王玨琦 樊磊
【摘要】學(xué)生管理工作是一項非?,嵥椤⒓氈露质种匾墓ぷ鳎枰岣哒J識、深入其中,根據(jù)學(xué)情不斷總結(jié)出有效的工作方法。為加強和改進高職院校學(xué)生管理工作 ,筆者提出以“七重七抓”為主線,加強師生素質(zhì)提升和能力建設(shè),提升高職院校學(xué)生管理工作的有效性。
【關(guān)鍵詞】七重七抓 學(xué)生管理 有效性
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)31-0185-02
高等職業(yè)教育是我國高等教育體系的重要組成部分,學(xué)生管理工作是高職院校內(nèi)部管理工作的主要內(nèi)容,學(xué)生管理工作瑣碎繁雜,需要根據(jù)學(xué)情,具體分析因材施教,不斷總結(jié)出有效的工作方法。為加強和改進高職院校學(xué)生管理工作 ,筆者提出以“七重七抓”為主線,加強師生素質(zhì)提升和能力建設(shè),提升高職院校學(xué)生管理工作的有效性。
一、重思想抓引領(lǐng)
1.以青馬工程為主線
以青年馬克思主義者培養(yǎng)工程為主線,結(jié)合實際制定青馬工程的活動方案,開展青馬工程啟動儀式;安排黨團知識選拔考試,完成校、院青馬工程推優(yōu)工作; 組織同學(xué)們實地參觀愛國主義教育基地,緬懷革命先烈,開展清明祭英烈活動;開展《真學(xué)實干 善做活用——自覺用馬克思主義理論指導(dǎo)實踐》為主題的報告,從“態(tài)度、行動、方法、目的”四方面為同學(xué)們講解,分享如何通過學(xué)習(xí)和實踐,逐步成為名副其實的青年馬克思主義者。
2.以黨團活動為載體
以黨團活動為載體,豐富同學(xué)們的課余生活,舉辦“我在閱讀中成長”主題演講比賽;舉辦“舌尖上的運用”辯論賽;開展“青春綻放 愛心永駐”主題征文比賽;開展“清明祭英烈,共鑄中華魂”主題系列教育等20多項活動。加強入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察,做好新時期發(fā)展學(xué)生黨員工作,發(fā)揮學(xué)生黨員的先進模范作用。
3.以思想教育為主導(dǎo)
針對上課缺勤的在校生、想要退崗的實習(xí)生以及就業(yè)懶惰的畢業(yè)生,我們采取不同的方式與學(xué)生多方溝通和談心談話,進行耐心勸導(dǎo),及時聯(lián)系家長,共同幫助學(xué)生對學(xué)業(yè)、實習(xí)以及就業(yè)形成正確的認識,同時也建立學(xué)業(yè)預(yù)警,并按學(xué)生手冊規(guī)定進行處理。
二、重安全抓防控
每周深入學(xué)生公寓,加強學(xué)生安全意識教育和5S管理。了解在校學(xué)生的思想生活情況,密切關(guān)注心理異常的學(xué)生。開展消防安全教育和逃生演習(xí)活動,加強節(jié)假日和假期安全教育。各年級召開年級班主任會議時,強調(diào)學(xué)生人身安全、財產(chǎn)安全、實習(xí)安全等安全教育工作。
對于在外實習(xí)的學(xué)生,在召開班主任會議以及日常的工作中,經(jīng)常強調(diào)就業(yè)安全,囑咐同學(xué)們通過網(wǎng)絡(luò)或朋友介紹的工作,要有防范意識,不要盲目相信錢多事少離家近的工作。在工作期間要按照公司規(guī)定,穿戴勞保用品,遵守操作流程進行操作。將校園貸的隱患告知同學(xué)們,避免同學(xué)們陷入貸款陷阱。加強誠信考試教育,讓學(xué)生真正認識到誠信考試是一名自身素質(zhì)的體現(xiàn),是考核自己的一種行為。
三、重就業(yè)抓指導(dǎo)
開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識,指導(dǎo)學(xué)生參加 “夢想杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃,組織學(xué)生完成職業(yè)測評,并提交測評報告。
輔導(dǎo)員親自赴專場招聘會開發(fā)就業(yè)市場,組織學(xué)生參加企業(yè)的招聘報名、宣講及面試工作,帶領(lǐng)未就業(yè)學(xué)生去企業(yè)進行實地參觀,使就業(yè)工作形成 “院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,輔導(dǎo)員牽頭,各班主任配合”的管理體系,定期召開畢業(yè)班班主任會議,及時解決畢業(yè)生就業(yè)工作中出現(xiàn)的問題。運用網(wǎng)絡(luò)媒體并深入寢室了解未就業(yè)同學(xué)的心態(tài),首先保證就業(yè)信息第一時間發(fā)布,保證信息的流暢性,及時通知到位,針對就業(yè)困難學(xué)生進行單獨輔導(dǎo),同時關(guān)注外地就業(yè)學(xué)生動態(tài),力爭推薦的學(xué)生受到企業(yè)的重視和認可,與此同時學(xué)生和家長也感謝學(xué)校和企業(yè)提供的平臺。
四、重團隊抓協(xié)作
