曹有生

摘要：人才發(fā)展體系是集企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度為一體的體系化人才育成機制。以創(chuàng)新為導向的人才發(fā)展體系，就是適應企業(yè)對創(chuàng)新型人才的戰(zhàn)略需要，以開發(fā)、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)新型人才為主要目標的人才發(fā)展體系。搞好以創(chuàng)新為導向的人才發(fā)展體系建設，要做好以下幾個方面的工作。制定創(chuàng)新型人才發(fā)展目標規(guī)劃。完善創(chuàng)新型人才發(fā)展組織體系，落實工作規(guī)劃。建立和完善各項創(chuàng)新管理制度。完善創(chuàng)新型人才培訓體系建設。創(chuàng)造企業(yè)適應創(chuàng)新型人才發(fā)展的軟環(huán)境。

關鍵詞：創(chuàng)新人才；發(fā)展體系；目標規(guī)劃；規(guī)章制度；培訓體系；企業(yè)文化；軟環(huán)境

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-0000-01

人才是國民經(jīng)濟發(fā)展的第一資源。是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)人才隊伍的建設與培養(yǎng)，要有完善的人才發(fā)展體系做保證，人才發(fā)展體系是集企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度為一體的體系化人才育成機制。以創(chuàng)新為導向的人才發(fā)展體系，就是適應企業(yè)對創(chuàng)新型人才的戰(zhàn)略需要，以開發(fā)、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)新型人才為主要目標的人才發(fā)展體系。是當前企業(yè)貫徹黨的 “十八大”五中全會精神，轉方式、調結構、促創(chuàng)新，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級的需要。搞好以創(chuàng)新為導向的人才發(fā)展體系建設，要做好一下幾個方面的工作。

一、制定創(chuàng)新型人才發(fā)展目標規(guī)劃

企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的保證，與之相適應的人才發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)對人才的需求的重點也在發(fā)生變化，當前，鋼鐵企業(yè)產能過生，產品陳舊，效益下滑，走出困境的出路是創(chuàng)新，通過推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升，實現(xiàn)企業(yè)產業(yè)轉型，產品升級。這就需要大量的創(chuàng)新型人才。企業(yè)制定人才發(fā)展規(guī)劃必須滿足企業(yè)這一需求。規(guī)劃制定要具有前瞻性和全面性。對于技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、操作方法創(chuàng)新、政治工作方法創(chuàng)新等各類人才全面規(guī)劃，通過崗位需求調查，確定各類人才的需求數(shù)量和層次，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，確定各類人才的引進時間和使用計劃。依據(jù)我國高校人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，預訂各類人才來源。做到按需配置，按時上崗，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

二、完善創(chuàng)新型人才發(fā)展組織體系，落實工作規(guī)劃

實現(xiàn)創(chuàng)新型人才發(fā)展目標規(guī)劃，要靠完整的組織體系和有計劃地工作。企業(yè)創(chuàng)新型人才發(fā)展組織體系，是以企業(yè)人力資源部門為主，包含培訓部門、技術管理部門、生產單位、后勤管理等部門在內的綜合組織體系。按照不同職責。細化工作分工，制定落實創(chuàng)新型人才發(fā)展目標的工作規(guī)劃。如創(chuàng)新型人才的招聘引進、崗位配置；技術晉升考評；工作績效考核與評價獎勵；技術培訓和繼續(xù)教育；個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)；生活待遇的落實等工作、只有以上各項工作規(guī)劃的落實，才能保證創(chuàng)新型人才發(fā)展目標的實現(xiàn)。

三、建立和完善各項創(chuàng)新管理制度

制度是落實工作規(guī)劃、實現(xiàn)工作目標的保障，建設創(chuàng)新型人才發(fā)展體系就要建立和完善有利于創(chuàng)新型人才成長和發(fā)展、有利于創(chuàng)新型人才作用充分發(fā)揮的各項規(guī)章制度，包括：創(chuàng)新獎勵制度，薪酬管理制度，績效考核制度，職務晉升制度，培訓、進修制度，人才發(fā)展費用預算制度等，制度制定原則上要向創(chuàng)新型人才傾斜。依靠以上制度的落實，增強企業(yè)對創(chuàng)新型人才的吸引力，為創(chuàng)新創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境。

四、完善創(chuàng)新型人才培訓體系建設

時代在進步，科技在發(fā)展，創(chuàng)新型人才的知識結構、技術層次需要與時俱進，不斷更新和提高，才能保持創(chuàng)新能力和欲望，所以完善創(chuàng)新型人才培訓體系，有計劃地開展對創(chuàng)新型人才的培訓，組織開展技術交流等活動，是推動創(chuàng)新型人才發(fā)展的必不可少的手段。培訓體系包括：文化技術培訓基地，企業(yè)創(chuàng)辦的技術協(xié)會、青年知識分子創(chuàng)新協(xié)會、與科研機構、大專院校聯(lián)合成立的學術學會，有計劃地組織創(chuàng)新人員出國考察學習，工會開展的各工種專業(yè)的技術創(chuàng)新競賽等。通過培訓體系內各部門的工作，對創(chuàng)新型人才實施有計劃地定期培訓提高，組織參加技術講座，考察學習，組織國內外同行業(yè)人員進行技術交流，參加技術智力競賽等。保持創(chuàng)新型人才的知識結構不斷更新，技術層次不斷提高，時刻保持創(chuàng)新優(yōu)勢和創(chuàng)新激情。促進創(chuàng)新型人才的發(fā)展。

五、創(chuàng)造企業(yè)適應創(chuàng)新型人才發(fā)展的軟環(huán)境

首先加大宣傳力度，使依靠創(chuàng)新促進企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展的觀念深入人心，強化全民創(chuàng)新意識，倡導全員支持創(chuàng)新，熱愛創(chuàng)新，創(chuàng)新光榮，創(chuàng)新英雄的企業(yè)文化，形成大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的氛圍。二是要解放思想，轉變觀念。打破傳統(tǒng)的僅以學歷評價人才的觀念，不拘一格選拔人才。愛惜創(chuàng)新型人才，及時啟用創(chuàng)新型人才。要樹立“注重實績，競爭擇優(yōu)”的觀念，變“伯樂相馬為賽場選馬”，為優(yōu)秀創(chuàng)新型人才脫穎而出創(chuàng)造條件。三是企業(yè)設置創(chuàng)新專項基金，成立創(chuàng)新評估機構，對于經(jīng)評估認可的創(chuàng)新方案，給予資金支持。開創(chuàng)創(chuàng)新成果入股先例。最大限度的鼓勵創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)和各項工作發(fā)展的動力。創(chuàng)新型人才發(fā)展體系建設本身也需要創(chuàng)新，以上是筆者結合本職工作，對創(chuàng)新型人才發(fā)展體系建設發(fā)表的一些粗淺認識，由于受文章篇幅和本人水平所限，肯定會存在一些問題，懇請同仁給予批評指正，共同探索創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

[1]構建創(chuàng)新型人才開發(fā)和培養(yǎng)體系的構想.佚名From：互聯(lián)網(wǎng).Hits：501Updatetime：May 23，2008.

[2]中共中央印發(fā)《對于深入人才發(fā)展體系機制改造的看法》.時間：2016-03-26 16：02 來源：未知，作者：大悟縣城關中學.