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        學(xué)校管理如何做到有的放矢

        2016-05-30 23:17:20龍明正
        都市家教·下半月 2016年2期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校管理初中教育中學(xué)

        龍明正

        【摘 要】對(duì)初中教育而言,優(yōu)質(zhì)的學(xué)校管理是保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。因而,合理地規(guī)劃學(xué)校管理制度就不再單純的需執(zhí)行教學(xué)管理層面上,事關(guān)師生關(guān)系、誠(chéng)信教育、法制教育等相關(guān)管理工作都應(yīng)是新時(shí)期學(xué)校管理的構(gòu)成單元,這也直接體現(xiàn)了初中學(xué)校管理的制度化和專業(yè)化水平,對(duì)初中學(xué)校管理工作的開展提出了更為嚴(yán)苛與剛性要求。

        【關(guān)鍵詞】初中教育;中學(xué);學(xué)校管理

        0 引言

        新課改下,初中學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校管理工作的有序進(jìn)行息息相關(guān),科學(xué)的規(guī)劃學(xué)校管理已經(jīng)成為當(dāng)代中學(xué)校園文化的具體象征[1]。初中時(shí)期,是學(xué)生心理與生理快速成長(zhǎng)的重要時(shí)期,也因此,合理的教育教學(xué)工作的實(shí)施就更需要依賴完善的學(xué)校管理制度,唯有不斷建設(shè)健全學(xué)校的管理制度,方可真正意義上激發(fā)初中學(xué)校的教育教學(xué)職能。

        1 初中學(xué)校管理內(nèi)容及特征

        1.1 初中學(xué)校管理內(nèi)容

        學(xué)校管理工作涵括了整個(gè)校園建設(shè)環(huán)節(jié),是一種基于全局視域的教育管理。相較于初中學(xué)校來說,毋庸置疑,學(xué)校管理工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣性,將直接影響到校園整體的教育教學(xué)水平,是人才培養(yǎng)與確保教學(xué)質(zhì)量、效率的基礎(chǔ)。初中學(xué)校管理內(nèi)容是指學(xué)校管理者(校長(zhǎng))落實(shí)學(xué)校教育育人目標(biāo)的一種客觀行為,因此,學(xué)校管理并非是只是校園事物展開的重要單元,更是教師教學(xué)管理的重要支流。學(xué)校教學(xué)管理對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展與目標(biāo)養(yǎng)成都有著非常深遠(yuǎn)的影響,不難發(fā)現(xiàn),學(xué)校教學(xué)管理工作的進(jìn)行更應(yīng)當(dāng)從主動(dòng)性的角度出發(fā),以此來表現(xiàn)素質(zhì)教育的內(nèi)涵。

        1.2 初中學(xué)校管理特征

        一是初中時(shí)期學(xué)生的進(jìn)取意識(shí)與自制能力間往往存在一定的沖突,這也就必然影響了學(xué)校管理工作在開展階段有很大的艱巨性。二是學(xué)生的理智認(rèn)知還未真正生成,因而在大多數(shù)時(shí)刻必然會(huì)受到感性思維的控制,導(dǎo)致學(xué)校管理在進(jìn)行時(shí)遭遇到更多的外界因素制約與影響。三是初中時(shí)期學(xué)生在價(jià)值觀方面還處于一種非常反抗的特征階段,其性格往往會(huì)表現(xiàn)得過于強(qiáng)硬抑或過于不善言辭,這也就在某個(gè)角度和初中學(xué)校管理制度處在一種對(duì)立狀態(tài)。毫無疑問,這對(duì)學(xué)校管理工作開展帶來一定制約。

