馬俊
【摘要】對新建地方應(yīng)用型本科院校教材工作的人員隊伍、教材供應(yīng)、教材建設(shè)、教材研究及教材評價方面等存在的問題和不足進行研究,在此基礎(chǔ)之上提出相應(yīng)的對策及措施。
【關(guān)鍵詞】應(yīng)用型本科院校 教材工作 教材研究
【基金項目】本文系廣西財經(jīng)學(xué)院2013年教學(xué)研究與改革課題“廣西高校教材工作改革與創(chuàng)新研究”(編號2013A35)成果之一。
【中圖分類號】G64 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)24-0029-01
一、新建地方應(yīng)用型本科院校教材工作存在問題分析
1.管理人員素質(zhì)不高,思維落后
新建地方應(yīng)用型本科院校具有師資弱、起點低等特點,在辦學(xué)理念、師資隊伍、管理體制等方面都存在令人隱憂的問題。這類高校的教材從業(yè)人員隊伍的學(xué)歷、職稱都偏低,對高校教材工作思想上不夠重視,依賴經(jīng)驗管理,一些高校的人員簡單地將高校教材工作等同于教材供應(yīng)管理。
2.教材供應(yīng)管理模式適應(yīng)不了形勢發(fā)展需要,信息化程度不高
傳統(tǒng)的教材供應(yīng)管理模式主要是手工記賬,教材征訂、發(fā)放和結(jié)算過程相對簡單。而隨著新建地方應(yīng)用型本科院校招生規(guī)模擴大和學(xué)分制推行,在校學(xué)生數(shù)量激增,選課隨機性加大,教材供應(yīng)從征訂、入庫、發(fā)放到最后賬目結(jié)算要求信息化管理,傳統(tǒng)手工記賬造成的工作效率低下、教材出版信息不對稱和賬目混亂等問題日益凸顯。
3.教材建設(shè)機制不完善,投入經(jīng)費相對不足
新建應(yīng)用型本科教育處于探索、試驗階段,制度建設(shè)往往跟不上教學(xué)改革步伐。教材建設(shè)伴隨著教學(xué)改革的發(fā)展而發(fā)展,本身具有一定的發(fā)展規(guī)律,教材建設(shè)與相關(guān)制度建設(shè)相輔相成,互相促進。新建地方本科院校在思想上對教材建設(shè)缺乏足夠的認識,相關(guān)的教材建設(shè)機制、制度不健全、不完善,經(jīng)費投入不足,政策傾斜程度不夠,極大影響了教材建設(shè)與管理工作的發(fā)展。
二、新建地方應(yīng)用型本科院校加強教材工作的對策
1.轉(zhuǎn)變思想,加強管理隊伍素質(zhì)建設(shè)
新建地方應(yīng)用型本科院校在教材管理工作方面應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,大膽創(chuàng)新,強化科學(xué)管理。由過去單純教材征訂發(fā)放模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?、研、選、供”相結(jié)合的現(xiàn)代綜合管理模式。同時,應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)模、辦學(xué)層次和專業(yè)特點,選聘一些高層次管理人才。管理人員要主動加強學(xué)習(xí),外出參加同行交流培訓(xùn),力爭在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,力求在管理上有新的突破。
2.選擇合適的教材供應(yīng)管理模式,引進高校教務(wù)管理系統(tǒng)
2.1選擇具有市場化趨向的教材服務(wù)中心的教材供應(yīng)管理模式,通過公開招標(biāo)引進教材供應(yīng)商,向?qū)W生提供教材服務(wù)。管理的流程可根據(jù)二級學(xué)院征訂計劃表查詢、匯總教材征訂種類、數(shù)量,同時提出有針對性的征訂意見和建議,然后提交學(xué)校教材建設(shè)指導(dǎo)委員會審核,審核通過后報訂供應(yīng)商業(yè)務(wù)受理部門,由供應(yīng)商提供服務(wù),教材管理部門只起指導(dǎo)、監(jiān)控、協(xié)調(diào)的作用。
2.2引進高校教務(wù)管理系統(tǒng),基于校園網(wǎng)為高校教務(wù)管理提供實用、先進的網(wǎng)絡(luò)化、信息化服務(wù)。高校教務(wù)管理系統(tǒng)一般包括高校教務(wù)管理工作各個環(huán)節(jié),教材管理作為其中的一個子系統(tǒng),可以為教材的征訂、發(fā)放、財務(wù)結(jié)算及網(wǎng)上查詢提供實用、先進的網(wǎng)絡(luò)化信息管理手段。
