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        電力企業(yè)安全培訓(xùn)管理體系現(xiàn)狀分析及策略探究

        2017-03-21 21:34:20吳裕壽唐凌佳許文宣
        關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn)策略探究現(xiàn)狀分析

        吳裕壽++唐凌佳++許文宣

        摘 要:眾所周知,電力企業(yè)的安全問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展中最重要也是最基礎(chǔ)的因素,其核心是提升電力企業(yè)職工的安全意識(shí)、思維以及能力,因此,電力企業(yè)需要把安全培訓(xùn)工作落實(shí)在實(shí)踐工作中。這需要電力企業(yè)積極開(kāi)展安全培訓(xùn)的工作,從而促進(jìn)電力企業(yè)構(gòu)建一個(gè)全面、有效以及科學(xué)的安全管理和培訓(xùn)體系。文章分析了電力企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的工作現(xiàn)狀,然后根據(jù)這些問(wèn)題提出加強(qiáng)安全培訓(xùn)與管理的對(duì)策,期待可以在提升電力企業(yè)的安全性方面提供一定的參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全培訓(xùn) 管理體系 現(xiàn)狀分析 策略探究

        中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)01(a)-0147-02

        電力企業(yè)的職工是否具備安全意識(shí)以及安全意識(shí)的高低對(duì)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)性安全生產(chǎn)具有重要影響。因此,電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),逐步提升電力企業(yè)職工安全意識(shí)。但電力企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行中,卻出現(xiàn)了許多問(wèn)題,從而制約了電力企業(yè)提升安全培訓(xùn)和管理方面的能力,電力企業(yè)需要高度重視電力企業(yè)的安全培訓(xùn)以及管理工作,并在安全培訓(xùn)實(shí)踐中建立有效培訓(xùn)和管理體系,促使電力企業(yè)職工提升安全意識(shí),最終保障電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全、穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。

        1 電力企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的工作現(xiàn)狀

        企業(yè)中培訓(xùn)和管理工作屬于人力資源部門重要的工作內(nèi)容之一,而就電力企業(yè)角度分析,安全培訓(xùn)則是電力企業(yè)發(fā)展的重要前提。因此,電力企業(yè)需要開(kāi)展安全培訓(xùn)的活動(dòng)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)中教材選擇與方向指導(dǎo),但目前的安全工作卻出現(xiàn)不容樂(lè)觀的現(xiàn)狀,集中體現(xiàn)在如下3個(gè)方面。

        1.1 安全培訓(xùn)方面缺乏專業(yè)指導(dǎo)者

        由于電力企業(yè)快速發(fā)展,安全問(wèn)題日益重要,在加強(qiáng)安全培訓(xùn)方面卻出現(xiàn)了專業(yè)指導(dǎo)者較為缺乏的情況。許多電力企業(yè)在培訓(xùn)方面缺乏專業(yè)指導(dǎo),一方面是之前不重視對(duì)電力安全培訓(xùn)師的培養(yǎng),從而導(dǎo)致了現(xiàn)在在安全培訓(xùn)方面缺乏指導(dǎo)者;另一方面是在安全知識(shí)培訓(xùn)的教材擇用方面,沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整,這就使得安全知識(shí)培訓(xùn)工作中沒(méi)有取得顯著效果;此外,電力企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),較少外聘培訓(xùn)師,一般情況下是臨時(shí)安排公司職工兼任[1],他們?nèi)狈ε嘤?xùn)的經(jīng)驗(yàn)與技能,再加上培訓(xùn)教材沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)編寫(xiě),有的是臨時(shí)在網(wǎng)上下載,不僅質(zhì)量得不到保證,而且職工也沒(méi)有有效掌握安全知識(shí)。

        1.2 安全培訓(xùn)方式缺乏多樣化

        目前,許多電力企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)主要有兩種形式,第一種形式是采用課堂式,把電力中的安全理論知識(shí)模仿課堂形式傳授給職工,這種方式較為枯燥,而且職工難以記住所有的安全知識(shí),因此,在這種形式下,電力企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)并沒(méi)有取得明顯效果;第二種形式是把安全知識(shí)通過(guò)PPT形式進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,以提綱挈領(lǐng)的方式梳理安全知識(shí)結(jié)構(gòu),然后組織一定的考核,職工為了順利通過(guò)考核,而采取“突擊”式學(xué)習(xí),盡管通過(guò)了安全知識(shí)考核,但是職工并沒(méi)有真正掌握安全知識(shí),這也沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的,同時(shí)也使培訓(xùn)工作變成了“走過(guò)場(chǎng)”。