充分認識全員育人的重要性,學(xué)生是學(xué)校的主體,把他們培養(yǎng)成社會主義合格的建設(shè)者和接班人,是學(xué)校的根本任務(wù),也是學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點。育人工作是一項系統(tǒng)工程,學(xué)生工作無小事,各部門需切實履行自己的職責(zé),完成自己的任務(wù),做到眼中有人、心中有人,工作中互相協(xié)商,團結(jié)互助,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免引起后患或釀成大事。
建立有效管理的學(xué)生工作團隊,將主管學(xué)生工作的分院副書記、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生會干部、各班班委、寢室長等,都納入到學(xué)生管理的大團隊中,構(gòu)建一個完整的管理體系,組織建設(shè)日益規(guī)范化。團隊各成員都以自己的方式進行著學(xué)生管理工作,確保每個項目都有具體負責(zé)人,工作分解后管理目標明確、層層負責(zé)。在學(xué)生管理和日?;顒又校瑥V泛動員,鼓勵全員參與,要求學(xué)生干部、學(xué)生黨員、入黨積極分子充分發(fā)揮模范帶頭作用,發(fā)掘有才藝的同學(xué),盡可能讓更多的同學(xué)得到鍛煉的機會,把可用之人都納入到學(xué)生管理大團隊中來。
五、重基礎(chǔ)抓管理
學(xué)生基礎(chǔ)管理工作是一項非?,嵥?、細致而又十分重要的工作。因此,要做好學(xué)生日常基礎(chǔ)管理要提高認識、深入其中,總結(jié)規(guī)律,用心去做,做到信息管理準確性、日常管理細致性、評獎評優(yōu)公平性。
信息管理準確性:每周三表一通報,對三個年級學(xué)生信息進行動態(tài)管理,保證信息時效性和準確性,增加就業(yè)反饋,每周可以及時更新最新的就業(yè)數(shù)據(jù)。
日常管理細致性:早操自律性管理以及晚自習(xí)計劃性管理,讓學(xué)生深刻體會到早操對身體好處的諸多方面,讓學(xué)生自律的進行跑步;豐富晚自習(xí)的學(xué)習(xí)方式,可去圖書館學(xué)習(xí)、開展主題班會、主題演講、影視欣賞、辯論賽等多種方式;公寓結(jié)構(gòu)化管理,每個專業(yè)都有負責(zé)人,落實各寢室長,每個負責(zé)人分區(qū)管理,每周負責(zé)上報公寓情況,及時反饋寢室未歸、曠寢、遲歸、下廠實習(xí)等情況;落實學(xué)院違紀工作。針對學(xué)生曠課,在教學(xué)樓衛(wèi)生間及公寓內(nèi)吸煙,嚴格按照學(xué)生手冊中違紀處分條例給予相應(yīng)處分;鼓勵大學(xué)生參軍入伍,開展征兵工作落實會、主題班會、寢室走訪等,上報征兵工作宣傳工作圖文材料。
評獎評優(yōu)公平性:根據(jù)學(xué)生手冊的相關(guān)要求,組織并完成綜合測評系列工作;成立學(xué)院學(xué)生資助評審小組,做好貧困生認定和幫扶,完成獎助學(xué)金評審系列工作。
六、重計劃抓執(zhí)行
制定學(xué)生工作計劃效率年歷,結(jié)合實際工作參照執(zhí)行。每周一匯總本周各年級學(xué)生工作例會內(nèi)容,標注進展程度,每周二中午召開學(xué)生工作例會,同時邀請學(xué)生會主席和團委副書記作為學(xué)生代表參加,共同研討學(xué)生工作中遇到的重點、難點問題。開展各類大項活動,先制定方案,盡可能詳細具體,明確分工,共同協(xié)作。
七、重體系抓建設(shè)
學(xué)生工作是一個系統(tǒng)工程,需要相應(yīng)的管理體制的支撐和保障,每一個年級的學(xué)生都有其自身的特點,為了提高實施質(zhì)量,依據(jù)學(xué)校育人理念、學(xué)生需要,參加北森的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課程培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)不斷加強輔導(dǎo)員的專業(yè)水平,幫助學(xué)生更好的明確目標,學(xué)會合理規(guī)劃,讓自己的大學(xué)生活過得更加有意義。
“學(xué)生的世界中,有那么多教師未知的東西,把根扎下去,那一個個鮮活的、獨具特色的生命,是教師永不枯竭的營養(yǎng)源?!睆氖聦W(xué)生工作我們還需要不斷的總結(jié),不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,以更好的提升學(xué)生工作服務(wù)管理能力。
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作者簡介:
王玨琦(1985-),女,吉林長春人,長春汽車工業(yè)高等??茖W(xué)校汽車運用學(xué)院輔導(dǎo)員,碩士。
樊磊(1981-),男,吉林農(nóng)安人,長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)分院學(xué)工辦副主任,碩士。