3.圍繞應(yīng)用型的人才培養(yǎng)目標(biāo)開展教材建設(shè)
3.1統(tǒng)籌安排,做好中長期教材建設(shè)規(guī)劃,認真做好重點教材立項選題工作,有針對性地規(guī)劃教材建設(shè)項目。教材立項從選題、調(diào)研、編撰、修訂、出版等各環(huán)節(jié)加強管理,引導(dǎo)教材建設(shè)方向,加強專業(yè)針對性,突出能力培養(yǎng),促進產(chǎn)學(xué)研合作,組織企業(yè)技術(shù)人員或具有“雙師型”資格的教師參與教材建設(shè)。
3.2設(shè)立教材建設(shè)基金庫,加大資金投入。對于專業(yè)面窄、使用量少的特色教材出版要有相應(yīng)的資金投入;對于教材編寫的稿費、改編費、版稅和策劃費等要有相應(yīng)的報酬體現(xiàn);同時,對于教材建設(shè)成效明顯,或由本校教師主編、參編和獨立撰寫獲國家級規(guī)劃教材立項以及獲國家、省部級獎項的教材,學(xué)校應(yīng)予以獎勵。
3.3完善教材建設(shè)相關(guān)的機制和制度。一是要完善信息服務(wù)機制。教材工作人員應(yīng)主動聯(lián)系出版社,提供出版信息,既要走出去,也要請進來,使高校與出版社之間的教材建設(shè)形成一定的信息溝交流平臺;設(shè)法聯(lián)系或邀請知名教授擔(dān)任部分教材主編或主審,鼓勵教師多參與教材教參建設(shè);二是要完善教材編寫激勵機制,通過評審立項的教材編寫出版可以從中取得相應(yīng)的報酬;三是要完善教材評估機制,教材的編寫、使用、評優(yōu)等環(huán)節(jié)要建立相應(yīng)的前期、中期、后期等完善的評估機制。
4.努力開展教材研究
加強教材建設(shè)、不斷提高教材選用質(zhì)量,要建立在對教材進行廣泛、深入的研究基礎(chǔ)之上;首先注意培養(yǎng)教師教材研究意識,深入研究比較應(yīng)用型本科教材與普通本科和高職高專教材的區(qū)別,深入研究國內(nèi)外相關(guān)教材出版情況,廣泛收集材料,將最新研究成果融入到教材中,使教材內(nèi)容改革與課程體系改革同步。其次,要深入研究如何應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)和管理手段提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,要善于分析、總結(jié)教材工作存在的各種實際問題,找出工作規(guī)律和解決問題的方法。
5.全面實施應(yīng)用型本科教材質(zhì)量評價與監(jiān)控
5.1首先要構(gòu)建適用于應(yīng)用型本科教材質(zhì)量評價與監(jiān)控的指標(biāo)體系,根據(jù)不同院校特色、不同專業(yè)特點、不同教育層次和不同類型教材的內(nèi)容特點和目標(biāo)要求,從各自的實際情況出發(fā),深入分析,分別針對教師、學(xué)生、同行專家以及教學(xué)管理人員構(gòu)建不同的評價指標(biāo)和評估體系。指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋全方位,從內(nèi)到外,從表到里,從教材的內(nèi)容、編校和印刷方面加以量化。
5.2其次,以現(xiàn)行教材建設(shè)和管理制度為依托,全面實施應(yīng)用型本科教材質(zhì)量評價與監(jiān)控。一是堅持擇優(yōu)選用原則,教材征訂必須經(jīng)過任課教師初選、教研室集體討論、二級學(xué)院初審、教材管理部門全面查詢核準(zhǔn)并拿出意見、最后經(jīng)學(xué)校教材建設(shè)指導(dǎo)委員會確認;二是利用高校教務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)教材網(wǎng)絡(luò)評價平臺,設(shè)計相應(yīng)指標(biāo),實時掌握學(xué)生、教師對所使用教材反饋情況;三是定期召開教師、學(xué)生座談會,掌握教師、學(xué)生對使用教材的質(zhì)量評價;四是期中或期末同行和教學(xué)督導(dǎo)對所使用教材的跟蹤及評價。
參考文獻:
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