安婷婷 索志林

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)游戲步入泛娛樂化、資本化和全球化的新階段，探討如何正確評價網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競爭力并加以改善十分必要。文章運(yùn)用因子分析方法構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力的評價模型，經(jīng)實(shí)證研究得出競爭力的得分，對樣本企業(yè)之間進(jìn)行了比較；找出了影響競爭力的主要因素，從企業(yè)規(guī)模、盈利能力、研發(fā)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)、資本運(yùn)作與全球擴(kuò)張的角度提出相應(yīng)的對策，以促進(jìn)我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)；競爭力評價；因子分析

網(wǎng)絡(luò)游戲（Online Game）也稱網(wǎng)絡(luò)游戲出版物，是利用 TCP/IP 協(xié)議，以 Internet 為依托，可供多人同時在線以實(shí)現(xiàn)交流互動和娛樂等目的的電子游戲。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為促進(jìn)我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮的中流砥柱，截至2015年，我國游戲用戶5.34億人，游戲產(chǎn)值達(dá)1047億元，超越美國成為世界第一的游戲市場。作為行業(yè)的微觀主體，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的發(fā)展也取得了令人矚目的成績。2015年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)171家，市值達(dá)47605.84億元。面對網(wǎng)絡(luò)科技快速更新、用戶需求不斷升級與市場競爭日益激烈，在游戲股進(jìn)入“資本熱”的背景下，網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)如何客觀評價進(jìn)而有效提升自身競爭力，謀求企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，意義重大。因此，本文引入因子分析法構(gòu)建我國網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)的競爭力模型，旨在真實(shí)客觀地反映企業(yè)競爭力現(xiàn)狀及問題，進(jìn)而探討相應(yīng)的提升對策。

一、競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

聯(lián)系我國網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)的特征及實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，指標(biāo)體系的構(gòu)造要遵循幾點(diǎn)原則：

（一）系統(tǒng)全面原則

企業(yè)競爭力是在外部環(huán)境條件的作用下，由企業(yè)的資源狀況、內(nèi)外部能力和企業(yè)知識等要素系統(tǒng)構(gòu)成的。所以，網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力指標(biāo)體系應(yīng)注意設(shè)計的系統(tǒng)性、評價的全面性，綜合地反映企業(yè)資源、能力、知識和環(huán)境各要素情況。

（二）重要性原則

網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競爭力的各構(gòu)成要素都分別包含了很多的內(nèi)容，但并不是每一項內(nèi)容都對網(wǎng)游企業(yè)的競爭力有著重要的影響，只有那些影響突出、有代表性、能反映行業(yè)特征的指標(biāo)，才能被列入到指標(biāo)體系中來。

（三）動態(tài)前瞻原則

網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競爭力的評價不僅要關(guān)注目前的狀況，同時也要重視企業(yè)和市場未來的發(fā)展變化，因此指標(biāo)體系的設(shè)計需要具有前瞻性。

（四）可比性原則

競爭力評價指標(biāo)應(yīng)廣泛地適用于網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)之間，它所涵蓋的經(jīng)濟(jì)意義、統(tǒng)計單位、運(yùn)算方法和時間范疇必須一致，才能進(jìn)行互相比較，在做評價時才具備參考價值和實(shí)踐意義。

根據(jù)上述原則及相關(guān)理論，本文參考了以往的企業(yè)競爭力指標(biāo)體系，結(jié)合網(wǎng)游企業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建了如表1所示的網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力評價體系。

二、因子分析法

因子分析法（Factor Analysis）簡單來說就是，將多數(shù)變量歸結(jié)于幾個寬泛概念的公因子來描述整個問題，它是由主成分分析法延伸而來的一種通過降維以達(dá)到簡化變量結(jié)構(gòu)的多元統(tǒng)計方法。因子分析通過探索原始變量的相關(guān)矩陣或協(xié)方差陣的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提取涵蓋全部原始變量的幾個公因子，并把各個變量表示成公因子的線性組合，來呈現(xiàn)原始變量與因子之間的相關(guān)關(guān)系。設(shè)有N個樣本，p個指標(biāo)，X=（X1，X2，…，Xp）T為可觀測的隨機(jī)向量，公因子為F=（F1，F(xiàn)2，…，F(xiàn)m）T，因子模型表示為：

