張富杰
摘 要:在工作中,教師常常表揚(yáng)表現(xiàn)突出的孩子,激勵(lì)他們不斷努力。其實(shí)問題學(xué)生更需要表揚(yáng),教師要抓住合適的時(shí)機(jī),巧妙地運(yùn)用表揚(yáng),以強(qiáng)化好的行為,糾正錯(cuò)誤行為,幫助孩子養(yǎng)成好的習(xí)慣。
關(guān)鍵詞:問題學(xué)生;表揚(yáng);正強(qiáng)化
正強(qiáng)化就是指任何導(dǎo)致我們以后進(jìn)行該行為的可能性增加的結(jié)果。就是獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為,以使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng),從而推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工作中,我們常常表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)認(rèn)真、遵守紀(jì)律的孩子,激勵(lì)他們不斷努力。其實(shí)這就運(yùn)用了正強(qiáng)化原理。那么我們?nèi)绾芜\(yùn)用正強(qiáng)化呢?我們可以嘗試找到他們身上的閃光點(diǎn),及時(shí)表揚(yáng),對他們正確的行為進(jìn)行正強(qiáng)化。以幫助孩子明事理,獲得自信,糾正錯(cuò)誤行為,養(yǎng)成好習(xí)慣。
小偉是一個(gè)讓我頭疼的學(xué)生。他活潑好動(dòng),行為隨意,一時(shí)一刻也不老實(shí),不是講話,就是離開座位。他雖然年齡比班級其他學(xué)生都大,但是做人做事的道理懂得卻很少,犯錯(cuò)了也不知道自己做的是錯(cuò)的,不會承認(rèn)錯(cuò)誤,更談不上改正,行為上總是我行我素。我對他是時(shí)刻也不敢放松,但什么樣的教育到了他那里也都會失去原有的效力。一批評就發(fā)脾氣,一副不服不憤的樣子,你說一句,他有十句;一表揚(yáng)就像上足了弦的玩具,蹦跶得更歡,停不下來地講話、犯錯(cuò)誤。
今天中午分飯時(shí),小偉突然喊了一句:插隊(duì)了!打破了教室里原有的平靜。原來是站在小南后面的小明,不知什么時(shí)候竄到小南的前面了,而且沒盛飯就直接躍到了分菜的隊(duì)伍里。這事被站在后面的小偉看見了,于是他就喊出聲來。接下來,他就在前面指揮,不讓分飯的同學(xué)給小明分飯,又讓小明站到小南的后面,一定要先給小南分飯才行,又告訴班干部……我安靜地看著這一切,看著這三個(gè)人的表現(xiàn),想看看這件事大家到底會怎么處理。分飯的同學(xué)也認(rèn)為有人插隊(duì)不對,果然按照小偉的話來做了,先給小南分了飯菜,小偉則喜形于色。小明因?yàn)閯偛挪尻?duì),飯菜都沒分到就又回到分飯?zhí)帯6ゾ拖褚粋€(gè)得勝的將軍,他炫耀著興高采烈地直接站到小明的前面。這時(shí)我制止了他,讓他排在小明的后面。他立即發(fā)作起來,嘴里嘟嘟囔囔的,拿著盤子回到座位就開始摔摔打打,然后就哭起來。
從他的表現(xiàn)看來,他并不是真的知道什么是規(guī)則意識,什么是遵守規(guī)則。應(yīng)該想辦法讓他明白什么是真正的遵守規(guī)則。
我一邊把他叫到我身邊,一邊讓別的孩子把他的飯菜分好。溫和地對他說:“你有規(guī)則意識,知道別的同學(xué)不能插隊(duì)這是對的,這一點(diǎn)很好!小明插隊(duì)到小南的前面,這是他不對,你幫助他改正錯(cuò)誤,很好!那么別人不能插隊(duì),你也不能插隊(duì),你原來是站在小明的后面,分飯自然就要比他晚,你就不能插隊(duì)到小明的前面。”剛到前面時(shí),他把臉側(cè)到一旁,斜著身子站著,不時(shí)還抖著腿,以表示他的不滿。當(dāng)聽到我說的這些話時(shí),他的表情稍有變化。我立即抓住這個(gè)時(shí)機(jī),接著說:“你想想老師說的對不對。你要是覺得對,就告訴我。要是覺得不對,就跟老師說說你認(rèn)為怎樣才是對的?不管你說什么我都不批評你?!币魂嚦聊?,他說了一句:“對!”雖然這句話只有一個(gè)字,我心里卻很高興,因?yàn)閺乃恼Z氣里我知道他接受我的意見了。我乘勝追擊道:“你很明白事理。老師相信今后任何時(shí)候,你都會是一個(gè)講秩序的文明的孩子?!甭犃宋业脑?,他慢慢地把身子正了過來。我關(guān)心地說:“因?yàn)檫@件事都耽誤了你自己吃飯,無論有什么事,還是要吃飯的,餓肚子可不行,快回去吃飯吧!”結(jié)果他比哪一天都安靜,吃飯很專心,沒講話,沒借著喝水的機(jī)會轉(zhuǎn)頭講話。
通過這件事,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這樣的孩子需要我們的肯定與表揚(yáng),這種表揚(yáng)是強(qiáng)而有力的催化劑,能夠幫助他明白道理,樹立自信。有時(shí),沒安排他值日,他自己搶著干活,把水弄得一地。我就對他說:“你想為班級同學(xué)服務(wù)是好的,但不能好心辦壞事!”他就不急著去辯解,而是自己去想辦法把弄臟的地面收拾干凈。有時(shí)他寫作業(yè)偷工減料,我先不急著批評,而是肯定他寫了的這一部分,他就會痛快地把沒寫的補(bǔ)完。我與他的關(guān)系一點(diǎn)點(diǎn)融洽起來。
表揚(yáng)不僅要看結(jié)果,還要看過程。對于一些愛犯錯(cuò)的孩子,他們身上的閃光點(diǎn)很少,由于犯錯(cuò)比較多,基本上是得到的表揚(yáng)少,受到的批評多。越批評越逆反,他看不到老師的關(guān)心,甚至以為老師在故意找他的茬,結(jié)果就更難教育。對于他們而言,正強(qiáng)化比負(fù)強(qiáng)化和處罰更容易接受也更有效。當(dāng)他們犯錯(cuò)時(shí),我們要冷靜對待,仔細(xì)分析,看看在這個(gè)過程中,他們的哪些想法或做法是對的,把這些對的點(diǎn)都找到,和孩子一起分析,肯定他的想法或做法,讓這個(gè)正確的想法與做法得到正強(qiáng)化,再指出不足,進(jìn)行正面的引導(dǎo)。讓他們感受到老師對他們的尊重與愛,愿意接受老師的教育與幫助,并努力地克服自身的不足,明白事理。