        2 強(qiáng)化學(xué)校管理工作的可實(shí)施路徑分析

        2.1 利用教學(xué)管理推動(dòng)新課改的執(zhí)行

        初中教育新課改的主旨,旨在在教師的教學(xué)指導(dǎo)下,使學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展[2]。有鑒于此,學(xué)校管理的工作就是讓學(xué)生能夠積極地和教師、同學(xué)以及校園環(huán)境構(gòu)成等要素展開互聯(lián)互動(dòng),共生共創(chuàng),最終打造一個(gè)平衡的“生態(tài)系統(tǒng)”??梢钥隙ǖ氖?,新課改背景下的學(xué)校管理工作必須要“以學(xué)生為中心”,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在教育教學(xué)中的主體性,彰顯學(xué)生能動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性和地位。通過興趣、能力、經(jīng)驗(yàn)等中介來促進(jìn)新課改工作的執(zhí)行,開展聯(lián)動(dòng)整合,以此來突出三維目標(biāo)整合發(fā)展的水平。不僅如此,學(xué)校管理工作還需要重視課程多元化的價(jià)值取向。學(xué)生和課程的相關(guān)要素進(jìn)行多元互動(dòng)階段,通過多元化的活動(dòng)辦法展開多元化的智能建構(gòu),最終達(dá)到讓每一位學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)、發(fā)展、創(chuàng)新的良性循環(huán)。

        2.2 開展現(xiàn)代化的學(xué)校管理

        初中學(xué)?,F(xiàn)代化管理工作的創(chuàng)新屬于一個(gè)和舊觀念、老傳統(tǒng)以及陳舊的管理模式相抗?fàn)幍倪^程,這也就必然需要學(xué)校管理者能夠有勇氣追求,理順新舊的關(guān)系,打破難點(diǎn)。毋庸諱言,當(dāng)前現(xiàn)行的學(xué)校管理制度與社會(huì)轉(zhuǎn)型期的改革,都在一定程度上使得一些事情在學(xué)校方面也是無能為力的。但學(xué)校管理者不可因此而畏懼困難,隨波逐流。作為一個(gè)具有學(xué)校管理智慧的管理者,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì),最大限度上通過多方面的有利因素去克服困難,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展進(jìn)步。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)階段與教學(xué)階段可采取現(xiàn)代化的激勵(lì)管理,以此提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性及教師的工作熱情,使得整個(gè)教學(xué)工作更符合教育規(guī)律,要求教師與各部門管理者都能夠不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)充電,在工作實(shí)踐中持續(xù)健全自身的綜合素質(zhì)。在對(duì)教師與學(xué)生的管理中,都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“人本理念”思想與必要的人文關(guān)懷,用教育者的方式尊重人、激勵(lì)人。

        2.3 實(shí)施民主化管理

        讓教師能夠在學(xué)校事物中感受到主人翁地位,讓教師參與到學(xué)校的工作管理中來,以此來提升教師的主動(dòng)意識(shí)與創(chuàng)造精神,提升教師的自我價(jià)值感。事實(shí)證明,讓教師和學(xué)校其它成員參與到學(xué)校的工作管理,能夠極大地加強(qiáng)管理的力度且獲得更多的認(rèn)同感覺,這也讓學(xué)校的全體成員對(duì)學(xué)校管理能夠有更多的信任感,使雙方形成為一個(gè)整體,彰顯教職工的自豪感、責(zé)任心。此外,讓學(xué)生在學(xué)校管理中也發(fā)揮參與作用,只要涉及到學(xué)生的教育活動(dòng)在設(shè)計(jì)方案時(shí)都應(yīng)當(dāng)要組織學(xué)生進(jìn)行討論,尊重學(xué)生意見,在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)有學(xué)生參加管理,并努力實(shí)行民主管理。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,明白“如何辦學(xué),通過什么手段辦學(xué)”需要學(xué)校管理者主要是校長(zhǎng)充分認(rèn)清形勢(shì),理解新時(shí)期下社會(huì)對(duì)初中學(xué)校的具體要求,并且積極地革除學(xué)校管理中存在的弊端,打造出適合時(shí)代發(fā)展及形勢(shì)需要的初中學(xué)校管理模式,以此來促進(jìn)管理,推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭振楊.中小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)校管理反思能力問題研究[D].東北師范大學(xué),2014.

        [2]張妍花.新課改背景下學(xué)校管理創(chuàng)新研究[J].華中師范大學(xué),2014.

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