矩陣A=（aij）稱為因子載荷陣。ε為特殊因子，在實(shí)際中忽略不計。對所得到的各因子，根據(jù)因子載荷大的變量本身的內(nèi)容可確定公因子。

三、網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力評價實(shí)證分析

本文選取截至2015年年底我國已上市的20家網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)為研究樣本，它們大多上市時間較長、經(jīng)營穩(wěn)定、市場占有率高、規(guī)模較大，具有很強(qiáng)的代表性。本文原始數(shù)據(jù)來源于公司2015年中報與專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站（包括新浪財經(jīng)、和訊網(wǎng)、同花順網(wǎng)）的披露信息，需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)處理。

（一）KMO and Bartletts 球度檢驗(yàn)

在因子分析之前，必須對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行KMO檢驗(yàn)和Bartlett和球形度檢驗(yàn)。從表2可知，統(tǒng)計量KMO的值為0.559>0.5；同時Sig=0.000<0.05，檢驗(yàn)結(jié)果顯著，可以做因子分析。

（二）確定公因子

運(yùn)用spss21.0，采用主成分分析法來提取公因子，見表3。根據(jù)特征值準(zhǔn)則，前4個因子的特征值>1，其特征值之和占特征值總和的87.197%>80%。說明前4個公共因子可以解釋16個指標(biāo)變量的總變異的87.197%，可有效地反映網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)的競爭力水平，因此提取前4個因子為公因子。

（三）因子旋轉(zhuǎn)

為了更清晰的解釋和定義網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競爭力的公因子，因此進(jìn)一步運(yùn)用SPSS采用具有 Kaiser 標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法進(jìn)行對初始荷載矩陣進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn)，以簡化結(jié)構(gòu)，使各個變量在某些因子上有較高荷載，以便于對網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力進(jìn)行闡述分析，見表4。

（四）因子得分

運(yùn)用 SPSS 軟件算出因子得分系數(shù)矩陣，系數(shù)可表現(xiàn)原始變量在因子中的重要程度。本文以因子成份得分系數(shù)作為確定原始指標(biāo)對公因子的權(quán)重的依據(jù)，用回歸分析法求得公共因子Fi對X1，……， X16的線性函數(shù)：Fi=bi1X1+bi2X2+…+binXn，（i=1，…，m）。

運(yùn)用公式1～5計算出20家網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)基于公因子的單項和綜合競爭力的得分及排名，見表5。

四、網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力的評價結(jié)果分析

從表5可以看出20家網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)的綜合競爭力，騰訊、三七互娛、游族、天神娛樂與昆侖萬維五家企業(yè)位于前5名，綜合競爭力較強(qiáng)，其中騰訊遙遙領(lǐng)先，得分1.4783，競爭力在網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)中有著絕對性的優(yōu)勢；三七互娛排名第二，得分1.0902，與騰訊有較大差距，但也處于行業(yè)的優(yōu)勢地位。中青寶、藍(lán)港互動、空中網(wǎng)、網(wǎng)龍、淘米網(wǎng)5家企業(yè)位于總排名的末位，其綜合競爭力也較弱，淘米網(wǎng)為最后一名，得分-0.67369，綜合競爭力最亟需提升。從得分中我們看出各企業(yè)綜合得分有正有負(fù)，排名在前7位的企業(yè)得分為正，說明其企業(yè)綜合競爭力較強(qiáng)，反之亦然。

