于海洋

摘 要：如今，人們對(duì)小學(xué)教育問(wèn)題的關(guān)注程度逐漸提高。教學(xué)是學(xué)校的基礎(chǔ)性工作，很多人對(duì)小學(xué)教育存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為學(xué)校的任務(wù)就是教學(xué)。事實(shí)上，學(xué)校后勤管理對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要，后勤管理已經(jīng)成為學(xué)校管理中不可或缺的部分。后勤管理可以為教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展提供保障。因此，學(xué)校必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)化后勤管理模式的重要性，改善教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：后勤管理；小學(xué)；教學(xué)環(huán)境

很多學(xué)校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到優(yōu)化后勤管理模式的重要性。但是，從學(xué)校后勤管理現(xiàn)狀可以看出，學(xué)校后勤管理中存在很多問(wèn)題，學(xué)校必須詳細(xì)分析后勤管理中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取調(diào)整對(duì)策，為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展提供保障，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。

一、優(yōu)化后勤管理模式對(duì)小學(xué)教學(xué)環(huán)境的影響分析

我國(guó)地域遼闊，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校來(lái)說(shuō)，學(xué)校管理人員對(duì)后勤管理的重視程度較低，后勤管理方面的資金投入較少。但實(shí)際上，后勤管理對(duì)于學(xué)校的發(fā)展有著不可替代的作用，是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。因此，優(yōu)化后勤管理模式成為學(xué)校工作的重中之重。除此之外，學(xué)?，F(xiàn)有的后勤管理人員屬于非專業(yè)人員，缺乏專業(yè)的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，后勤管理效率低下。在新形勢(shì)下，國(guó)家對(duì)小學(xué)后勤管理提出了新要求，學(xué)校必須優(yōu)化后勤管理模式，健全后勤管理制度，完善后勤管理體系，才能滿足后勤管理需求，提高教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校的快速發(fā)展。

二、優(yōu)化后勤管理模式的對(duì)策分析

1.強(qiáng)化后勤管理

部分學(xué)校的后勤管理觀念和模式比較傳統(tǒng)。相對(duì)落后，后勤管理體系不完善，而且后勤管理的范圍比較狹窄。因此，學(xué)校必須優(yōu)化后勤管理模式，健全后勤管理制度，完善后勤管理體系，擴(kuò)大后勤管理范圍，做到全方位管理。除此之外，要想實(shí)現(xiàn)后勤管理目標(biāo)，學(xué)校還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入，認(rèn)識(shí)到人員培訓(xùn)的重要性，豐富后勤管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊眼界，提高后勤管理人員接受新事物的能力。后勤管理人員還必須增強(qiáng)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，提高后勤管理水平。學(xué)校還應(yīng)該不斷從外部聘請(qǐng)專業(yè)的后勤管理人員，壯大后勤管理人員隊(duì)伍。

2.強(qiáng)化學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理

要想優(yōu)化后勤管理模式，學(xué)校就必須加強(qiáng)后勤財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)到后勤財(cái)務(wù)管理的重要性。財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為小學(xué)后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)校教學(xué)活動(dòng)是否能順利開(kāi)展與學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平有很大關(guān)系。學(xué)校只有強(qiáng)化后勤管理，提高資金的利用率，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)后勤管理目標(biāo)。對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)，后勤管理資金缺乏，就更加需要健全后勤財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)管理人員需要接受學(xué)校管理人員的監(jiān)督和管理，定期對(duì)學(xué)校的收入和支出情況進(jìn)行整理和分析，制作財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)給學(xué)校管理人員，如果學(xué)校管理人員發(fā)現(xiàn)后勤財(cái)務(wù)管理中存在任何問(wèn)題，必須及時(shí)采取調(diào)整對(duì)策。除此之外，學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)管理人員一定要在每年年末制訂出下一年的財(cái)務(wù)預(yù)定規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支平衡。學(xué)校必須聘請(qǐng)專業(yè)的后勤財(cái)務(wù)管理人員，并派遣后勤財(cái)務(wù)管理人員外出參加專業(yè)化培訓(xùn)，提高后勤財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

3.重視保險(xiǎn)工作

在新形勢(shì)下，安全管理已經(jīng)成為學(xué)校后勤管理的重要組成部分。優(yōu)化后勤管理模式，必須重視學(xué)生和教師的保險(xiǎn)問(wèn)題，做好保險(xiǎn)工作。學(xué)校的安全管理水平不僅關(guān)系到學(xué)生的生命安全，也關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。安全管理工作重在預(yù)防，預(yù)防意外事故的發(fā)生，保證學(xué)生的人身安全。學(xué)校后勤管理人員需要定期進(jìn)行安全排查，排查的場(chǎng)所有以下幾個(gè)：一是食堂，二是宿舍，三是教室，四是公共建筑。學(xué)校必須把安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，避免意外事故發(fā)生時(shí)找不到相關(guān)責(zé)任人。學(xué)校應(yīng)該加大安全教育宣傳力度，增強(qiáng)教師和學(xué)生的安全意識(shí)。學(xué)校還應(yīng)該為每一位學(xué)生和教師買保險(xiǎn)，為學(xué)生和教師提供基本的安全保障。

總之，后勤管理對(duì)于學(xué)校的發(fā)展有著不可替代的作用，是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。學(xué)校必須優(yōu)化后勤管理模式，健全后勤管理制度，完善后勤管理體系，擴(kuò)大后勤管理范圍，做到全方位管理。學(xué)校只有強(qiáng)化后勤管理，提高資金的利用率，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)后勤管理目標(biāo)，提高學(xué)校后勤管理水平。安全管理已經(jīng)成為學(xué)校后勤管理的重要組成部分，要想優(yōu)化后勤管理模式就必須重視學(xué)生和教師的保險(xiǎn)問(wèn)題，做好保險(xiǎn)工作，加大安全教育宣傳力度，增強(qiáng)教師和學(xué)生的安全意識(shí)，避免意外事故的發(fā)生，保證學(xué)生的人身安全。

參考文獻(xiàn)：

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