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        高職校企合作雙軌制學(xué)生管理制度的探索實踐
        ——以廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院貨訊通項目班為例

        2016-07-12 15:17:15楊彬廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院
        科學(xué)中國人 2016年15期
        關(guān)鍵詞:雙軌制學(xué)生管理現(xiàn)代學(xué)徒制

        楊彬廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

        高職校企合作雙軌制學(xué)生管理制度的探索實踐
        ——以廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院貨訊通項目班為例

        楊彬
        廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

        摘要:現(xiàn)代學(xué)徒制在我國逐漸推廣,廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院也走在了全國的前列。在校企合作雙軌制人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)行課程管理,學(xué)生管理也成為當(dāng)下最為現(xiàn)實的問題,本文就以廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院貨訊通項目班為例,探索校企合作雙軌制管理制度。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;雙軌制;學(xué)生管理;貨訊通

        我國是一個制造業(yè)大國,也是出口大國,需要大量的職業(yè)技術(shù)人員。近年來,國家不斷出臺政策指引職業(yè)教育走向,政策的天平不斷向職業(yè)教育傾斜。2010年,根據(jù)《教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”實施工作的通知》(教高[2010]8號)要求,經(jīng)各地推薦,教育部、財政部聯(lián)合組織專家評審,擬確定全國100所高等職業(yè)院校為“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”骨干高職院校立項建設(shè)單位,分三批開展項目建設(shè)工作。廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院作為骨干高職建設(shè)單位,提出了“校企雙主體”的系統(tǒng)人才培養(yǎng)模式。在政府與行業(yè)協(xié)會的支持下,東方海外貨柜航運(yùn)有限公司旗下貨訊通科技(珠海)有限公司與我校取得聯(lián)系,并確定成立廣科-貨訊通項目班,共同培養(yǎng)人才。迄今為止,共培養(yǎng)8批300余人。筆者擔(dān)任了3批該項目班的校方班主任,現(xiàn)對該項目班的制度進(jìn)行探索實踐。

        一、教學(xué)制度

        學(xué)生一年分兩批開設(shè)培訓(xùn)班,分別在5月和11月開班。提前1個月進(jìn)行宣講、筆試、面試,確定學(xué)生名單,由企業(yè)負(fù)責(zé),學(xué)校配合。人員選擇方式完全由企業(yè)制定,進(jìn)入培訓(xùn)班即與企業(yè)簽訂實習(xí)協(xié)議,成為企業(yè)培訓(xùn)生。完整實習(xí)期由培訓(xùn)期+實習(xí)期構(gòu)成,其中培訓(xùn)期分為校內(nèi)培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)階段。

        學(xué)生最早進(jìn)入校企合作項目班在大二下學(xué)期后半段。在大一及大二上學(xué)期,學(xué)生基本完成基礎(chǔ)專業(yè)課程,有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)做保障。在此基礎(chǔ)上,學(xué)生通過企業(yè)的具體專業(yè)技能培訓(xùn)能夠盡快熟練并基本掌握企業(yè)所需。

        學(xué)生校內(nèi)培訓(xùn)共8周時間。校內(nèi)實訓(xùn)基地由學(xué)校提供場地,企業(yè)出資建設(shè),完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用辦公卡位結(jié)構(gòu),雙屏顯示器,獨(dú)立光纖接入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等配置。培訓(xùn)課程完全由企業(yè)設(shè)置,課程的講授也完全由企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行,學(xué)校不進(jìn)行任何參與,最大限度的保證學(xué)生能夠盡快的融入企業(yè),學(xué)到完整的貨訊通公司所需要的職業(yè)技能。由于是學(xué)期中參與培訓(xùn)項目,該學(xué)期剩余學(xué)校課程則學(xué)生需跟回原班級進(jìn)行測驗、考試,采取免修不免考的方式。因為企業(yè)選人標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生綜合素質(zhì)較好,學(xué)生在培訓(xùn)外能夠通過自學(xué)等方式完成校內(nèi)課程的任務(wù),期末成績基本不受影響。

        學(xué)生在校內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束時,需通過企業(yè)的測試。通過測試后在學(xué)期末直接進(jìn)入企業(yè),開始正式的企業(yè)培訓(xùn)生的生活狀態(tài)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,再進(jìn)行培訓(xùn)8周,學(xué)生轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工,學(xué)生開始拿實習(xí)補(bǔ)貼。

        在企業(yè)的培訓(xùn)8周后,轉(zhuǎn)為企業(yè)實習(xí)生,基本能夠熟練掌握企業(yè)所需要的職業(yè)技能。學(xué)生真正參與到企業(yè)的工作中,能夠為企業(yè)帶來真實的效益。

