張光平 張小偉

【摘要】鐵路企業(yè)在社會發(fā)展中屬于比較特殊的行業(yè)，鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展不僅關(guān)系到社會交通運(yùn)輸業(yè)的能力，也使國家綜合經(jīng)濟(jì)實力的的體現(xiàn)，鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展帶動著各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，所有的產(chǎn)業(yè)都面臨著新的改革。人力資源對企業(yè)發(fā)展越來越重要，若想在飛速發(fā)展的社會中立足，就必須建立人力資源管理體系。鐵路，作為我們經(jīng)常接觸到的熟悉的行業(yè)，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，迫切的需要鐵路企業(yè)加強(qiáng)對鐵路人力資源管理的構(gòu)建。

【關(guān)鍵詞】鐵路人力資源；管理體系的構(gòu)建；相關(guān)問題

現(xiàn)代化企業(yè)的核心是一個企業(yè)的“人力、物力、財力”的綜合體現(xiàn)。隨著社會的發(fā)展，人力資源管理對于企業(yè)來說越來越重要，鐵路事業(yè)是我國交通運(yùn)輸?shù)闹饕问剑?jīng)過了長期的探索和發(fā)展，無數(shù)次重大的技術(shù)改革和創(chuàng)新發(fā)展，鐵路事業(yè)越來越意識到人力資源對于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。我國的鐵路事業(yè)在發(fā)展上也是要強(qiáng)化人力資源的管理。本文主要分析了鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建及相關(guān)問題闡述

一、鐵路人力資源存在的市場價值

人力資源是社會的無形資產(chǎn)，任何一個企業(yè)掌握了充分的人力資源都會增加這個企業(yè)未來的發(fā)展空間。隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，鐵路企業(yè)也面臨著非常大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這個競爭激烈的環(huán)境中，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)越來越強(qiáng)調(diào)人才的重要性，這就迫切的需要鐵路企業(yè)加強(qiáng)對鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建。

1.在過去的很長一段時間內(nèi)，鐵路建設(shè)是國家重點投資的對象，鐵路建設(shè)的發(fā)展有效的帶動了一些列的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高。隨著社會生產(chǎn)力水平的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，鐵路也需要構(gòu)建人力資源管理體系。鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建可以推動鐵路企業(yè)的深化改革，引領(lǐng)鐵路企業(yè)朝著更加發(fā)展的方向前進(jìn)。

2.鐵路發(fā)展包括很多的技術(shù)，有計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等很多方面。在市場經(jīng)濟(jì)下，先進(jìn)的技術(shù)充分的體現(xiàn)了其應(yīng)用價值，合理的利用人力資源管理能促進(jìn)新技術(shù)的創(chuàng)新。

3.人才是一個企業(yè)創(chuàng)造收益價值的體現(xiàn)和力量保證，擁有足夠人力資源能夠讓鐵路企業(yè)得帶迅速的發(fā)展。既降低了鐵路企業(yè)在經(jīng)濟(jì)投資上的成本，也加快了鐵路企業(yè)更方面的進(jìn)一步發(fā)展。

二、構(gòu)建人力資源管理體系的問題

1.加強(qiáng)鐵路企業(yè)在人力資源的配置上的科學(xué)。我國的鐵路企業(yè)在人力資源管理體系上還存在很多的問題，其中結(jié)構(gòu)性的人才在鐵路企業(yè)人力資源中非常的缺少。由于受到很多的管理體制的約束，在用人上面過于的局限。之前鐵路企業(yè)在招聘上形式非常的單一，可是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高鐵的開通，高速鐵路增多，導(dǎo)致了鐵路上的一線工作人員非常的緊缺，有關(guān)的技術(shù)人員也是非常的短缺。在國內(nèi)，高鐵運(yùn)輸還是處在探索的階段，所以從原有的很多的鐵路干線上抽調(diào)很多的技術(shù)型人才到高鐵方面，，導(dǎo)致本來技術(shù)型人才本來就很短缺的情況上更加的緊迫，加之鐵路管理人員也是非常的缺乏，鐵路是個非常龐大的管理系統(tǒng)，所以鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建非常的需要。

2.在資金方面也需要更加的保證。資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，足夠的資金可以使企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模加大。鐵路建設(shè)在構(gòu)建鐵路人力資源管理體系時，需要有足夠的資金的流通。鐵路的財務(wù)部門需要對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，避免資金的流失，還要在成本上面進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，提高資金的有效利用。

3.加強(qiáng)與商業(yè)方面的合作。現(xiàn)在很多的經(jīng)濟(jì)模式都是以商業(yè)合作的形式展現(xiàn)的，商業(yè)合作可以為鐵路企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金，能夠共同承擔(dān)風(fēng)險，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。未來的鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建要與其他的企業(yè)盡力良好的關(guān)系，更好的利用人力資源的分配。

4.社會主義市場經(jīng)濟(jì)是一個多元化的環(huán)境，在制度方面，企業(yè)還不能滿足內(nèi)部控制，應(yīng)該在基于市場實情的基礎(chǔ)上更新企業(yè)的內(nèi)部控制體系。

三、鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建的優(yōu)化

要加強(qiáng)樹立新的鐵路人力資源管理理念，加強(qiáng)鐵路人力資源管理，首先就是要樹立創(chuàng)新性企業(yè)人力資源管理理念和意識，將鐵路企業(yè)人力資源管理與企業(yè)整體發(fā)展的目標(biāo)有效的結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變鐵路人力資源管理的管理模式和方法。加強(qiáng)構(gòu)建全方位的專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。鐵路企業(yè)要想加強(qiáng)改善人力資源，就必須從多角度、多層次、多方面的進(jìn)行考慮，建立符合鐵路企業(yè)發(fā)展的有效的人才管理機(jī)制。

結(jié)束語

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加快，鐵路，作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中承擔(dān)越來越重要的責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，鐵路企業(yè)也面臨著非常大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這個競爭激烈的環(huán)境中，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)越來越強(qiáng)調(diào)人才的重要性，這就迫切的需要鐵路企業(yè)加強(qiáng)對鐵路人力資源管理體系的構(gòu)建和完善。

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