因子1在總資產(chǎn)、市值、無形資產(chǎn)、市場占有率和人均利稅五個指標(biāo)上有較高荷載，方差貢獻(xiàn)率達(dá)34.4%，這類指標(biāo)集中反映了企業(yè)的規(guī)模效益，因此定義因子1為規(guī)模因子。網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的規(guī)模實(shí)力很大程度地反映了其在市場中的競爭地位和優(yōu)勢。一般地、規(guī)模實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展后勁足，擁有更多的資源和用戶、占有更大的市場份額，各項實(shí)力都較為雄厚從而競爭力更強(qiáng)。人均利稅反映企業(yè)員工的價值創(chuàng)造能力，直接或間接地體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新上，是網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的競爭關(guān)鍵所在。從規(guī)模因子上看，騰訊、網(wǎng)易、金山、三七互娛和暢游分別位列前五名，其中第一名的騰訊得分4.19959分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名網(wǎng)易0.12071。騰訊、三七互娛這兩家企業(yè)的綜合實(shí)力也排名前三；而中青寶、空中網(wǎng)、藍(lán)港互動、網(wǎng)龍和淘米網(wǎng)這五家企業(yè)在規(guī)模因子上排名最末，在綜合排名中也居于最后五名，說明企業(yè)規(guī)模對我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)競爭力有著非常重要的影響。

因子2在市凈率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和研發(fā)費(fèi)用占銷售收入比這5個指標(biāo)上有較高荷載，方差貢獻(xiàn)率達(dá)27.47%，這類指標(biāo)綜合體現(xiàn)了企業(yè)在業(yè)務(wù)市場和資本市場的盈利能力，定義因子2為盈利因子。企業(yè)盈利能力的高低是其競爭力大小的外在直觀體現(xiàn)，其利潤空間越大，對社會和利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)能力也越強(qiáng)。研發(fā)能力作為網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的核心能力，對產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新都有著決定性的意義，因此研發(fā)能力在一定程度上決定了企業(yè)的盈利能力。在盈利因子上，游族、IGG和天神娛樂三家企業(yè)表現(xiàn)最好，分別得分為2.22877、2.08160和1.44007，處于行業(yè)的第一階梯，盈利能力最強(qiáng)，在利潤方面更具競爭力。網(wǎng)龍、空中網(wǎng)、中青寶和淘米網(wǎng)排名最末，在盈利能力上表現(xiàn)最弱。在因子2上，一半以上企業(yè)得分為負(fù)數(shù)，處于虧損狀態(tài)，說明網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利能力亟待加強(qiáng)、盈利模式有待提升創(chuàng)新。

因子3在總資產(chǎn)增長率、資產(chǎn)保值增值率、主營收入增長率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這四個指標(biāo)上荷載較大，方差貢獻(xiàn)率達(dá)27.47%，因此定義因子3為成長因子。企業(yè)的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)增長和主營業(yè)務(wù)收入增長，反映的是公司實(shí)力的提升和業(yè)務(wù)綜合能力的強(qiáng)大，增長率越大表明企業(yè)越有成長后勁。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)對流動資本的運(yùn)作效益。從成長因子上看，三七互娛、昆侖萬維、創(chuàng)夢天地、金山和游族五家企業(yè)表現(xiàn)出色，說明其未來有較大的發(fā)展空間和競爭潛力。其中三七互娛得分4.13243，位列第一名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名的昆侖萬維0.34063。空中網(wǎng)和IGG位于最末兩名，得分分別為-0.48183和 -0.63999，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整體平均水平。綜合來說，大部分網(wǎng)游企業(yè)的成長能力都較為有限。當(dāng)然，如騰訊、游族、歡聚、天神等由于企業(yè)發(fā)展較為成熟、市場占有率高和規(guī)?；鶖?shù)大等原因而導(dǎo)致增速放緩。

因子4在主營業(yè)務(wù)利潤率和流動比率這兩個指標(biāo)上有較高荷載，方差貢獻(xiàn)率達(dá)10.66%，可定義因子4為調(diào)節(jié)因子。主營業(yè)務(wù)利潤率說明了網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)主要業(yè)務(wù)的盈利空間和獲利水平，流動比率則表現(xiàn)了企業(yè)短期的償債能力。從表3～5可知，天神娛樂、掌趣、中青寶三家公司表現(xiàn)最好。而IGG、藍(lán)港互動、金山和網(wǎng)龍則居于末位，亟需提升企業(yè)的利潤率和抗風(fēng)險能力，保障企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健。

