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        國企辦公室如何加強業(yè)務建設

        2016-07-18 23:51:02黃文軍
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年7期
        關鍵詞:國企辦公室

        黃文軍

        摘 要:國企辦公室在整個工作中有著起轉承合,上傳下達的作用,本文結合國企辦公室管理的特點,提出提升企業(yè)辦公室管理水平,有效地提高工作效率的方法。

        關鍵詞:國企;辦公室;業(yè)務建設

        在“供給側結構性改革”中,國有企業(yè)首當其沖。作為國有企業(yè)形象窗口和中樞機構的辦公室,如何適應新的政治經濟形勢,與時俱進地推進工作,是必須思考和面對的重大課題,也是辦公室管理水平持續(xù)提升的重要內容。

        一、充分認清國企辦公室工作面臨的特點

        業(yè)務雜,事務性強。辦公室既要參與政務,又要管理事務,不僅要承擔文稿起草、綜合協調、會議組織、信息調研、督查督辦、接待服務等任務,辦公室還要承擔一些新開展的、臨時性的、牽頭性的工作,以及參與處理的突發(fā)性、緊急性事情。標準高,時間性強。處理公文,傳遞信息,一字之差,就會造成重大差錯;稍有不慎,就有可能造成一個部門乃至全局的被動。同時,要具備很強的時間觀念,提高工作效率,及時上傳下達,為領導決策提供依據,確保政令暢通。矛盾多,工作壓力大。辦公室承擔的任務、協調的范圍覆蓋整體工作的各個領域,不僅要管內、也要管外,不僅要管大事、也要管小事,事無巨細,內外兼顧,許多事情往往帶有全局性,會產生較大影響,容不得絲毫麻痹大意。

        二、增強業(yè)務能力,提升綜合管理水平

        (一)服務大局,提高參政設謀水平

        辦公室的核心職能,是發(fā)揮參謀助手作用,要牢固樹立“大政務”觀點,切實把參與政務作為辦公室系統的第一要務,力求參在點子上,謀在關鍵處,努力提高為領導決策服務的水平。

        1.加強調查研究。調查研究是謀事之基、成事之道,是做好一切工作的前提,是當好領導參謀的重要基礎,也是辦公室工作的基本功底。不調研就掌握不了基層的真實情況,就無法為領導決策提供參考。必須高度重視調查研究,根據不同時期工作的安排和進展情況,根據領導的工作思路,抓住領導關注的重點、難點問題,深入基層、深入一線,及時總結、推廣工作經驗,了解和掌握第一手資料,反映存在的問題,拿出有情況、有分析、有對策、有建議的調研報告,為領導提供有價值的決策參考意見。

        2.加強信息工作。辦公室處在信息中樞的位置,及時、準確、客觀地處理信息,是辦公室的一項重要職責,要把好的經驗和做法及時報送上來,把存在的新情況、新問題反映上來,圍繞職工群眾關注的熱點焦點問題,及時掌握職工的思想動態(tài),為領導科學決策提供重要依據。同時,對于一些重大緊急信息或突發(fā)信息,要做到及時上報。

        3.加強文稿起草工作。文稿起草水平最能反映出參政設謀水平。要樹立精品意識,在各類文稿起草中,準確把握領導思路、意圖,緊密結合實際,力求思想新、內容實,力戒照搬照套,力爭每一個報告、每一個講話稿都有所創(chuàng)新,都有針對性和指導性。

        4.加強督查督辦。督查督辦工作是推動落實、轉變作風的重要手段和有效方法。辦公室要協助領導把決策目標化為可操作、可控制、可考核的目標責任體系,明確干什么、誰來干,具體細化、分解到各單位、各部門,推動決策的實施,保證工作效果。要綜合運用聯合督查、動態(tài)督查、網絡督查、現場督查等方式,著力抓好重點工作督辦、領導批示專項督辦,以及各項制度規(guī)定落實情況的督查督辦,著力在提高督查督辦的針對性、實效性上下功夫。

        (二)強化服務,進一步提高工作效率和質量

        辦公室工作龐雜,涉及的面比較廣,必須提高服務質量和辦事效率,促進全局工作的高效運轉。

        1.精文簡會。積極從制度建設入手,探索精減壓縮文件、會議的途徑和措施。嚴格公文行文程序和管理,加強對發(fā)文審核把關,凡可發(fā)可不發(fā)的文件,堅決不發(fā)。堅持可開可不開的會議堅決不開,能合并召開的會議合并召開,對確需召開的會議,要周密安排,認真組織,盡可能地控制規(guī)模、縮短時間,并搞好服務,確保質量。

        2.提高服務質量。辦公室工作人員要進一步強化服務意識,堅持高標準、嚴要求,提高服務質量和水平。要做好協調服務,對內要強調團結協作、步調一致,對外要理順和處理好各種工作關系,既堅持原則,又注意工作的靈活性,確保政令暢通。

        (三)加大力度,切實做好信訪穩(wěn)定工作

        辦公室是信訪穩(wěn)定工作的綜合協調部門,做好信訪穩(wěn)定工作責無旁貸。要強化源頭預防,對于排查出來的信訪隱患,要及時制定針對性措施,切實把矛盾化解在萌芽狀態(tài),牢牢掌握信訪工作的主動權,營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

        三、堅定政治信念,打造窗口形象

        打鐵還需自身硬,做好辦公室工作,必須加強自身建設。

        (一)加強學習

        當前正在開展“兩學一做”學習教育,辦公室人員要以此為契機,不斷提升政治理論素養(yǎng)。要多途徑、多形式學習辦公室業(yè)務,包括材料寫作、公文起草、檔案管理等知識都要學習,力爭成為行家里手。

        (二)甘于奉獻

        辦公室工作的性質和特點,決定了沒有吃苦耐勞的作風,沒有甘于奉獻的精神,是難以做好辦公室工作的。要正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,要經受得起各種誤解、委屈和挫折,包容得起酸甜苦辣。

        (三)嚴于律己

        辦公室人員在領導身邊工作,一言一行、一舉一動,都會直接影響到部門形象和領導聲譽,比其他崗位人員要求更高、更嚴。所以辦公室人員要言行謹慎、負責,做到廉潔奉公、潔身自好。

        參考文獻:

        [1]楊繼昭.秘書學概論[M].北京:中國人大出版社,2008.

        [2]陳永剛.政治文化與科技發(fā)展的關系研究[D].遼寧師范大學,2010.

        [3]楊永.論新形勢下企業(yè)辦公室工作的意義[J].辦公室業(yè)務,2012(09).

        [4]杜光鑒.加強教育引導著力提高辦公室人員綜合素質[J].秘書之友,2012.

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