金嵐
綜合實(shí)踐活動(dòng)是我國基礎(chǔ)教育課程改革中新設(shè)的一門實(shí)踐性課程,而研究性學(xué)習(xí)是綜合實(shí)踐四大指定領(lǐng)域之一。我校在開展研究性學(xué)習(xí)的十多年中,已經(jīng)形成了一個(gè)慣例,要求學(xué)生以小組為單位在三年內(nèi)完成六個(gè)“一”:一份有深度的訪談報(bào)告、一份有說服力的問卷調(diào)查、一次有意義的社區(qū)服務(wù)、一篇內(nèi)容翔實(shí)的研究報(bào)告、一次設(shè)計(jì)新穎的成果展示、一次體驗(yàn)角色的社會(huì)考察。應(yīng)該說,每一項(xiàng)任務(wù)都是極具有挑戰(zhàn)性的,尤其是“一份有深度的訪談報(bào)告”。很多同學(xué)都很糾結(jié)怎樣才能實(shí)現(xiàn)訪談的“深度”,獲得更有價(jià)值的訪談信息。
一、什么是深度訪談
訪談是一種研究性交談,是以口頭形式,根據(jù)被詢問者的答復(fù)搜集客觀的、不帶偏見的事實(shí)材料。而深度訪談的目的不僅僅是要知道別人的判斷是什么,更重要的是要得到他們的判斷依據(jù),真正有價(jià)值的是得到這個(gè)判斷的依據(jù)。深度訪談在形式上,訪談的問題數(shù)量較多,訪談的時(shí)間較長,訪談的維度較廣;在內(nèi)容上,訪談的問題有意義,有一定的專業(yè)水準(zhǔn),并且在訪談的過程中有新發(fā)現(xiàn)、有啟發(fā);在情感上,訪談雙方應(yīng)該處于一個(gè)平等交流的地位,大家敞開心扉、交流順暢,不時(shí)還有思維的碰撞。
二、訪談過程中常見問題及解決策略
我在教學(xué)過程中,組織學(xué)生進(jìn)行模擬訪談?dòng)?xùn)練,一人模仿采訪者,一人模仿被采訪者。在模擬訪談的過程中卻出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,總結(jié)如下:
1.訪談問題設(shè)計(jì)過于封閉,應(yīng)該要有開放性
問題:訪談問題設(shè)計(jì)過于封閉
我組織學(xué)生進(jìn)行模擬訪談,在問題的設(shè)計(jì)過程中,很多同學(xué)就拿出了問卷調(diào)查表,將問卷調(diào)查表的問題作為他們訪談的問題。于是,我就對學(xué)生提出:既然問題是一樣的,那又何須進(jìn)行訪談呢?問卷問題的設(shè)計(jì)主要是以選擇題(封閉式問題)為主,如果將其作為訪談的問題那就過于封閉,主要是“有沒有”“是不是”等這類問題。例如:課題“對我校學(xué)習(xí)環(huán)境的調(diào)查研究”,學(xué)生在對同學(xué)進(jìn)行訪談時(shí),問了以下的一些問題:“你對我校的學(xué)習(xí)環(huán)境滿意嗎?”“你們的班級(jí)氛圍好嗎?”“你們班級(jí)師生關(guān)系好嗎?”這類問題只能得到某一個(gè)事實(shí),卻不能深入了解該事實(shí)產(chǎn)生的原因、動(dòng)機(jī)等。這樣的訪談對于研究結(jié)論的得出意義不大。
策略:訪談問題設(shè)計(jì)要有開放性
針對以上這種情況,我認(rèn)為,應(yīng)該先與學(xué)生區(qū)分問卷與訪談在問題設(shè)計(jì)中的不同,問卷主要是以封閉式問題為主,而訪談為了能得到更深入的信息,主要是以開放性問題為主。怎樣才能做到訪談問題設(shè)計(jì)的開放性呢?我進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生,我們可以從三個(gè)W出發(fā),即what-why-how。在問題設(shè)計(jì)的時(shí)候,盡可能從是什么、為什么、怎么樣這幾個(gè)角度出發(fā)。就如剛才的案例,我們可以將其改成“學(xué)習(xí)環(huán)境是一個(gè)較大的概念,你覺得學(xué)習(xí)環(huán)境主要包括哪些方面呢?”“你覺得我校在物質(zhì)環(huán)境設(shè)置上哪些做得比較好,哪些你覺得還需要改進(jìn)的?可以說說你的改進(jìn)建議”“你們班級(jí)師生關(guān)系如何?能不能舉些例子?。俊钡鹊?。因此,訪談問題的設(shè)計(jì)切勿封閉,要盡可能開放,從而得到更全面可靠的信息。
