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        高職建筑類專業(yè)頂崗實習(xí)的質(zhì)量保證體系建設(shè)與優(yōu)化

        2016-08-10 12:54:35張明明
        求知導(dǎo)刊 2016年18期
        關(guān)鍵詞:頂崗實習(xí)問題分析

        張明明

        摘 要:作為建筑類高職院校的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié),頂崗實習(xí)的實踐教學(xué)成為目前教育部門關(guān)心的重點。因為建筑類項目工程具有施工過程復(fù)雜、所在地分散以及施工周期長等特點,所以頂崗實習(xí)過程中中學(xué)生的管理以及教學(xué)工作具有很大的難度,本文就頂崗實習(xí)中的問題進行簡要敘述,并且就其問題提出了改善建議。

        關(guān)鍵詞:建筑工程技術(shù)專業(yè);頂崗實習(xí);問題分析

        中圖分類號:G712 文獻標識碼:B

        一、頂崗實習(xí)過程中存在的問題分析

        1.按計劃完成頂崗實習(xí)教學(xué)任務(wù)困難

        一般情況下,項目從開始直到完工需要一年多的時間,頂崗實習(xí)的學(xué)生因為時間關(guān)系,往往都是在建設(shè)開工后才參與到項目中去,按照崗位需求進入自己的角色。因為項目完工涉及方方面面的工程和環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)結(jié)束后都不會重復(fù),因此實習(xí)崗位的各個學(xué)生不能交換崗位,不能全程了解工程項目,影響實習(xí)崗位作業(yè)的完成。

        2.指導(dǎo)教師的作用不能很好地發(fā)揮

        因為項目施工涉及到很多內(nèi)容,很復(fù)雜,為了保證施工過程中工程質(zhì)量以及工人的安全,施工單位往往不愿意接受學(xué)校頂崗實習(xí)的學(xué)生。學(xué)生一般都是理論知識豐富,但是實踐經(jīng)驗很少,如果花費時間去指導(dǎo)學(xué)生,可能會耽誤工程進度。

        所以,對學(xué)校而言,在擴大招生的同時,應(yīng)擴招相應(yīng)的老師,緩解學(xué)生人數(shù)過多、老師壓力過大的現(xiàn)況。

        3.頂崗實習(xí)考核難于掌控

        為了能夠合理地對學(xué)生的實習(xí)成績進行考評,并提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,頂崗實習(xí)需要建立一套科學(xué)的考核系統(tǒng)。從目前實習(xí)的情況來看,建筑工程技術(shù)專業(yè)頂崗實習(xí)的地點比較分散,實習(xí)的崗位不同,考核沒有統(tǒng)一標準,因此很難確定成績,降低了準確性,使考核成為一種形式;更嚴重的是在學(xué)生中產(chǎn)生了抄襲、編造實習(xí)日志和實習(xí)報告等現(xiàn)象。

        二、解決頂崗實習(xí)問題的對策建議

        1.改革人才培養(yǎng)模式

        (1) 轉(zhuǎn)變教育觀念。轉(zhuǎn)變和改革教育觀念,注重加強高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。在教育教學(xué)改革過程中,高職院校為了形成自己的特色,真正具有自身的特色和優(yōu)勢,必須結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬诺男枨笠约白陨淼膶嶋H需求,在學(xué)生的培養(yǎng)定位、培養(yǎng)方式上不能人云亦云。近幾年,高職教育人才培養(yǎng)的改革路線千篇一律,出現(xiàn)了一窩蜂的現(xiàn)象,高職院校必須避免重形式輕過程、重形象輕結(jié)果的現(xiàn)象。

        (2)優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。高職院校要優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),保證學(xué)校與用人單位的無縫對接。加強就業(yè)市場需求分析與 畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,根據(jù)市場對人才需求的情況,積極穩(wěn)妥地調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。要改革與創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,及時調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,改進教學(xué)方法,讓學(xué)生掌握必要的基礎(chǔ)知識、基本技能,具備良好的綜合素質(zhì)。

        2.加強頂崗實習(xí)教師隊伍建設(shè)

        (1)健全指導(dǎo)教師隊伍。校內(nèi)的專職教師和生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員可以組成一支健全的頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍。為了確保指導(dǎo)教師能夠?qū)P牡貜氖马攳弻嵙?xí)指導(dǎo)工作,必須明確指導(dǎo)教師的利益劃分,在指導(dǎo)頂崗實習(xí)期間禁止再把其他工作安排給指導(dǎo)老師。建筑工程企業(yè)可以跟高校建立合作關(guān)系,聘用建筑工程企業(yè)的技術(shù)人員兼任頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師,并制定科學(xué)的、合理的管理方案,使他們的作用得到充分發(fā)揮。

        (2)加強對指導(dǎo)教師的管理和考核。為了確保頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師能夠充分發(fā)揮作用,在指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習(xí)時指導(dǎo)教師必須全面負責(zé),在制訂指導(dǎo)計劃時嚴格按照頂崗實習(xí)的任務(wù)書,明確指導(dǎo)內(nèi)容。除此之外,指導(dǎo)教師還必須關(guān)心學(xué)生的思想、生活等,使他們盡快地適應(yīng)社會和工作,避免人身安全事故的發(fā)生。為了提高指導(dǎo)效率,降低成本,可以把學(xué)生實習(xí)地點劃分成片區(qū),按照片區(qū)分配指導(dǎo)教師。

        參考文獻:

        [1]劉靜文.淺談高職學(xué)生頂崗實習(xí)期間的心理狀況及可行性對策[J].武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院學(xué)報,2011,(1).

        [2]龐 英.中職校畢業(yè)生就業(yè)前的心理健康教育[J].中學(xué)教學(xué)參考,2010,(27).

        [3]王 瑤,陳 東.校企合作背景下中職生頂崗實習(xí)階段安全教育的探索[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2011,(8).

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