五、提升網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)競爭力的對策

我國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)氖袌鲆?guī)模，步入了增長理性化、行業(yè)資本化和市場國際化的新階段。這意味著網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)間的競爭向更深層次、更廣闊的方向延伸，那些規(guī)規(guī)模實(shí)力不強(qiáng)、盈利能力薄弱、產(chǎn)品大眾化和研發(fā)創(chuàng)新能力不足的企業(yè)必會被市場所淘汰。因此，正確客觀地認(rèn)識我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀，并加以有效的改善和提升，是企業(yè)在市場競爭中獲得成功的關(guān)鍵。

（一）實(shí)施相關(guān)多元化，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的規(guī)模在相當(dāng)?shù)某潭壬蠜Q定了其用戶數(shù)量和市場占有率，進(jìn)而影響其整體競爭力。梅特卡夫法則（Metcalfes Law）表明網(wǎng)絡(luò)價值以用戶數(shù)量的平方的速度增長。用戶是網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)所爭奪的核心資源，因此擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來獲取更多的用戶，勢在必行。我國網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)市場集中度高，絕大部分企業(yè)規(guī)模都偏小，實(shí)力薄弱，處于競爭劣勢地位。因此，我國網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)要綜合運(yùn)用兼并、收購、整合產(chǎn)業(yè)鏈、品牌延伸、企業(yè)融資等策略，實(shí)施橫向、縱向相關(guān)多元化來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)整合資源、優(yōu)化游戲產(chǎn)品質(zhì)量和組合、增強(qiáng)軟實(shí)力、提高企業(yè)品牌價值和影響力，進(jìn)而不斷提升企業(yè)競爭力。

（二）創(chuàng)新模式，提升盈利能力

盈利能力綜合反映了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，往往盈利能力更強(qiáng)的企業(yè)，其競爭優(yōu)勢也更為明顯。網(wǎng)絡(luò)游戲具有高風(fēng)險但并不一定高回報的特點(diǎn)，而我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的盈利能力“馬太效應(yīng)”嚴(yán)重，絕大部分的企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)。因此，網(wǎng)游企業(yè)需要創(chuàng)新模式，擴(kuò)大利潤空間，提升自身獲利能力。

將現(xiàn)有的免費(fèi)游戲、收費(fèi)游戲、廣告植入（In-Game Advertisement）和周邊產(chǎn)品等基本盈利模式進(jìn)行有機(jī)融合：以“免費(fèi)模式”獲取盡可能多的用戶，以游戲裝備、點(diǎn)卡、包時及廣告收入為盈利點(diǎn)，再根據(jù)用戶需求生產(chǎn)周邊產(chǎn)品。這樣能夠最大化產(chǎn)品和服務(wù)的價值，確保企業(yè)利潤的穩(wěn)步增長。

網(wǎng)絡(luò)游戲兼具文化性和娛樂性，與其他文化業(yè)態(tài)融合共生，影游聯(lián)動、體游聯(lián)動等泛娛樂異業(yè)合作模式更值得借鑒。該模式深入挖掘了IP和品牌的價值，跨行業(yè)的推出動漫、影視、文學(xué)等相關(guān)產(chǎn)品，開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)游戲的衍生價值，構(gòu)建了IP生態(tài)環(huán)，拓展了產(chǎn)業(yè)鏈。2015年《花千骨》的成功為影視、游戲的異業(yè)合作提供了典范，粉絲群龐大的熱門IP，精良的作品質(zhì)量，同時上線、互推互動的運(yùn)營都是該模式的核心要素。泛娛樂化異業(yè)合作對企業(yè)的要求更高，相應(yīng)地也能打造企業(yè)品牌、實(shí)現(xiàn)用戶粘性極高的粉絲經(jīng)濟(jì)、進(jìn)而提升企業(yè)的盈利水平和競爭實(shí)力。

（三）重視研發(fā)創(chuàng)新，培育專業(yè)人才

作為典型的技術(shù)密集型和知識密集型企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)間，研發(fā)創(chuàng)新和高素質(zhì)專業(yè)人才的競爭尤為關(guān)鍵。一方面，雖然我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)自主研發(fā)產(chǎn)品已占據(jù)了國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位，但缺乏創(chuàng)新、質(zhì)量不高、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題仍然阻礙了網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，也是企業(yè)競爭力要害性的軟肋。另一方面，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)I(yè)人才緊缺與市場“井噴“的需求嚴(yán)重失調(diào)，多類型游戲人才的緊缺己嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此重視科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，是我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢的必然要求。