        1.3 安全知識(shí)培訓(xùn)沒(méi)有健全的體系

        電力企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)工作中,由于沒(méi)有十分健全與成熟的體系,使得企業(yè)職工參與安全知識(shí)培訓(xùn)沒(méi)有獲得預(yù)期效果。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)把大量精力都投入在其他方面,如加快拓展服務(wù)范圍、架設(shè)戶外輸電工程等,所以在安全培訓(xùn)體系建設(shè)方面出現(xiàn)了不完善的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致了電力企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)過(guò)程中沒(méi)有取得明顯的效果。

        2 電力企業(yè)在安全培訓(xùn)與管理中工作的策略

        2.1 電力企業(yè)管理者需要重視安全培訓(xùn)工作

        首先,電力企業(yè)的管理者在管理工作中要把安全培訓(xùn)提上工作日程,并通過(guò)簽發(fā)專門的安全培訓(xùn)指導(dǎo)文件促進(jìn)企業(yè)中的相關(guān)部門工作人員高度重視職工的安全培訓(xùn)工作,這其中最為重要的是人力資源部門,在實(shí)際工作中要精心設(shè)計(jì)以及組織安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)決執(zhí)行管理者在安全方面所做出的指導(dǎo)。其次,電力企業(yè)中的管理者還需要積極地構(gòu)建安全培訓(xùn)與管理體系,一方面可以促進(jìn)安全培訓(xùn)工作能夠在制度、體系中開(kāi)展工作;另一方面還能夠促進(jìn)電力企業(yè)中的人力資源部門提升安全培訓(xùn)的效率[3]。最后,電力企業(yè)需要加快培養(yǎng)專業(yè)的安全培訓(xùn)者,從目前的電力企業(yè)中從事安全培訓(xùn)工作實(shí)際情況出發(fā),對(duì)那些兼任培訓(xùn)工作的職工,要逐步提升他們的培訓(xùn)能力,如通過(guò)選派他們參與培訓(xùn)技能方面的知識(shí)學(xué)習(xí),然后把自身所學(xué)技能用于職工的安全培訓(xùn)中,進(jìn)而提升電力企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的能力,保障電力企業(yè)能夠在安全中生產(chǎn)與發(fā)展。

        2.2 電力企業(yè)需要開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源

        第一,電力企業(yè)中需要注意的安全事項(xiàng)較多,因此,企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),可以根據(jù)不同工作崗位而開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)資源,從而能有效地提升職工處理以及應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的能力。如長(zhǎng)期從事戶外工作的職工,在安全培訓(xùn)時(shí)需要把重點(diǎn)放在戶外安全問(wèn)題常發(fā)生的方面,主要有:極端天氣下帶來(lái)的安全危害、維修戶外輸電設(shè)備等。通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn),提升電力企業(yè)職工在工作中處理安全問(wèn)題的能力。第二,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)電力企業(yè)中安全培訓(xùn)內(nèi)容,這就需要從事培訓(xùn)工作的職工能夠在日常工作中收集企業(yè)合不同工作崗位中所出現(xiàn)或者是潛在的安全問(wèn)題,然后對(duì)這些安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,從而形成適合電力企業(yè)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和管理的內(nèi)容,并能夠?qū)β毠?lái)有效指導(dǎo)。第三,電力企業(yè)可以組織工作人員編寫(xiě)安全知識(shí)的教材[4]。一方面便于企業(yè)職工能夠隨時(shí)閱讀,進(jìn)而掌握安全知識(shí);另一方面促進(jìn)電力企業(yè)在安全管理方面取得良好的成果。通過(guò)電力企業(yè)加強(qiáng)建設(shè),形成如圖1所示的安全培訓(xùn)和管理模式。

        2.3 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃

        電力企業(yè)可以結(jié)合職工工作情況制定出合理的培訓(xùn)計(jì)劃,從而保障職工能夠積極參與培訓(xùn),同時(shí)也可以更好地提升企業(yè)職工的安全意識(shí)。

        因此,電力企業(yè)根據(jù)職工的不同情況制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃、時(shí)間以及內(nèi)容,可以盡快幫助企業(yè)職工迅速掌握安全知識(shí),提升職工的安全意識(shí)(見(jiàn)表1)。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展中,電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面逐步進(jìn)入更大更寬廣的領(lǐng)域,這對(duì)電力企業(yè)的安全保障工作提出了更高要求。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李博,張超君,高翔,等.一起3/2接線改定值工作引發(fā)的跳閘事故分析[J].電力安全技術(shù),2013,15(3):33-35.

        [2] 趙慧君,董祥寧,董海波,等.3/2接線中線路保護(hù)屏“斷路器位置切換開(kāi)關(guān)”應(yīng)用研究[J].山東電力技術(shù),2015,42(8):

        71-73,77.

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