金虎

【摘 要】對于我國的高校來說，需要進(jìn)行相應(yīng)的高校財務(wù)管理，通過高校的財務(wù)管理，可以提高高校資金的使用效率，還可以從一定程度上提高我國高校日常管理工作的水平。隨著我國高等教學(xué)生存環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)變，高校財務(wù)管理工作比原來更加的復(fù)雜。通過對我國目前的高校財務(wù)管理情況研究和分析得知，其中存在很多相應(yīng)的問題，只有通過對這些問題的研究和分析，針對這些問題提出相應(yīng)的解決方法，才能夠確保我國的高校財務(wù)管理水平有所提升。

【關(guān)鍵詞】高校；財務(wù)管理；預(yù)算；體制

所謂的高校財務(wù)管理其實就是高校組織的財務(wù)活動和對財務(wù)管理的處理，對于高校來說，進(jìn)行財務(wù)管理是十分重要，而且隨著我國高校發(fā)展環(huán)境的變化，我國的高校進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理能夠全面提高我國高校的發(fā)展水平和發(fā)展速度。高校管理本身是高校的重要管理方式之一，隨著高校管理工作的全面進(jìn)行，再加上新舊思想對財務(wù)管理體系和制度的影響，導(dǎo)致目前的高校財務(wù)管理中出現(xiàn)了很多相應(yīng)的問題，導(dǎo)致我國的高校財務(wù)發(fā)展受到了相應(yīng)的影響，筆者通過對國內(nèi)外高校財務(wù)管理問題進(jìn)行深入的研究和分析，利用實證研究法對我國高校的現(xiàn)有財務(wù)管理體制進(jìn)行了深入的剖析，對于其中的相應(yīng)問題進(jìn)行了總結(jié)，并利用科學(xué)、合理和使用的高校財務(wù)管理體系，進(jìn)行了全面的問題解決。

一、高校財務(wù)管理問題研究現(xiàn)狀簡述

通過對我國高校財務(wù)管理問題進(jìn)行研究和分析得知，目前的高校財務(wù)管理受到財務(wù)管理環(huán)境的影響，而且高校的財務(wù)管理環(huán)境收到了高等教育大眾化和教育資源多元化的影響。我國高校的辦學(xué)規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，辦學(xué)經(jīng)費也日益增多，因此高校需要進(jìn)行深入的內(nèi)部改革，病獲得資源的良好配置，實現(xiàn)教育成本的降低。我國目前的高校會計制度只能滿足國家信息的需要，并不能滿足高校利益的需求，對于高校的自身管理和發(fā)展并沒有十分重要的作用。

二、財務(wù)管理問題的總結(jié)和分析

通過對我國的高校財務(wù)管理問題進(jìn)行調(diào)查和資料分析得知，我國目前高校財務(wù)管理中的問題主要是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范財務(wù)分析準(zhǔn)則，而且財務(wù)對于相應(yīng)信息的分析和研究并不準(zhǔn)確。在進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行成本核算的識貨，目前僅僅進(jìn)行了收付的控制，并沒有對相應(yīng)的財務(wù)進(jìn)行全面的控制。另外由于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致物價變動，人員費和公用經(jīng)費的比例比較難以把握，出現(xiàn)了很多相應(yīng)的問題。學(xué)校本身的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行折舊，對財務(wù)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析的時候，容易出現(xiàn)綜合財力計算不準(zhǔn)確的問題。高校本身的資產(chǎn)負(fù)債率和成本難以進(jìn)行全面的估計和把握，容易出現(xiàn)各種相應(yīng)的問題。

三、主要結(jié)論和建議

1.我國高校的主要財務(wù)問題

通過對我國高校的財務(wù)問題進(jìn)行研究得知，目前我國高校財務(wù)的主要問題主要是缺乏統(tǒng)一的財務(wù)分析準(zhǔn)則，而且財務(wù)分析的信息力度不準(zhǔn)確，容易出現(xiàn)問題。高校本身的資產(chǎn)具有一定的負(fù)債率，對于負(fù)債率的控制不夠明確，沒有對負(fù)債率有全面的把握。我國目前高校的成本和收益估算困難，想要實現(xiàn)我國高校的資金流動過程分析，并解決我國高校收支平衡問題和收支余超問題具有很大的難度。

2.高校主要財務(wù)問題的解決辦法

想要對這些高校財務(wù)中存在的問題進(jìn)行解決，首先需要解決的就是制度問題。對于高校的財務(wù)制度而言，需要首先建議政府以法律和法規(guī)為基礎(chǔ)，進(jìn)行高校財務(wù)管理制度的改革和創(chuàng)新，并據(jù)此制定相應(yīng)的控制方法，實現(xiàn)對我國高校財務(wù)管理制度的控制。另外需要聯(lián)合有關(guān)的專家，進(jìn)行高校教育成本和效益理論的綜合性研究，制定出比較符合高校財務(wù)成本和效益的估算方法，實現(xiàn)我國高校財務(wù)權(quán)責(zé)的全面落實。與此同時，還要確立可行的財務(wù)管理新方法，實現(xiàn)高校的全面綜合發(fā)展，樹立科學(xué)的校產(chǎn)經(jīng)營管理意識，實現(xiàn)對相應(yīng)資金的籌措，提高高校資金的籌集能力，降低學(xué)校資金的管理風(fēng)險，確保校內(nèi)各級財務(wù)管理人員自身管理水平的不斷提升和全面技術(shù)進(jìn)步，解決每個高校財務(wù)管理的問題。

四、結(jié)束語

從整體上來說，我國的高校財務(wù)管理雖然已經(jīng)在進(jìn)行改革和創(chuàng)新，但是其中仍舊存在很多相應(yīng)的問題。對于高校的科研經(jīng)費、專項經(jīng)費和學(xué)科建設(shè)經(jīng)費等，都需要進(jìn)行深入的研究和分析，并對這些問題進(jìn)行科學(xué)、可行、客觀的績效評估，獲得問題的解決辦法。通過對這些問題的全面解決，提高我國高校財務(wù)管理的水平，實現(xiàn)我國的高校財務(wù)管理的全面提升。

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