楊雪
【摘 要】全面審計質(zhì)量控制,就是相關(guān)審計部門與審計人員,利用高標(biāo)準(zhǔn)工作方式控制全面審計工作質(zhì)量,在此期間,相關(guān)部門必須要制定全過程與全要素審計工作,從根本上提升審計工作效率與質(zhì)量,優(yōu)化審計工作方式,保證可以增強全面審計工作質(zhì)量控制效果。
【關(guān)鍵詞】全面審計;質(zhì)量控制;問題解決措施
在審計部門與審計人員實際工作的過程中,必須要制定完善的審計制度,提高審計工作水平,增強審計工作效果,保證可以科學(xué)控制我國審計部門工作,為其后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一、全過程審計質(zhì)量控制措施
根據(jù)我國審計工作規(guī)定與要求,審計部門必須要做好全過程審計質(zhì)量控制工作,確保全面質(zhì)量控制工作效果。
第一,在事前控制過程中,審計部門必須要做好準(zhǔn)備工作,根據(jù)審計工作需求,全面開展相關(guān)準(zhǔn)備活動。首先,在事前控制的過程中,審計部門需要根據(jù)審計工作實際要求,做好法律法規(guī)的實習(xí)工作。其次,審計部門需要建立完善的審計標(biāo)準(zhǔn),要求審計人員具有一定的職業(yè)道德素養(yǎng),使其在實際工作期間,可以做到自我約束與管理。最后,審計部門需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,聘用專業(yè)素質(zhì)較高的審計人員,并且要求審計人員階段性的學(xué)習(xí)審計技能,掌握先進審計方式,進而提升審計工作效率與質(zhì)量。
第二,在事中控制過程中,審計部門需要做好審計預(yù)測與計劃工作,保證可以提升其工作效率與工作質(zhì)量。首先,在事中控制過程中,審計部門需要做好人才配置工作,根據(jù)每位審計工作人員的專業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗以及個人能力等,對其進行職位的劃分,保證可以提升其工作效率,同時,還要制定輪換制工作制度,避免出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。其次,審計部門需要加強審計工作計劃與組織工作力度,制定協(xié)調(diào)指導(dǎo)方案,科學(xué)利用各類協(xié)調(diào)指導(dǎo)方式開展相關(guān)工作。同時,還要重視審計工作時間的分配,保證可以按時完成審計工作任務(wù),提升審計工作效率與質(zhì)量,減少工作問題。最后,審計部門需要做好質(zhì)量控制工作,要求審計工作人員將工作流程記錄在工作簿中,管理部門定期開展檢查工作。
第三,在事后控制期間,審計管理部門可以利用審計質(zhì)量控制結(jié)果評價審計質(zhì)量控制工作,保證結(jié)果偏差的最小值。首先,在事后控制過程中,相關(guān)部門可以制定完善的考核制度,利用科學(xué)的指標(biāo)開展考核工作,提升審計質(zhì)量控制效率。其次,審計部門需要做好復(fù)審制度的建設(shè)工作,如果被審計單位對于審計結(jié)果不滿意,可以到上級部門申請復(fù)審。最后,要制定完善的訴訟制度,就是在出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失之后,可以申請賠償。
二、全方位審計質(zhì)量控制措施
審計部門要想控制全面審計質(zhì)量,就要做好全方位審計質(zhì)量控制工作,保證可以提升審計工作效率,減少審計工作損失。
首先,審計部門需要做好程序控制工作,就是利用程序標(biāo)準(zhǔn)控制審計工作質(zhì)量,一旦受到外界的干擾,就要對其進行全面控制,例如:審計部門預(yù)先制定審計工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求審計人員專業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達到相關(guān)規(guī)定,保證審計證據(jù)與報告等滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進而提升審計工作質(zhì)量。同時,審計部門需要及時發(fā)現(xiàn)審計工作偏差,并且采取有效措施控制審計偏差,有利于提升審計工作質(zhì)量。
其次,審計部門需要做好目標(biāo)控制工作,就是按照預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)控制審計工作質(zhì)量,保證可以系統(tǒng)執(zhí)行審計工作,還要動態(tài)化的控制審計質(zhì)量,要求上級部門與下級部門之間合理溝通。同時,審計部門還要與政府相互合作,共同設(shè)定審計工作目標(biāo),并且共同完成審計工作。
最后,審計部門必須保證審計工作的公正性與公開性,要求審計人員階段性的披露審計信息,不可以出現(xiàn)徇私舞弊行為,一旦發(fā)現(xiàn)有類似違法行為,就要對其進行嚴(yán)格的懲罰,進而提升審計工作質(zhì)量。
三、全系統(tǒng)的控制審計質(zhì)量
審計部門在控制審計質(zhì)量的過程中,必須要制定全系統(tǒng)控制制度,減少審計質(zhì)量控制工作中存在的問題,并且采取有效措施解決問題。
首先,審計部門需要做好分層控制工作,對于審計系統(tǒng)的每一層次,都要利用完善的控制方式開展控制工作,充分發(fā)揮每個系統(tǒng)的控制功能。同時,審計部門需要選擇合理的分層控制方式,分散系統(tǒng)控制指令,反饋系統(tǒng)控制信息,及時發(fā)現(xiàn)審計工作中存在的質(zhì)量問題。
其次,審計機構(gòu)需要分部門開展控制工作,全面評價各個部門的審計工作,明確每個部門審計工作職責(zé),進而優(yōu)化審計質(zhì)量控制工作體系。例如:將審計工作分為人事部門、財務(wù)部門、審計部門與后勤部門等,確保每個部門的工作人員都能認(rèn)真完成任務(wù)。對于人事部門而言,相關(guān)管理人員需要做好人才的培養(yǎng)與選拔工作,有計劃的開展人才管理工作,避免出現(xiàn)影響其發(fā)展的問題。對于財務(wù)部門而言,必須要做好經(jīng)費支出與審計工作,減少審計質(zhì)量控制成本,全面提升審計質(zhì)量控制工作效率。對于后勤部門而言,相關(guān)管理人員需要做好審計活動設(shè)計工作,收集準(zhǔn)確的證據(jù),為審計工作人員提供有力支持。
四、結(jié)語
在我國審計部門工作過程中,必須要做好全面審計質(zhì)量控制工作,保證每一位工作人員都能認(rèn)識到審計工作的重要性,并且采取有效措施提升自身工作質(zhì)量,減少工作中存在的問題。
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