2.訪談問題設(shè)計(jì)過于淺顯,應(yīng)該做好前期準(zhǔn)備
問題:訪談問題設(shè)計(jì)過于淺顯
很多同學(xué)說“我不知道要從哪些方面來提問題啊”,于是,就造成了在訪談過程中問了一兩個(gè)問題就草草了事。這種情況,顯然學(xué)生在訪談前沒有做好充分的知識(shí)準(zhǔn)備,導(dǎo)致問題的設(shè)計(jì)過于淺顯,根本就沒有實(shí)現(xiàn)訪談的價(jià)值。例如:課題“對我校學(xué)生幸福觀的調(diào)查研究”,學(xué)生在對校長進(jìn)行采訪時(shí),問到“貴校有沒有對學(xué)生開展幸福方面的教育活動(dòng)?”“學(xué)生的幸福指數(shù)高嗎?”“學(xué)生的幸福認(rèn)知差異大嗎?”等。這些問題只解決了“是不是”“有沒有”,卻沒有解決“為什么”。而我們在課題研究中,重在挖掘深層次的原因,而不是現(xiàn)象的表面。那么,怎樣做到有深度的訪談呢?
策略:做好前期準(zhǔn)備工作、尋找突破口
在研究性學(xué)習(xí)實(shí)施階段,我一直提醒學(xué)生要做好文獻(xiàn)研究法,因?yàn)椴殚喠宋墨I(xiàn)后,再來設(shè)計(jì)問卷或者訪談的問題,那么科學(xué)性也就更強(qiáng)。通過文獻(xiàn)來分析他人的研究基礎(chǔ),做好前期的研究準(zhǔn)備工作。此外,我們可以通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些存在的突出問題,可以將其作為訪談問題設(shè)計(jì)的突破口。比如,在對校長進(jìn)行學(xué)生幸福觀調(diào)查時(shí),我們可以這樣提問“通過問題調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)追求的幸福以物質(zhì)幸福居多,比如吃好穿好、考個(gè)好學(xué)校。為什么當(dāng)今學(xué)生的幸福觀會(huì)呈現(xiàn)這些特點(diǎn)?”“高中生以物質(zhì)幸福居多,這跟家庭影響、學(xué)校教育、社會(huì)影響有什么關(guān)系呢?您認(rèn)為如何引導(dǎo)學(xué)生樹立積極向上的幸福觀?”因此,做好前期研究很重要,為訪談問題設(shè)計(jì)做好鋪墊。
3.訪談采訪對象了解不足,應(yīng)該多層次確定
問題:采訪對象了解不足
在確定訪談的主題后,我們就先要選擇訪談的對象。很多同學(xué)在對象的選擇時(shí),往往采用隨機(jī)采訪的方式。也有同學(xué)在進(jìn)行采訪時(shí),沒有事先對所采訪的對象進(jìn)行了解。比如,課題“對我校學(xué)生幸福觀的調(diào)查研究”,學(xué)生采訪的第一個(gè)問題是“校長您好,您到這所學(xué)校幾年了?貴校有多少學(xué)生?都來自于哪里?” 該問題顯然沒有對采訪對象進(jìn)行全面了解,這樣設(shè)計(jì)的問題可能就不是很有針對性,不利于訪談的深入進(jìn)行。
策略:多層次確定、多角度了解
我們在對訪談對象選擇時(shí)盡可能選擇一些有代表性、可靠的對象。做到分層、分類來進(jìn)行選擇,比如性別、年齡、地域、職業(yè)、研究領(lǐng)域等,根據(jù)訪談主題來選擇對象。還要做到深入了解采訪對象,從他的基本情況、性格、愛好、研究領(lǐng)域等多方面進(jìn)行了解。這樣,問題設(shè)計(jì)才能更有針對性,真正實(shí)現(xiàn)深度訪談。
4.訪談開場缺乏情感,應(yīng)該拉近距離
問題:訪談開場缺乏情感
在模擬訪談的過程中,很多同學(xué)一開場就開門見山、直截了當(dāng),給人的感覺就是訪談的氛圍不是很好,缺乏情感交流,不能拉近雙方的距離。只有在一種輕松祥和的氛圍下,雙方的交流才能持續(xù)更長,訪談?wù)咭哺敢馓峁└嗟男畔?。那么,如何來營造一種融洽的氣氛,拉近與被訪問者的距離呢?
