林建光

摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而員工作為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，人才可以說是企業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝的必備法寶，因此使得世界范圍內(nèi)關(guān)于人才的爭(zhēng)奪也愈演愈烈。所以企業(yè)尤其是中小企業(yè)要想進(jìn)一步增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，便要充分重視人才的管理。另一方面，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)方面還需要充分利用社會(huì)保險(xiǎn)來加強(qiáng)人力資源管理，在福利等方面上激勵(lì)員工的上進(jìn)心，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和質(zhì)量，并保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)固可靠。本文將著力分析目前社會(huì)保險(xiǎn)在我國(guó)人力資源管理中存在的問題和作用，只在不斷提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；社會(huì)保險(xiǎn)；作用分析

中圖分類號(hào)：F842.6；F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）08-0000-01

隨著全球化的加深以及經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能僅僅停留于國(guó)內(nèi)，要想在世界上占有一席之地，除了需要制定科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)策略，還要依靠綜合實(shí)力，而實(shí)力包括兩個(gè)方面，一是技術(shù)和創(chuàng)新，二是人才。而人才的縝密思維正是好的創(chuàng)意迸發(fā)的源泉，人才的是否能得到合理的開發(fā)和利用決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益命脈，同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要因素。目前各個(gè)企業(yè)對(duì)于用人的要求都在提高，人才的需求量也在增加，作為企業(yè)，要想吸引更多的人才來應(yīng)聘，并愿意長(zhǎng)久地留在本公司效力，可以選擇為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的方式來激勵(lì)員工，增強(qiáng)其留下的意愿，從而為企業(yè)人力資源的順利管理提供便利條件。

一、簡(jiǎn)要分析目前社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源中的不足

現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度的建立，需要不斷整合人力資源，將人力資源和集體有效地融合在一起，提高員工工作的積極性和創(chuàng)造性，將社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的積極作用發(fā)揮到極致，從而保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提高。社會(huì)保險(xiǎn)雖然是勞動(dòng)者有法可依的權(quán)益保障，但是由于其本身還不是特別完善，因此，很多時(shí)候不能使每位勞動(dòng)者切實(shí)享受社會(huì)保險(xiǎn)帶來的福利，企業(yè)為員工辦理的社會(huì)保險(xiǎn)目前仍存在以下問題：

（一）缺乏一套全面的管理戰(zhàn)略

當(dāng)代很多企業(yè)在進(jìn)行日常的經(jīng)營(yíng)和管理時(shí)，由于沒有從實(shí)際的角度出發(fā)考慮社會(huì)保險(xiǎn)制度，只照搬西方的管理模式，加之部分企業(yè)管理者的價(jià)值取向偏離正軌，過于注重眼前利益，使之未能對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出萬全的策略，最終導(dǎo)致企業(yè)的人力資源管理不能真正貫徹科學(xué)發(fā)展觀中以人為本的觀念。

（二）管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高

要想讓社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中起到重要作用，企業(yè)方面應(yīng)該提高用人要求，多雇用一些綜合素質(zhì)較高且專業(yè)性較強(qiáng)的人才，從而有效的保證社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中正常發(fā)揮作用，并保證員工對(duì)企業(yè)的走向有一個(gè)全面的了解，而當(dāng)前很多企業(yè)都不能保證這種專業(yè)人才的數(shù)量和穩(wěn)定性，這便影響了社會(huì)保險(xiǎn)作用的正常發(fā)揮。

（三）計(jì)劃體系的框架尚未完善

企業(yè)在對(duì)人力資源進(jìn)行管理的過程中，需要依靠一套科學(xué)且符合本公司實(shí)情的人力資源管理整體框架，同時(shí)還需要不斷健全已有的的社會(huì)保險(xiǎn)制度，從而更好的保障員工的生活。但是，就目前來看，很多企業(yè)都沒有一套切實(shí)可行的保險(xiǎn)計(jì)劃方案，不能構(gòu)建一個(gè)完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)，這種情況往往導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)不能切實(shí)給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。[1]

二、社會(huì)保險(xiǎn)在現(xiàn)代人力資源管理中的價(jià)值和作用

作為一種保障企業(yè)員工福利的社會(huì)保障制度，社會(huì)保險(xiǎn)的內(nèi)容主要包括五個(gè)當(dāng)面：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及生育保險(xiǎn)。這五種保險(xiǎn)各自發(fā)揮作用，真正保證員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，一旦失業(yè)卻不喪失經(jīng)濟(jì)來源，在保障員工利益的同時(shí)，也穩(wěn)定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

（一）對(duì)勞動(dòng)者利益和企業(yè)的利益起保障作用

社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)勞動(dòng)者來說，既是一種生活及勞務(wù)的保障，另一方面，也是其用來衡量是否值得繼續(xù)留在公司工作的重要指標(biāo)，社會(huì)保險(xiǎn)其根本屬性是一種保險(xiǎn)，在前期繳納了一定費(fèi)用之后，一旦發(fā)生保險(xiǎn)說明上規(guī)定的事故，其責(zé)任的承擔(dān)方將由企業(yè)轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)公司，這就減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也有效的降低了企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)要依法給員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，使勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到保障，并為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。[2]

（二）提高員工積極性并穩(wěn)定人才隊(duì)伍

企業(yè)可以依據(jù)員工的工作年限來為其繳納與之對(duì)應(yīng)社保金額，以此來激勵(lì)員工辛勤負(fù)責(zé)地工作。給員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。[3]站在員工的角度上來說，通常企業(yè)為其辦理的社會(huì)保險(xiǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間是退休之后，但也有可能在企業(yè)用人過程中出現(xiàn)員工單方面想跟企業(yè)解除勞動(dòng)合同的情況，這就終止了企業(yè)為其繳納的社會(huì)保險(xiǎn)，而員工的個(gè)人利益也同樣會(huì)受損。因此，很多員工考慮到自身的利益會(huì)慎重考慮是否要離職，在社會(huì)保險(xiǎn)的“約束”下，可以有效降低中小企業(yè)的離職率，減小人員流動(dòng)量，穩(wěn)定企業(yè)的人才隊(duì)伍。[4]

（三）提高企業(yè)的生產(chǎn)力

企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，可以提升員工自身的安全感，并增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，員工的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益得到有效的保障，他們便更愿意投入更多的精力為企業(yè)做貢獻(xiàn)，真正把自己作為企業(yè)生存發(fā)展的一份子，也更愿意為企由此企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力便會(huì)更上一層樓，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、結(jié)語

綜上所述，社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)的人力資源管理發(fā)揮著重要的作用，社會(huì)保險(xiǎn)既可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的生產(chǎn)力，還能為企業(yè)有效的將人在留住，除此之外，社會(huì)保險(xiǎn)在幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以及減輕企業(yè)營(yíng)業(yè)壓力等方面也有明顯的優(yōu)勢(shì)作用。因此，企業(yè)需要本著以人為本的原則加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并予以解決，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)要將員工的工作與社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)合起來，并在企業(yè)內(nèi)部宣傳社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，然關(guān)公對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的涵義有一個(gè)更深入的了解，另一方面，還要完善企業(yè)福利制度，保障員工的基本權(quán)益，并推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊巧妹.論社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值分析[J].經(jīng)濟(jì)管理，2016（12）：75.

[2]李寶云.芻議社會(huì)保險(xiǎn)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用[J].人力資源，2015（29）：170.

[3]邱智娟.淺談社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用[J].人力資源，2015（29）：168.

[4]李桂玲.中小企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用分析[J].社保觀察，2016（02）：178.