        企業(yè)實習(xí)期滿六個月,舉行畢業(yè)典禮,評選優(yōu)秀畢業(yè)生,學(xué)校和企業(yè)給予相應(yīng)獎勵。學(xué)生通過在一家規(guī)模很大的企業(yè)中實習(xí),能夠得到充分的鍛煉,如果拿到了貨訊通評定的星級證書,對學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有巨大的幫助,可以得到同行業(yè)的認(rèn)可,即使實習(xí)期滿不留在貨訊通,也有很強(qiáng)的市場競爭力,優(yōu)于絕大部分在校學(xué)生。

        學(xué)生在企業(yè)實習(xí)階段的學(xué)期,校內(nèi)課程由學(xué)校和企業(yè)協(xié)商,確定課程置換科目,因每屆學(xué)生課程設(shè)置不盡相同,協(xié)議需每年補(bǔ)充。但整體課程不能輕易變動,一定要滿足校企課程相關(guān)聯(lián)。

        二、學(xué)生管理制度

        項目班實行雙班主任制度。學(xué)校確定一名老師作為校方班主任,企業(yè)由人力資源部門該項目主管擔(dān)任班主任。學(xué)生在校培訓(xùn)期間,學(xué)生問題由校方班主任全權(quán)負(fù)責(zé);在企業(yè)培訓(xùn)實習(xí)期間,學(xué)生問題由企業(yè)和校方共同負(fù)責(zé)。

        1.學(xué)生安全問題。企業(yè)需為學(xué)生購買意外傷害險等保險,符合勞動法規(guī)定的工作場所。作為校方班主任也應(yīng)定期到企業(yè)走訪學(xué)生,多了解情況。

        2.學(xué)生心理問題。此問題是學(xué)生問題的重中之重,學(xué)生從面試開始就已經(jīng)提早進(jìn)入了職場階段,心理變化就會產(chǎn)生。如何引導(dǎo)學(xué)生快速進(jìn)入職場,適應(yīng)職場也成為了老師最應(yīng)該關(guān)注的學(xué)生心理問題。作為老師,應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生,并給予學(xué)生心理方面的支持與暗示,鼓勵學(xué)生參與社會分工,肯定學(xué)生成績。

        3.學(xué)生權(quán)益的保障。校企合作的學(xué)生畢竟還是學(xué)生,如何保障學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利,為學(xué)生爭取利益。盡管學(xué)生在企業(yè)中培訓(xùn)、實習(xí),但作為班主任應(yīng)當(dāng)多走訪學(xué)生,多聽學(xué)生意見,企業(yè)意見。代表學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)多溝通,及時發(fā)現(xiàn)合作過程中遇到的問題,解決問題。

        4.學(xué)生成績問題。在學(xué)生實習(xí)期間,學(xué)生最關(guān)心學(xué)校的事情莫過于學(xué)校的成績問題,成績包括校內(nèi)課程成績以及考證成績。班主任需要多與學(xué)校教務(wù)、考務(wù)以及各任課教師溝通,確定成績構(gòu)成比例,積極引導(dǎo)學(xué)生,細(xì)致安排,盡量讓學(xué)生努力,通過自學(xué)等方式拿到不低于平均水平的成績。由于考試安排分兩種情況,即免修不免考與課程置換。學(xué)生在校內(nèi)培訓(xùn)期間所發(fā)生的測驗與考試,采取免修不免考的模式;而學(xué)生在企業(yè)培訓(xùn)實習(xí)期間大部分成績采取課程置換。班主任應(yīng)該與學(xué)校教務(wù)及考務(wù)溝通,合理安排學(xué)生考試,安排教師輔導(dǎo)等。

        5.學(xué)生培訓(xùn)與實習(xí)期間的退出問題,分為主動退出、被動退出。學(xué)生因為各種原因,會在培訓(xùn)及實習(xí)期間出現(xiàn)主動退出的情況。例如學(xué)生因為家庭原因,崗位與期望值不符,壓力過大等,而出現(xiàn)此類問題的概率也基本與班級人數(shù)成正比。對于主動退出的學(xué)生,一定查明原因,從正面及側(cè)面共同尋找原因,了解學(xué)生心理狀況,從正面引導(dǎo)學(xué)生。但必須告知學(xué)生,因退出培訓(xùn)班,校內(nèi)課程成績會受到影響,建立懲罰機(jī)制,遵守契約精神。對于因身體原因或考核不合格等學(xué)生的被動退出情況,應(yīng)及時對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),與學(xué)生原班班主任及時溝通??傊?,尊重企業(yè),尊重學(xué)生,遵守契約精神。

        參考文獻(xiàn):

        [1]關(guān)晶,石偉平.現(xiàn)代學(xué)徒制之“現(xiàn)代性”辨析[J].教育研究, 2014,10:97-102.

        [2]翟國強(qiáng).中國憲法實施的雙軌制[J].法學(xué)研究,2014,03:82-94.

        [3]張啟富.高職院校試行現(xiàn)代學(xué)徒制:困境與實踐策略[J].教育發(fā)展研究,2015,03:45-51.

        作者簡介:楊彬(1987-),男,山東蓬萊人,本科學(xué)歷,職稱實驗員,現(xiàn)工作單位為廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,主要研究方向:信息管理。

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