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        電力集體企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新與實(shí)踐探究

        2016-11-12 08:18:04王瑞祥
        經(jīng)營者 2016年14期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新與實(shí)踐基層黨建

        王瑞祥

        摘 要 在當(dāng)今社會的新形勢下,企業(yè)的基層黨建工作逐漸被重視起來,特別是電力集體企業(yè)。只有加強(qiáng)基層黨建工作的管理水平,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是,目前電力企業(yè)的基層黨建工作的發(fā)展建設(shè)中各類問題突顯,這就使得企業(yè)發(fā)展存在一定的滯后性。本文對電力集體企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,并對其創(chuàng)新及實(shí)踐對策進(jìn)行了分析,以期為提高企業(yè)基層黨建工作的效率及質(zhì)量提供參考。

        關(guān)鍵詞 電力集體企業(yè) 基層黨建 創(chuàng)新與實(shí)踐

        從目前的形勢來看,我國的電力集體企業(yè)中的基層黨建工作的開展仍然存在著一定的限制性因素,導(dǎo)致黨建工作的被關(guān)注度比較少,黨建組織意識難以提高,黨建工作與實(shí)際情況不符,創(chuàng)新水平低下等問題,基層黨建工作的功能性發(fā)揮受到嚴(yán)重阻礙,這就是電力集體企業(yè)發(fā)展存在滯后性的基本原因。而電力集體企業(yè)為了加快發(fā)展速度,提升發(fā)展實(shí)力,就必須加大對基層黨建工作的關(guān)注度,并將創(chuàng)新意識為關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行較為深入的基層黨建工作的實(shí)踐探究。

        一、電力集體企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

        (一)電力集體企業(yè)對黨建工作的關(guān)注度較少

        通常情況下,電力集體企業(yè)中的基層黨建工作的開展、落實(shí)程度與單位領(lǐng)導(dǎo)的決策有著較為直接的關(guān)系,因此電力集體企業(yè)中的黨建工作效率及質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的關(guān)注度及思想水平是密不可分的。但是目前的電力集體企業(yè)中的大部分領(lǐng)導(dǎo)者對于基層黨建工作往往不夠重視,只關(guān)注對企業(yè)主營業(yè)務(wù)的提高及發(fā)展,因此這就造成了基層黨建工作的形式主義,工作的落實(shí)及工作內(nèi)容的規(guī)劃都難以開展,并與企業(yè)實(shí)際相脫離。還有部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為基層黨建工作的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展運(yùn)行并不會造成過大影響,這是一種完全錯(cuò)誤、偏離發(fā)展軌道的政治思想,將嚴(yán)重制約電力集體企業(yè)的發(fā)展。

        (二)基層黨建工作觀念陳舊

        在經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的時(shí)代背景下,人們對電力的需求量逐漸增多,而電力集體企業(yè)為了順應(yīng)發(fā)展趨勢,企業(yè)數(shù)量及規(guī)模也呈現(xiàn)出了不斷增加、擴(kuò)大的趨勢,而企業(yè)之間的競爭力也更加激烈?;鶎狱h建工作的開展及落實(shí)可以為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力,因此為了提高企業(yè)的綜合實(shí)力,在進(jìn)行黨建工作的建設(shè)時(shí),創(chuàng)新優(yōu)勢的利用是必不可少的。但是目前的電力集體企業(yè)基層黨建工作的運(yùn)行現(xiàn)實(shí)卻是:基層黨建工作中的工作人員基本都是企業(yè)中的老員工,由于年齡基數(shù)較大,往往比較缺乏創(chuàng)新意識及思維,導(dǎo)致基層黨建工作的管理仍舊處于以往的管理模式下。

        (三)基層黨建工作的設(shè)置內(nèi)容不夠合理

        在社會改革的深化過程中,電力集體企業(yè)處于時(shí)代浪潮中,也在推陳出新,對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新及改革。然而在電力集體企業(yè)的創(chuàng)新改革中,卻沒有過多地涉及基層黨建工作。由于企業(yè)管理者對基層黨建工作的不重視以及管理意識低下所影響,黨建工作模式仍舊十分傳統(tǒng),并與企業(yè)實(shí)際難以符合,而工作內(nèi)容的推進(jìn)只是以開會討論的形式完成,深入程度較低。同時(shí)電力集體企業(yè)的人員隊(duì)伍建設(shè)也不夠強(qiáng)大,而基層黨建工作的日常工作內(nèi)容比較多,時(shí)間緊任務(wù)重,而工作人員的配置卻難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平,使得基層黨建工作的開展進(jìn)程難以深化。

