葉恒林
摘 要:文章從企業(yè)科研開(kāi)發(fā)體系構(gòu)建層面上分析,認(rèn)為勞模創(chuàng)新工作室的有效運(yùn)行,擴(kuò)大了愛(ài)科技鉆業(yè)務(wù)的群眾基礎(chǔ),是科研開(kāi)發(fā)體系的重要組成部份,同時(shí),又進(jìn)一步強(qiáng)化了“敬業(yè)”精神和“工匠”精神,是企業(yè)導(dǎo)師帶徒制度的升級(jí)版。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新工作室;敬業(yè)精神;工匠精神;群眾基礎(chǔ)
勞模創(chuàng)新工作室在江銅集團(tuán)德興銅礦已運(yùn)行幾年了,從試點(diǎn)到規(guī)范運(yùn)作,初建雛型,給礦山企業(yè)帶來(lái)了良好的效果,以德興銅礦泗洲選礦廠鄭鋼勞模創(chuàng)新工作室為例,2015年,以鄭鋼為主的勞模們?yōu)楦鞴しN培訓(xùn)達(dá)36個(gè)課時(shí),參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員達(dá)212人次,成立攻關(guān)課題公關(guān)小組,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益77.5萬(wàn)元。
德興銅礦勞模創(chuàng)新工作室碩果累累,如:德興銅礦大山選礦廠李全勝、精尾綜合廠趙銀保、建設(shè)公司江健等勞模創(chuàng)新工作室,為礦山生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)人才培養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn),均在各單位發(fā)揮了較大的作用,相對(duì)班組自主管理活動(dòng),合理化建議技術(shù)改造等,作用和效果有顯著提升,分別分別是:
一、突出“敬業(yè)”精神,塑造“江銅人”新內(nèi)涵。德興銅礦的勞模們本是各行各業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)精英,由他們牽頭,組織本單位的各工種技術(shù)骨干,形成一個(gè)“工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作”的團(tuán)隊(duì),為本單位安全生產(chǎn)排憂解難,以德興銅礦大山選礦廠為例,2015年由勞模創(chuàng)新工作室成員參與的課題有18個(gè)、合理化建議并被采納有65個(gè),參加突發(fā)故障排除的有17起,分別占全廠78%、80%、74%,勞模們深切地感受到學(xué)習(xí)新技術(shù)給他們帶來(lái)無(wú)限成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),相比過(guò)去單槍獨(dú)斗的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力給每個(gè)人都帶來(lái)了活力。
二、突顯 “傳承”精神,技術(shù)技能代代相傳。勞模創(chuàng)新工作室不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技能提升,為江銅科技興企奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),強(qiáng)化了“工匠”精神文化氛圍。眾所周知,技術(shù)創(chuàng)新,重在技術(shù)積累,積累來(lái)自于企業(yè)技術(shù)人員一代一代的“傳承”,企業(yè)管理的健康標(biāo)志之一,就是看企業(yè)“傳承”功能是否有效,從礦山2014—2015年兩年的技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異者人數(shù)看,95%與該單位的勞模創(chuàng)新工作室有關(guān),或受到勞模的指導(dǎo),或參加過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),或本人就是勞動(dòng)勞模??梢哉f(shuō),勞模創(chuàng)新工作室是企業(yè)導(dǎo)師帶徒制度的升級(jí)版,同時(shí)又進(jìn)一步豐富了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的內(nèi)容,拓寬了空間。
三、突顯“人才”觀,削弱傳統(tǒng)文化學(xué)而優(yōu)則仕的“官本位”思潮。世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,尊重人才,尊重科學(xué),實(shí)事求是是企業(yè)發(fā)展的基本要素。一個(gè)社會(huì)或經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)體中,大量的精英生活呆在軍隊(duì)里,說(shuō)明這個(gè)社會(huì)在動(dòng)亂;大量的精英活躍在官場(chǎng)上,說(shuō)明這個(gè)組織團(tuán)體比較疆硬;大量的精英活躍在文化技術(shù)領(lǐng)域,說(shuō)明這個(gè)組織團(tuán)體昂揚(yáng)向上,正在走向文明繁榮。
江銅集團(tuán)德興銅礦從50年代末期開(kāi)始建設(shè)、至今有60多年的歷史,學(xué)而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則仕,是發(fā)展過(guò)程中一個(gè)階段的基本特點(diǎn),現(xiàn)在,基層生產(chǎn)單位成立以勞動(dòng)勞模為中心的“勞模創(chuàng)新工作室”,帶動(dòng)身邊的人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),是該礦文化思想一個(gè)新拐點(diǎn)。近兩年,該礦成立了一個(gè)1160平方米的職工技能訓(xùn)練中心,可同時(shí)滿足百余人集理論教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練、技術(shù)交流、成果展示、技能比武于一體的綜合場(chǎng)所,為該礦職工學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能、提升素質(zhì)、破解生產(chǎn)技術(shù)難題發(fā)揮了積極作用,同時(shí)又為勞模創(chuàng)新工作室制度起到了助力作用。
當(dāng)然,勞模創(chuàng)新工作室的設(shè)立,它的發(fā)展,它的效益,只能說(shuō)開(kāi)局良好,以后的道路依然漫長(zhǎng),承擔(dān)的任務(wù)很多,要得到健康發(fā)展,生根發(fā)芽,還有兩個(gè)條件不可和缺少。
(一)專家團(tuán)隊(duì)。勞模們也要學(xué)習(xí),背后要有個(gè)專家團(tuán)隊(duì)做業(yè)務(wù)指導(dǎo),日日新,日益精,日日深入;單看靠?jī)?nèi)培的培養(yǎng)和交流,近親繁殖是不健康的。
(二)要有穩(wěn)定的資金做保障。工作室可分為三個(gè)檔次:公司級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí),同時(shí)要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)資金,使這些技術(shù)骨干們有尊嚴(yán)有情面有地位。
接下來(lái),我們?cè)購(gòu)目萍寂d企的戰(zhàn)略層來(lái)看勞模創(chuàng)新工作室的作用及意義,一個(gè)大企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)體系是由五個(gè)主要因素構(gòu)成的,才能生根發(fā)芽,健康成長(zhǎng),根深葉茂,這五個(gè)主要因素分別是:
(一)有廣泛的群眾基礎(chǔ),由勞模創(chuàng)新工作室為代表的技術(shù)業(yè)務(wù)精英深入基層,帶動(dòng)身邊的人愛(ài)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù);
(二)有高端專家介入,開(kāi)發(fā)、研究、引領(lǐng),專家科研所(院)與勞模創(chuàng)新工作室的良好互動(dòng),不斷地促進(jìn)科技的發(fā)展和創(chuàng)新;
(三)有良好的運(yùn)行機(jī)制,確保各工種精英人才有作為、有發(fā)展、有榮譽(yù);
(四)江銅集團(tuán)決策層的高度重視和推動(dòng),在資金上和人才培養(yǎng)政策上有保障;
(五)有良好的社會(huì)氛圍,符合潮流,與時(shí)俱進(jìn)。
四、結(jié)語(yǔ)
勞模創(chuàng)新工作室的有效運(yùn)行,在文化層面上起到了鞏固該礦“敬業(yè)”精神,進(jìn)一步培養(yǎng)了“工匠”精神,削弱了“官本位”文化思潮;在科研體系戰(zhàn)略構(gòu)建上看,擴(kuò)大了群眾基礎(chǔ)和影響力,進(jìn)一步提升了群眾學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的熱情。
參考文獻(xiàn):
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