些友好國家建立保障基地,加快島礁機場建設,加快研究浮島機場建設,有必要加緊研究海外空軍保障基地和補給點建設理論和實踐探索,從我空軍后勤建設發(fā)展實際出發(fā),吸取有益經(jīng)驗,借鑒外國空軍基地作戰(zhàn)保障體系中存在的問題與教訓,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,確立海外空軍保障基地和補給點建設理論體系。

        (四)加快研究浮島機場建設模式

        建立海外空軍保障基地和補給點,是提高遠海遠洋補給能力的重要途徑,是有效擴大空軍非戰(zhàn)爭軍事行動半徑,同時也是擴大空軍海上作戰(zhàn)半徑、增強遠海持續(xù)作戰(zhàn)能力、有效改變海上戰(zhàn)略態(tài)勢的迫切需要。加快船用耐用鋼的研究應用,采用耐蝕鋼等新材料新工藝,建造核動力模塊化浮島式軍用機場,部署至沿海區(qū)域。

        (五)海運集團代理模式

        即指定或委托大型國有海運企業(yè),通過其在全球的海外公司、地區(qū)中心、分支機構(gòu)、駐外機構(gòu)、代理或代表處等,利用其在全球的港口、碼頭和泊位的長期使用權(quán),以及發(fā)達的物流體系和完善的運營機制,對海上編隊實施以物資補給為主要內(nèi)容的后勤保障。目前,一些海運集團公司在海外設有多個分支機構(gòu),在物資籌措、運輸、存儲、保管、配送等方面,具備為我海上編隊和其他軍事力量提供保障的能力基礎。可以行政指令、簽訂保障協(xié)議或保障合同等形式,賦予中資機構(gòu)相應保障任務,完全以“民營”形式出現(xiàn),完全按國際法和商業(yè)原則運行,整個保障均由中資企業(yè)組織實施,海上編隊只需按時到達補給港口接收補給物資。海運集團代理模式的優(yōu)點是方便、快捷、經(jīng)濟,可行性很強;缺點是保障功能有限,抗風險能力較弱,補給的穩(wěn)定性和可靠性差,受政治、軍事、外交和局勢變化等因素影響,當?shù)毓探K止合約、拒絕按合同提供補給物資、不能按時按質(zhì)按量補給的可能性存在,我方難以把握補給的主動權(quán)和控制權(quán)。

        (六)海外補給點模式

        這是在我海上編隊遂行任務海域附近或海上戰(zhàn)略通道沿線,以租賃方式獲得中資企業(yè)或有關(guān)國家港口等場所的使用權(quán),設置臨時保障機構(gòu),組織實施應急補給的一種模式。海外補給點是海外補給基地的雛形,擔負一定的綜合保障職能,并為海外補給基地建設積累經(jīng)驗。補給點既要突出“民營,特色,又要在原有基礎上增加軍事保障模塊,可預置一部分油水、給養(yǎng)、器材等消耗物資,也可預置人員、生產(chǎn)資料等。為提高補給可靠性,空軍要派出專人,與我使領(lǐng)館、中資企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)。海外補給點應設立常態(tài)、固定的組織機構(gòu),由空軍、駐外使領(lǐng)館、國家交通運輸部門、中資企業(yè)等有關(guān)部門派員參加,明確牽頭單位和主要責任人。在海外補給基地建成尚需時日的情況下,海外補給點在緩解保障壓力、保持空軍持續(xù)戰(zhàn)斗力方面將發(fā)揮重要作用,也是當前緊迫性較高、可行性較強的建設模式。

        (七)海外補給基地模式

        這是由軍隊控制和主導,對海上編隊提供全方位、全天候綜合保障的一種模式。它是在代理模式和補給點模式基礎上發(fā)展完善而來,保障功能更為全面、物資儲備更為豐富、保障能力更為強大、指揮關(guān)系更為順暢。海外補給基地組織機構(gòu),主要由空軍和軍隊其他部門派員組成,吸收少量中資企業(yè)、駐外使領(lǐng)館人員參加,補給基地保障力量主要為軍隊建制力量,地方海運集團主要完成從國內(nèi)到補給基地的“點到點”運輸任務,編隊靠港補給和海上補給主要由空軍建制補給艦船完成。

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