        (四)創(chuàng)新水平不高

        在目前的電力集體企業(yè)中,基層黨建工作的落實(shí)程度往往比較粗淺,工作內(nèi)容的推進(jìn)只是圍繞著開會及講座等形式,這樣不僅使得基層黨建工作與實(shí)際情況不相符,更造成了工作建設(shè)過于陳舊,難以創(chuàng)新發(fā)展,使得黨員的工作熱情被一點(diǎn)點(diǎn)地消磨殆盡,思想政治覺悟也就難以提高,導(dǎo)致這部分黨員將自身與企業(yè)、國家之間相互關(guān)聯(lián)的利益關(guān)系拋之腦后,更嚴(yán)重的還會造成工作人員對基層黨建工作的認(rèn)識偏離正常軌道。

        二、電力集體企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新與實(shí)踐辦法

        (一)創(chuàng)建組織建設(shè)新形式

        首先,積極地落實(shí)支部班子建設(shè),充分地發(fā)揮支部班子組織建設(shè)的力量,認(rèn)真貫徹每個(gè)班子成員珍惜、維護(hù)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的意識,為其員工奮斗目標(biāo)的凝聚奠定良好的基礎(chǔ)。其次,積極地發(fā)揮支部班子模范帶動作用,使其樹立良好的自身形象,積極建立公道正派、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

        (二)創(chuàng)新員工學(xué)習(xí)途徑

        提高電力集體企業(yè)對基層黨建工作的意識及管理水平是發(fā)展基層黨建工作的基礎(chǔ),因此糾正領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤觀念是極其重要的。一方面,領(lǐng)導(dǎo)需要提高自身的思想覺悟,將基層黨建工作重視起來,并組織企業(yè)內(nèi)部人員對其工作內(nèi)容及核心進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)要不斷加大對員工再教育力度,并將其作為企業(yè)活動中的關(guān)鍵基礎(chǔ),將黨建工作的建設(shè)落實(shí)到企業(yè)實(shí)際中,增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識,并不能將基層黨建工作的學(xué)習(xí)看成是壓力,應(yīng)將其看成是對自身發(fā)展形成有利影響的導(dǎo)向力,并在面對學(xué)習(xí)困難時(shí)能夠及時(shí)解決及優(yōu)化。另一方面,關(guān)于基層黨建方面的學(xué)習(xí)只有意識是不夠的,學(xué)習(xí)方式方法同樣是較為重要的,因此電力集體企業(yè)中的學(xué)習(xí)不僅要做到具有自主學(xué)習(xí)意識及能力,更要將集中學(xué)習(xí)與之進(jìn)行優(yōu)化融合,使得學(xué)習(xí)教育內(nèi)容能夠更加全面,學(xué)習(xí)內(nèi)容也就更能夠深化,學(xué)習(xí)方式也就更加系統(tǒng),高質(zhì)量地完成學(xué)習(xí)任務(wù),為電力集體企業(yè)的基層黨建工作的深入開展提供科學(xué)可靠的基礎(chǔ)性保障。

        (三)創(chuàng)新政治思想工作

        在社會經(jīng)濟(jì)及技術(shù)等各方面發(fā)展及優(yōu)化的過程中,人的思想意識也同樣會受到相應(yīng)影響,具有一定的活躍性特點(diǎn),而電力集體企業(yè)的基層黨建工作的創(chuàng)新也需要以人為基礎(chǔ),將人的思想意識作為核心指導(dǎo)力,并以此為基礎(chǔ),對其進(jìn)行深入細(xì)致的探討,使得創(chuàng)新優(yōu)勢能夠更好在思想工作形式中發(fā)揮重要作用,從而促進(jìn)員工政治思想的與時(shí)俱進(jìn)。

        (四)創(chuàng)新工作形式

        電力集體企業(yè)中的基層黨建工作的開展要以企業(yè)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),不斷提高工作人員的政治思想,使得員工集體榮譽(yù)感增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識提高,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造核心競爭力,從而推動企業(yè)的全面發(fā)展,使得電力集體企業(yè)的基層黨建工作與實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)相符合。一方面,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,使得領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)能夠被更加高效、高質(zhì)量的完成,企業(yè)相關(guān)職能能夠充分發(fā)揮其作用,優(yōu)勢特點(diǎn)得以體現(xiàn)。另一方面,員工思想方面的有效、積極配合是極其重要的,只有這樣員工才能在其工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,使得其價(jià)值在職場上得以體現(xiàn),工作人員一旦具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,就能從根本上提高工作熱情,工作內(nèi)容也就能更好的完成。

        (作者單位為寧夏天凈元光電力有限公司銀川配網(wǎng)建設(shè)中心)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 陳曉明.基層黨建工作實(shí)踐創(chuàng)新研究[D].河北師范大學(xué),2011.

        [2] 李麗娜.藝術(shù)院?;鶎狱h建工作模式創(chuàng)新探究[J].高等教育改革論壇,2014(08).

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