策略:巧妙開場、拉近距離
首先,要用激勵(lì)的方式激發(fā)被訪者貢獻(xiàn)更多的信息。因?yàn)槿藗兌加袔椭说膭?dòng)機(jī),被訪者通常樂于把自己日常工作、生活圈內(nèi)的一些知識(shí)以一種新的方式貢獻(xiàn)出來。例如:當(dāng)我們面對陌生人的時(shí)候,下面這樣一些提問形式,都有可能得到被訪者積極的回應(yīng)?!瓣P(guān)于北京,您作為一個(gè)本地人,在向一個(gè)外地人介紹的時(shí)候,有哪幾樣?xùn)|西是特別值得一說的?”“您是一個(gè)銷售好手,如果我是您的徒弟,您認(rèn)為最先要讓我了解的要點(diǎn)是什么?”此外,我們還可以用昵稱或者與被訪問者密切聯(lián)系的事物等方法來設(shè)計(jì)訪談問題,從而拉近雙方距離。
5.訪談情況預(yù)設(shè)不足,應(yīng)該充分預(yù)設(shè)
問題:訪談情況預(yù)設(shè)不足
很多同學(xué)在采訪中沒有“預(yù)設(shè)”這個(gè)概念,無論被訪問者在說什么或想說什么,他們只是按照自己事先設(shè)計(jì)的訪談提綱挨個(gè)地把問題拋出去。即便對方的回答模棱兩可或者過于籠統(tǒng),都不去追問。這樣使訪談的效果大打折扣。
策略:充分預(yù)設(shè)、適時(shí)追問
在訪談提綱設(shè)計(jì)的同時(shí),我們也要進(jìn)行充分預(yù)設(shè),根據(jù)被訪者提供的信息進(jìn)行補(bǔ)充提問或者換角度提問,即“追問”。訪談?wù)甙l(fā)現(xiàn)自己對一些具體的細(xì)節(jié)不太清楚,希望對方進(jìn)行補(bǔ)充或澄清,這種時(shí)候訪談?wù)呖梢约磿r(shí)進(jìn)行追問。追問還要講究適度,訪談?wù)咴谧穯枙r(shí)要考慮到被訪者的感情、與被訪者之間的關(guān)系以及訪談問題的敏感程度等。
俗話說:“好記性不及爛筆頭”,訪談結(jié)束后我們要引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)將訪談?dòng)涗涍M(jìn)行整理、分析,這是極為重要的。讓學(xué)生在整理中總結(jié)反思,在總結(jié)反思中鞏固升華,從而真正掌握“訪談”這一門技能。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。訪談是一門很深的學(xué)問,你如何從與對方的交談中得到有用的信息,需要我們不斷探索,不斷實(shí)踐。
(作者單位:江蘇省吳江高級(jí)中學(xué))