【摘要】高職院校在進(jìn)行整體管理的過程中，財(cái)務(wù)管理這一部分屬于其中較為關(guān)鍵的部分，只有做好了這項(xiàng)工作才能更好地促進(jìn)高職院校的發(fā)展，為其提供良好的資金保障。但是，在新形勢發(fā)展情況下，高職院校財(cái)務(wù)管理工作還是存在一些問題，而本文主要對新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】新形勢 高職院校 財(cái)務(wù)管理

一、引言

高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作其主要的目的就是為了更好地促進(jìn)高職院校的健康發(fā)展，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，金融體制改革也在不斷深化，在這種新形勢下，高職院校財(cái)務(wù)管理改革工作也得到了進(jìn)步，但是，在發(fā)展的過程中依然還是存在著一些問題制約了高職院校財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。為了更好地保障高職院校財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，筆者主要對新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理工作的重要性、存在的問題以及加強(qiáng)措施進(jìn)行了分析。

二、新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理的重要性

高職院校在管理過程中，大多都會(huì)采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”這一原則，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，時(shí)代需求要求高職院校在發(fā)展過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在這種形勢下，各高職院校就開始摸索新型的財(cái)務(wù)管理模式，以此來提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。而財(cái)務(wù)管理工作在高職院校中有著非常重要的作用，其能夠在一定程度上提高財(cái)務(wù)部門抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)也是內(nèi)部監(jiān)控和控制想需要[1]?？偟膩碚f，在新形勢發(fā)展背景下，加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理工作，其本身就是時(shí)代發(fā)展的需要，因此，各院校一定要意識到學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性，做好財(cái)務(wù)管理工作。

三、新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理方面所存在的問題

（一）財(cái)務(wù)部門重核算、輕管理

高職院校在財(cái)務(wù)管理過程中，其所存在的首要問題就是在工作過程中重核算、輕管理，使得學(xué)校使用資金效益十分的低下。高職院校在財(cái)務(wù)管理過程中，其管理模式大多還是采用以往的“報(bào)賬型”模式，在這種模式下，其比較注重記賬、算賬、保障等核算工作，但是卻忽視了控制、預(yù)測以及分析等管理工作，這樣就不能對高職院校資金使用率進(jìn)行科學(xué)考核，同時(shí)也不能給管理層提供有價(jià)值的參考，很難適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不健全

財(cái)務(wù)管理制度不健全也屬于高職院校在形勢下所存在的問題之一，不具備完善的管理制度，使得院校經(jīng)濟(jì)行為缺乏依據(jù)，進(jìn)而就很難保障促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。就目前而言，各高職院校在預(yù)算、收支、資產(chǎn)等管理方面還是存在制度不夠健全的問題，由此可見，財(cái)務(wù)管理制度的不健全在一定程度上制約了高職院校財(cái)務(wù)管理工作的開展。

（三）沒有做好預(yù)算管理工作，各部門間權(quán)責(zé)不清

在財(cái)務(wù)管理過程中，預(yù)算管理工作是高職學(xué)校每年完成工作的具體表現(xiàn)，同樣也是院校支出和收入的重要依據(jù)，屬于財(cái)務(wù)管理工作中重要組成部分，但是，在新形勢下還是有部分學(xué)校在管理過程中沒有做好預(yù)算工作，在預(yù)算過程中預(yù)算方式較為落后，再加上各部門之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象，進(jìn)而使得預(yù)算工作流于形式，進(jìn)而就很難發(fā)揮預(yù)算工作的價(jià)值[2]。

（四）財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)不高

高職院校在發(fā)展過程中，大多是以教學(xué)和科研為主，在院校發(fā)展過程中忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性，所以，在聘請財(cái)務(wù)管理工作人員的過程中，要求并不高，也沒有對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)和深造，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)管理人員在工作過程中不具備新型的發(fā)展觀念，也沒有掌握新型的管理方式，進(jìn)而就很難保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

四、新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理提升質(zhì)量的措施

（一）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

在新形勢下，我國財(cái)政體制也在不斷的完善也實(shí)施了《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，在這種時(shí)代背景下，高職院校一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視程度，在財(cái)務(wù)管理過程中轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的管理理念，緊跟時(shí)代的步伐，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度，以此來對完善預(yù)算、收入支出等管理工作，這樣才能更好地促進(jìn)高職院校的全面發(fā)展。

（二）健全完善財(cái)務(wù)管理制度，以此來保障其管理有效性

高職院校在財(cái)務(wù)管理過程中，要想提升其管理質(zhì)量，還需要對其財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕∪屯晟疲源藖砻鞔_財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任，賦予其審批以及支配資金開支的權(quán)利。在財(cái)務(wù)管理過程中，管理人員需要結(jié)合實(shí)際，以此來不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，并且對各工作人員責(zé)任工作進(jìn)行明確劃分，這樣就能將制度層層落實(shí)下去。在這一過程中，為了更好地保障財(cái)務(wù)管理工作的有效性，在完善財(cái)務(wù)管理制度的過程中，還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制，以此來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作人員需要按照國家、院校所制定的制度對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查，并且在管理過程中做好監(jiān)督工作，這樣才能更好地促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的進(jìn)步[3]。

（三）對運(yùn)算工作進(jìn)行合理的編制，確保預(yù)算工作的執(zhí)行

在財(cái)務(wù)工作過程中，預(yù)算編制也十分的重要，屬于其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，在財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)管理工作人員一定要對其進(jìn)行合理并且科學(xué)的編制，并且在管理過程中確保預(yù)算工作的執(zhí)行，這樣才能真正提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。針對這一點(diǎn)，在預(yù)算編制過程中，需要將院校內(nèi)部預(yù)算編制和地區(qū)財(cái)政預(yù)算編制結(jié)合在一起，以此來對其進(jìn)行全面的預(yù)算管理，而財(cái)務(wù)工作人員在新形勢下進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算工作，一定要結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)對各項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)算管理，并且對各項(xiàng)支出預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，以此來確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和前瞻性，進(jìn)而才能達(dá)到預(yù)算的目的。

（四）提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，對其加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)

在財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)會(huì)直接對財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量造成影響，因此，要想更好地提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，在管理過程中，高職院校還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以此來提高財(cái)務(wù)工作人員的基本技能、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)素養(yǎng)，以此來全面提高財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而就能有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

五、結(jié)語

綜上所述，新形勢下高職院校要想得到更好地發(fā)展，不僅要做好教學(xué)、科研工作，財(cái)務(wù)管理工作也同樣的重要，因此，在新形勢下各高職院校一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識，改善財(cái)務(wù)管理過程中所存在的問題，以此來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]馬雪蓉.新形勢下對高職院校財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識和思考[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2016，18（7）：32-33.

[2]李俊義.新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].市場研究，2012，36（12）：56-57.

[3]李俊義.新形勢下高職院校財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].市場研究，2012，25（12）：56-57.

作者簡介：繆俊玲（1994-），女，四川萬源人，學(xué)歷：專科，四川工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理。