楊雪

【摘 要】全面審計質(zhì)量控制，就是相關(guān)審計部門與審計人員，利用高標(biāo)準(zhǔn)工作方式控制全面審計工作質(zhì)量，在此期間，相關(guān)部門必須要制定全過程與全要素審計工作，從根本上提升審計工作效率與質(zhì)量，優(yōu)化審計工作方式，保證可以增強全面審計工作質(zhì)量控制效果。

【關(guān)鍵詞】全面審計；質(zhì)量控制；問題解決措施

在審計部門與審計人員實際工作的過程中，必須要制定完善的審計制度，提高審計工作水平，增強審計工作效果，保證可以科學(xué)控制我國審計部門工作，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一、全過程審計質(zhì)量控制措施

根據(jù)我國審計工作規(guī)定與要求，審計部門必須要做好全過程審計質(zhì)量控制工作，確保全面質(zhì)量控制工作效果。

第一，在事前控制過程中，審計部門必須要做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)審計工作需求，全面開展相關(guān)準(zhǔn)備活動。首先，在事前控制的過程中，審計部門需要根據(jù)審計工作實際要求，做好法律法規(guī)的實習(xí)工作。其次，審計部門需要建立完善的審計標(biāo)準(zhǔn)，要求審計人員具有一定的職業(yè)道德素養(yǎng)，使其在實際工作期間，可以做到自我約束與管理。最后，審計部門需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的審計人員，并且要求審計人員階段性的學(xué)習(xí)審計技能，掌握先進審計方式，進而提升審計工作效率與質(zhì)量。

第二，在事中控制過程中，審計部門需要做好審計預(yù)測與計劃工作，保證可以提升其工作效率與工作質(zhì)量。首先，在事中控制過程中，審計部門需要做好人才配置工作，根據(jù)每位審計工作人員的專業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗以及個人能力等，對其進行職位的劃分，保證可以提升其工作效率，同時，還要制定輪換制工作制度，避免出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。其次，審計部門需要加強審計工作計劃與組織工作力度，制定協(xié)調(diào)指導(dǎo)方案，科學(xué)利用各類協(xié)調(diào)指導(dǎo)方式開展相關(guān)工作。同時，還要重視審計工作時間的分配，保證可以按時完成審計工作任務(wù)，提升審計工作效率與質(zhì)量，減少工作問題。最后，審計部門需要做好質(zhì)量控制工作，要求審計工作人員將工作流程記錄在工作簿中，管理部門定期開展檢查工作。

第三，在事后控制期間，審計管理部門可以利用審計質(zhì)量控制結(jié)果評價審計質(zhì)量控制工作，保證結(jié)果偏差的最小值。首先，在事后控制過程中，相關(guān)部門可以制定完善的考核制度，利用科學(xué)的指標(biāo)開展考核工作，提升審計質(zhì)量控制效率。其次，審計部門需要做好復(fù)審制度的建設(shè)工作，如果被審計單位對于審計結(jié)果不滿意，可以到上級部門申請復(fù)審。最后，要制定完善的訴訟制度，就是在出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失之后，可以申請賠償。

二、全方位審計質(zhì)量控制措施

審計部門要想控制全面審計質(zhì)量，就要做好全方位審計質(zhì)量控制工作，保證可以提升審計工作效率，減少審計工作損失。

首先，審計部門需要做好程序控制工作，就是利用程序標(biāo)準(zhǔn)控制審計工作質(zhì)量，一旦受到外界的干擾，就要對其進行全面控制，例如：審計部門預(yù)先制定審計工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求審計人員專業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達到相關(guān)規(guī)定，保證審計證據(jù)與報告等滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進而提升審計工作質(zhì)量。同時，審計部門需要及時發(fā)現(xiàn)審計工作偏差，并且采取有效措施控制審計偏差，有利于提升審計工作質(zhì)量。

其次，審計部門需要做好目標(biāo)控制工作，就是按照預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)控制審計工作質(zhì)量，保證可以系統(tǒng)執(zhí)行審計工作，還要動態(tài)化的控制審計質(zhì)量，要求上級部門與下級部門之間合理溝通。同時，審計部門還要與政府相互合作，共同設(shè)定審計工作目標(biāo)，并且共同完成審計工作。

最后，審計部門必須保證審計工作的公正性與公開性，要求審計人員階段性的披露審計信息，不可以出現(xiàn)徇私舞弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)有類似違法行為，就要對其進行嚴格的懲罰，進而提升審計工作質(zhì)量。

三、全系統(tǒng)的控制審計質(zhì)量

審計部門在控制審計質(zhì)量的過程中，必須要制定全系統(tǒng)控制制度，減少審計質(zhì)量控制工作中存在的問題，并且采取有效措施解決問題。

首先，審計部門需要做好分層控制工作，對于審計系統(tǒng)的每一層次，都要利用完善的控制方式開展控制工作，充分發(fā)揮每個系統(tǒng)的控制功能。同時，審計部門需要選擇合理的分層控制方式，分散系統(tǒng)控制指令，反饋系統(tǒng)控制信息，及時發(fā)現(xiàn)審計工作中存在的質(zhì)量問題。

其次，審計機構(gòu)需要分部門開展控制工作，全面評價各個部門的審計工作，明確每個部門審計工作職責(zé)，進而優(yōu)化審計質(zhì)量控制工作體系。例如：將審計工作分為人事部門、財務(wù)部門、審計部門與后勤部門等，確保每個部門的工作人員都能認真完成任務(wù)。對于人事部門而言，相關(guān)管理人員需要做好人才的培養(yǎng)與選拔工作，有計劃的開展人才管理工作，避免出現(xiàn)影響其發(fā)展的問題。對于財務(wù)部門而言，必須要做好經(jīng)費支出與審計工作，減少審計質(zhì)量控制成本，全面提升審計質(zhì)量控制工作效率。對于后勤部門而言，相關(guān)管理人員需要做好審計活動設(shè)計工作，收集準(zhǔn)確的證據(jù)，為審計工作人員提供有力支持。

四、結(jié)語

在我國審計部門工作過程中，必須要做好全面審計質(zhì)量控制工作，保證每一位工作人員都能認識到審計工作的重要性，并且采取有效措施提升自身工作質(zhì)量，減少工作中存在的問題。

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