科研創(chuàng)新方面。首先，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)力創(chuàng)建自己的科研中心和研發(fā)隊伍，以掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)出更具競爭力和創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。其次，企業(yè)要積極與高校尋求技術(shù)合作，充分利用高校人才優(yōu)勢，共同研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。最后，在政府扶植下建立網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)孵化園，聚合資金、人才、技術(shù)等要素資源，進(jìn)行網(wǎng)游企業(yè)的培訓(xùn)、研發(fā)與國際合作，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)游企業(yè)科研創(chuàng)新與整體實(shí)力的提升。

人才培養(yǎng)方面。政府、企業(yè)和高校應(yīng)聯(lián)動建立起網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)I(yè)人才的多層次、全方位培養(yǎng)體系。政府應(yīng)鼓勵游戲?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)，給予相應(yīng)的政策和財政扶持，創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。從企業(yè)自身來說，應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的人才培訓(xùn)體系，引入最新科研技術(shù)，培養(yǎng)一支技術(shù)領(lǐng)先、熟悉市場的高素質(zhì)人才隊伍，打造學(xué)習(xí)型組織；同時，企業(yè)也要提供更優(yōu)質(zhì)的資源、創(chuàng)建更適合發(fā)展的平臺，來吸引國內(nèi)外游戲高端人才。從學(xué)校教育方面，校企深入合作、產(chǎn)研互動，實(shí)施聯(lián)合辦學(xué)共同培養(yǎng)人才，從根本上實(shí)現(xiàn)游戲市場需求與高校理論教育相接軌。此外，政府、行業(yè)協(xié)會等應(yīng)積極提供渠道，促成企業(yè)之間、國際之間的人才資源聯(lián)合開發(fā)與交流。

（四）積極資本運(yùn)作，壯大企業(yè)實(shí)力

網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)、運(yùn)營、渠道、維護(hù)等環(huán)節(jié)都需要雄厚的資本為依托，資本實(shí)力往往決定了企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的競爭力。因此，進(jìn)行資本運(yùn)作、拓寬融資渠道，對網(wǎng)游企業(yè)的發(fā)展壯大具有重要的戰(zhàn)略意義。

首先，國內(nèi)資本市場對游戲概念股的追捧，為企業(yè)提供了相對寬松的融資環(huán)境并為它們的擴(kuò)張帶來了優(yōu)勢。尤其是新三板門檻較低，企業(yè)更容易獲得充裕的資金，為自身發(fā)展壯大提供物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃興盛為網(wǎng)游企業(yè)帶來了更多的增長機(jī)遇。一方面，網(wǎng)游企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)金融，緩解自身資金短缺的困境。另一方面，企業(yè)積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融，在此平臺上通過投資網(wǎng)吧或利用眾籌等多種手段，尋找內(nèi)生與外延的增長空間。

（五）開拓海外市場，增強(qiáng)國際競爭力

近年來，我國游戲自主研發(fā)海外實(shí)際銷售收入快速增長，潛力巨大。然而，中國網(wǎng)游企業(yè)由于起步相對較晚，面對歐美、日韓等傳統(tǒng)游戲強(qiáng)國，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上仍然不占優(yōu)勢。面對“走出去”國際化的競爭形勢，我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)需多途徑開拓海外市場，進(jìn)行全球化布局，增強(qiáng)出口能力。

企業(yè)在參與全球競爭時，要采取差異化戰(zhàn)略，減輕企業(yè)在海外市場的競爭壓力，擴(kuò)大利潤空間。為了準(zhǔn)確把握海外市場的情況，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)可在海外增設(shè)區(qū)域性子公司，直接參與到目標(biāo)市場的研發(fā)、推廣、運(yùn)營、拓展等多個環(huán)節(jié)。部分新興的中小企業(yè)可尋找未開發(fā)或開發(fā)程度較低的地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，謀求發(fā)展。同時，“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，也為我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)廣泛拓展亞歐大陸、東南亞、太平洋、非洲等新興市場提供了新的機(jī)遇。

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（作者單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。索志林為本文通訊作者）