劉志紅

摘 要：隨著我國國門的開放，西方先進(jìn)的管理理念、管理方法大量涌入我國，使得我國的企業(yè)走上了實(shí)施科學(xué)管理的道路。對企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理的方法就是統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)工作做得是否成功是整個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)鍵的一步，尤其是我國的國企企業(yè)，例如：中國石油。因此，筆者針對大港油田井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行思考、探究。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；思考

隨著我國經(jīng)濟(jì)市場競爭日益激烈，我國的國企都進(jìn)行了改革，大港油田在幾年前就進(jìn)行了重組改制，大港油田井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦響應(yīng)總公司的號召，加強(qiáng)了第四修井分公司生產(chǎn)辦的統(tǒng)計(jì)工作，對于管理體制、經(jīng)營的方式、開采的工作機(jī)制等都進(jìn)行了改革，最大化的提升了井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦采油的進(jìn)度。同時(shí)第四修井分公司生產(chǎn)辦的決策、以及采油的規(guī)劃等都有了依據(jù)。這就意味著企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對于井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦采油的經(jīng)營有著重要的意義。基于此，本文針對如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行以下幾點(diǎn)探究。

一、領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作順利開展的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視，因此，井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦采油的領(lǐng)導(dǎo)者一定要給予統(tǒng)計(jì)工作高度的重視，這樣才能帶動員工更好的將統(tǒng)計(jì)工作做好，同時(shí)給統(tǒng)計(jì)部門提供了良好的工作氛圍[1]。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)關(guān)注國家對于《統(tǒng)計(jì)法》的修訂，以及相關(guān)的法律法規(guī)，讓統(tǒng)計(jì)部門的員工熟練的掌握《統(tǒng)計(jì)法》的內(nèi)容，并且讓《統(tǒng)計(jì)法》貫穿整個(gè)工作中，大力宣傳統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)制度、相關(guān)法律法規(guī)，讓井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦的所有員工都了解《統(tǒng)計(jì)法》，并在日常生活中，能夠積極配合統(tǒng)計(jì)部門的員工完成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對于統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置一定要不斷的進(jìn)行完善[2]。

二、將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)行完善

從理論上，可以清楚的了解到統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)量繁重，同時(shí)種類繁多，例如：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、勞動統(tǒng)計(jì)等等，會計(jì)核算管理的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這就意味著統(tǒng)計(jì)工作在整個(gè)工作環(huán)節(jié)上等都需要形成、制定出具體的制度，并且要時(shí)刻緊抓不放。井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦采油可以根據(jù)總公司對統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，結(jié)合不同的統(tǒng)計(jì)工作，制定出科學(xué)的、合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表[3]。統(tǒng)計(jì)部門的工作人員根據(jù)不同崗位的要求，對工作制度進(jìn)行完善，并且要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行上交，統(tǒng)計(jì)工作人員一定要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是符合實(shí)際要求，切記不可弄虛作假，并且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一定要全面，切不可片面化，在統(tǒng)計(jì)工作的過程中，統(tǒng)計(jì)工作人員一定要按照要做到規(guī)范化、制度化，同時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，建立一個(gè)統(tǒng)計(jì)臺賬，并進(jìn)行分類管理，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠有效的保留下來，最好統(tǒng)計(jì)工作人員將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繪制出一個(gè)圖表，這樣領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的知道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、采油進(jìn)度、銷售情況等情況，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)工作的調(diào)整，或者是對相關(guān)政策進(jìn)行決定、制定等。

三、完善統(tǒng)計(jì)體系將統(tǒng)計(jì)工作的作用發(fā)揮到最大化

隨著西方大量先進(jìn)的管理管念、先進(jìn)的科技設(shè)備大量進(jìn)入我國，我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)被時(shí)代所摒棄，不再適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展潮流，而第四修井分公司生產(chǎn)辦作為我國國企，更是應(yīng)該將傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改革，制定出符合我國科學(xué)指標(biāo)、符合時(shí)代發(fā)展的潮流等統(tǒng)計(jì)體系。值得注意的是，在具體的建設(shè)過程中，一定要腳踏實(shí)地，深刻理解到欲速則不達(dá)的含義，在統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者一定要告誡統(tǒng)計(jì)工作的員工，將宏觀與微觀之間的平衡關(guān)系處理好[4]?，F(xiàn)代是一個(gè)科技高速發(fā)展的社會，是一個(gè)快節(jié)奏，追求高效性的社會，信息化技術(shù)的到來就是為了將勞動人民的雙手解放出來，減輕工作人員的工作量，因此在統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)候一定要將復(fù)雜的工作簡單化，將統(tǒng)計(jì)工作的作用最大化的發(fā)揮出來。

四、將統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步的提高

決定統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)真實(shí)性、全面性的最為關(guān)鍵因素，就是統(tǒng)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的高低?，F(xiàn)如今第四修井分公司生產(chǎn)辦統(tǒng)計(jì)工作不再是對數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的搜集匯總，而是要將搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、并且將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，或者是描繪出相關(guān)的圖表，根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場情況，或者是總公司的要求，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的、科學(xué)的分析，這就意味著統(tǒng)計(jì)工作人員要掌握多種技術(shù)性能，掌握更多高科技，了解更多的先進(jìn)的技術(shù)，知道社會事態(tài)發(fā)展的變化。因此，定期對統(tǒng)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行培訓(xùn)、檢測，對工作人員進(jìn)行職業(yè)道德水平教育，讓工作人員對統(tǒng)計(jì)工作、對統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任心。

五、完善統(tǒng)計(jì)工作的硬件設(shè)備

俗話說：“工欲善其事，必先利其器?！边@就意味著統(tǒng)計(jì)工作的高效性與統(tǒng)計(jì)工作的硬件設(shè)備有著很大的關(guān)聯(lián)。統(tǒng)計(jì)工作的硬件設(shè)備指的就是電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信定先進(jìn)的信息設(shè)備。統(tǒng)計(jì)部門一定要有統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，將井下作業(yè)公司第四修井分公司生產(chǎn)辦內(nèi)部、總公司的信息資源、整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)市場的信息資源等充分的進(jìn)行開發(fā)，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)系在一起，可以讓統(tǒng)計(jì)工作人員及時(shí)的了解到數(shù)據(jù)的信息，以及數(shù)據(jù)的來源，從而將第四修井分公司生產(chǎn)辦生產(chǎn)、管理等效率進(jìn)一步提高，使得統(tǒng)計(jì)工作人員收集到的數(shù)據(jù)更加全面、真實(shí)，同時(shí)統(tǒng)計(jì)工作人員能夠及時(shí)的了解到政府、行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門對統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)政策的修訂，使得統(tǒng)計(jì)工作能夠根據(jù)時(shí)代的潮流而進(jìn)行決策。

六、結(jié)束語

我國國企是不可能倒閉的，因此，我國國企的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，對于先進(jìn)的管理理念、管理方法嗤之以鼻，依然使用著傳統(tǒng)的管理理念、使用傳統(tǒng)的管理方法，固步自封，最終使得國企的效率嚴(yán)重下滑，采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，往往會出現(xiàn)各種各樣的問題，同時(shí)還會做出錯(cuò)誤的決策，嚴(yán)重影響了國企的快速發(fā)展。因此，使用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的控制、決策、預(yù)測，最終促使我國石油行業(yè)走向輝煌的頂峰。

參考文獻(xiàn)：

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