王妍
摘 要:由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活的節(jié)奏逐漸加快,人們在身體上和心理上的壓力都在逐漸增加,為了確保企業(yè)職工身心健康的發(fā)展,需要不斷地加強(qiáng)思想教育。隨著黨的十七大明確提出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確方式處理人際關(guān)系”這就要求,在企業(yè)職工的思想教育中需要融入心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,促進(jìn)企業(yè)職工的的身心健康得到全面的發(fā)展,加強(qiáng)思想工作的創(chuàng)新和影響力。
關(guān)鍵詞:企業(yè)職工;思想教育;心理疏導(dǎo);人文關(guān)懷;實(shí)踐與探索
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都得到了擴(kuò)大,企業(yè)也越來越重視職工的思想教育,注重提高員工的生活水平。但是快節(jié)奏的生活和工作,日益激烈的競爭,都增加了職工的壓力,容易產(chǎn)生精神疾病或者是心理障礙,因此,這就需要不斷加大對職工的思想教育,注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,這對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定具有重要的意義和作用。
一、目前企業(yè)職工容易產(chǎn)生的心理和情緒以及產(chǎn)生的原因
(一)目前企業(yè)職工容易產(chǎn)生的心理和情緒
隨著目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,再加上來自企業(yè)外部市場環(huán)境的影響和沖擊,企業(yè)職工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面都會(huì)產(chǎn)生變化或者是偏移,引起心情和情緒上的波動(dòng),比如職工在參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)候,很容易產(chǎn)生悲觀、厭倦、安逸、不平衡等不健康的心理和情緒,進(jìn)而影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展[1]。企業(yè)為了更好的生產(chǎn)和經(jīng)營,需要對職工進(jìn)行更加規(guī)范化的管理,最大限度的激發(fā)職工的潛能,更加看重職工的能力。這樣一來,企業(yè)在不同職工的福利待遇方面就會(huì)出現(xiàn)一定的差異,這樣其他的職工就會(huì)很容易產(chǎn)生消極和負(fù)面的心理與情緒,不利于自身和企業(yè)的共同發(fā)展。
(二)目前企業(yè)職工容易產(chǎn)生消極負(fù)面的心理與情緒的原因
導(dǎo)致企業(yè)職工在心理和情緒上產(chǎn)生這一系列變化的原因除了覺得自己的才能沒有得到充分的發(fā)揮、受到了不公平的待遇之外,最主要的原因是職工的思想觀念發(fā)生了變化,變得更加的多元化、現(xiàn)實(shí)化、動(dòng)態(tài)化,在變化發(fā)生的時(shí)候企業(yè)職工更愿意接受對自己有利的一面,而去排斥可能對自己造成損失的一面,這樣企業(yè)在進(jìn)行職工思想教育的時(shí)候,更加的難以把握職工的思想變化,增加了教育工作開展的難度[2]。
二、在職工思想教育中融合心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷的實(shí)踐與探索
(一)盡可能的滿足職工的心理需求
企業(yè)在滿足了職工的日常生活需求之后,還需要關(guān)注他們的子那里需求,促進(jìn)職工的自我實(shí)現(xiàn)和自我發(fā)展,通過實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值來激發(fā)職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動(dòng)性。因此,企業(yè)在進(jìn)行職工思想教育的時(shí)候,要了解和掌握職工的心理需求和情感需求,加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷的實(shí)踐與探索,調(diào)節(jié)職工負(fù)面或者是悲觀的情緒和心理,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀培養(yǎng)職工寬容、豁達(dá)、樂觀的心態(tài),在維護(hù)職工心理健康的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。比如在節(jié)假日的時(shí)候,通過問候的方式來讓職工感受到企業(yè)的重視。
(二)盡可能的解決職工的實(shí)際困難
開展人文關(guān)懷,就是要以人為本,真正的為職工解決在日常生活中存在的困難,真正的做到為職工排憂解難。通過人文關(guān)懷,增加職工對企業(yè)的好感,消除職工負(fù)面、消極的心理和情緒,這一方面可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,充分的發(fā)揮出企業(yè)精神的力量和作用;另一方面可以真正的為職工解決困難,消除后顧之憂,在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中可以更加全身心的投入,提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率和質(zhì)量。比如在職工或者是職工的家屬發(fā)生疾病的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)的安排人員進(jìn)行探望,如果職工在經(jīng)濟(jì)上有壓力的時(shí)候,可以及時(shí)的提供幫助,充分的體現(xiàn)企業(yè)的人性化。
(三)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的溝通和交流
加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的溝通和交流,是了解職工思想、掌握員工變化的重要途徑,也是最有效的途徑。企業(yè)應(yīng)該安排不定期的交流會(huì),而且一定要得到充分的落實(shí),通過構(gòu)建和諧自由的溝通環(huán)境,鼓勵(lì)職工積極地表達(dá)出自己的意見和看法,并及時(shí)的解答職工所提出的問題[4]。通過這種方式能夠及時(shí)的掌握員工對企業(yè)政策實(shí)施或者政策調(diào)動(dòng)的反應(yīng),了解職工的看法,也讓職工有種“自己是企業(yè)主人”的想法,能夠激發(fā)職工的積極性。
三、結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)全球化日趨嚴(yán)重,市場競爭力逐漸增加的時(shí)期,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,首要任務(wù)就是維護(hù)企業(yè)職工的穩(wěn)定。在企業(yè)職工中融合心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,有利于實(shí)現(xiàn)職工的價(jià)值,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
參考文獻(xiàn):
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