常根萍
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芻議醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的關(guān)系
常根萍
摘 要隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)電算化技術(shù)在企事業(yè)單位中得到了較大的應(yīng)用和普及。其中,醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)電算化的重視程度也不斷提升,許多醫(yī)院都先后引入了財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)和設(shè)備,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率得到了較大的提升?;诖耍疚木歪t(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度展開分析和探討,總結(jié)了醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的影響及作用,并就醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的發(fā)展提出了相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞醫(yī)院財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)電算化 財(cái)務(wù)內(nèi)控
目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化水平有了顯著提升,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的相關(guān)理論和知識(shí)也逐漸完善和豐富。但是,財(cái)務(wù)內(nèi)控工作并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和水平,這也是醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度發(fā)展中面臨的重要問題。
(一)平行關(guān)系
醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是平行關(guān)系,財(cái)務(wù)電算化不能取代財(cái)務(wù)內(nèi)控,財(cái)務(wù)電算化需要財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的約束,同時(shí)財(cái)務(wù)電算化為財(cái)務(wù)內(nèi)控提供更為可靠的信息化支持。醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的實(shí)現(xiàn),保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的精準(zhǔn)度和及時(shí)性,降低了財(cái)務(wù)人員的工作難度和壓力。但是,在實(shí)際運(yùn)行過程中,部分醫(yī)院取消了財(cái)務(wù)稽核崗位,而最終的結(jié)果是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)若干問題,數(shù)據(jù)的可靠性開始下降,少數(shù)財(cái)務(wù)人員依靠數(shù)據(jù)管理漏洞貪污和挪用資金,導(dǎo)致醫(yī)院蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見,盡管醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化對(duì)于財(cái)務(wù)管理非常重要,但是醫(yī)院更需要財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的介入,以保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。
(二)互補(bǔ)關(guān)系
財(cái)務(wù)電算化是通過信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),利用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,替代傳統(tǒng)人工記賬的工作。財(cái)務(wù)電算化使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算效率得到了極大提升,滿足了醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)和管理需求,同時(shí)也在一定程度上促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的現(xiàn)代化水平。作為長(zhǎng)期以來(lái)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作組成部分,醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的主要任務(wù)就是保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全,維持醫(yī)院資產(chǎn)和資金的正常流轉(zhuǎn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度對(duì)于財(cái)務(wù)電算化而言是一種重要的保障措施,因?yàn)樨?cái)務(wù)電算化需要人的參與,缺乏了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的輔助,終將導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上的無(wú)序性,加劇資金的無(wú)端流失和大量消耗。
(三)同步關(guān)系
醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)控制度的優(yōu)化和改良,而醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度更是促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化健康發(fā)展的根本。在全新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)之下,任何企業(yè)都離不開信息化技術(shù),醫(yī)院也不例外,快速、高效的財(cái)務(wù)電算化將極大地提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的總體水平。同時(shí),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也需要一整套完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度作支持,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是保持醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化及財(cái)務(wù)管理理性發(fā)展的關(guān)鍵。兩者的同步發(fā)展,才是醫(yī)院的最終發(fā)展目標(biāo),也是醫(yī)院未來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
近年來(lái),我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用趨勢(shì)較為理想,國(guó)內(nèi)多數(shù)醫(yī)院對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)稽核和管理思路不斷調(diào)整,投入了較多的資金和精力進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)及系統(tǒng)引入,并取得了較為顯著的管理效果。
不可否認(rèn),在醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率得到了巨大提升。但是,過度地依賴醫(yī)院電算化,也造成了許多財(cái)務(wù)管理方面的問題。首先,在缺少人工操作的情況下,醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的穩(wěn)定性面臨較多問題,許多醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化數(shù)據(jù)缺乏人工審核,導(dǎo)致系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果失真,部分醫(yī)院資金無(wú)端流失。
其次,在醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用下,出現(xiàn)部分財(cái)務(wù)人員利用財(cái)務(wù)電算化漏洞侵占和竊取醫(yī)院資金的現(xiàn)象。電算化內(nèi)控制度發(fā)展的不同步,造成許多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息缺乏規(guī)范性和精確性,最終致使醫(yī)院蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失。
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度方面,由于醫(yī)院高層對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)控制度認(rèn)知上的不足,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)控制度較為被動(dòng),部分財(cái)務(wù)內(nèi)控工作形同虛設(shè),難以發(fā)揮實(shí)際作用。國(guó)內(nèi)一些醫(yī)院管理人員認(rèn)為,醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用能夠保證財(cái)務(wù)信息核算的精度和效率,能夠降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。而正是由于醫(yī)院管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)電算化認(rèn)識(shí)上的片面性,導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度無(wú)法得到優(yōu)化和完善,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度對(duì)于財(cái)務(wù)電算化的約束力度不足,而這也在無(wú)形之中加劇了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的優(yōu)化,首先應(yīng)拓展財(cái)務(wù)內(nèi)控制度管理范圍,增加財(cái)務(wù)內(nèi)控管理權(quán)限。醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成,屬于醫(yī)院內(nèi)控工作范疇。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度中應(yīng)融入醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的運(yùn)行模式和流程,以豐富醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度內(nèi)容,保持醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度豐富度。
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要具備足夠的合理性與先進(jìn)性,以保證管理上的嚴(yán)謹(jǐn)和實(shí)用。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要從醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的技術(shù)角度以及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題制定財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,這樣才能夠真正保持醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的綜合水平,滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需求。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中,醫(yī)院應(yīng)首先調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位待遇,提升財(cái)務(wù)內(nèi)控管理重視程度,以加強(qiáng)優(yōu)秀財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的引入,構(gòu)建專業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理隊(duì)伍。醫(yī)院可以加強(qiáng)與各大院校之間的合作,為院校提供實(shí)踐崗位的同時(shí),挑選適合醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的優(yōu)秀畢業(yè)生。與此同時(shí),醫(yī)院還要加大財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的培訓(xùn)力度,制定健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控人員培訓(xùn)計(jì)劃,幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控人員及時(shí)了解和掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理思想和技術(shù),不斷提升財(cái)務(wù)內(nèi)控人員業(yè)務(wù)水平。此外,醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控人員還要學(xué)習(xí)和掌握足夠的財(cái)務(wù)電算化知識(shí),而這也是保持醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化與內(nèi)控制度協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵。
(三)優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
醫(yī)院需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的協(xié)同,為財(cái)務(wù)管理提供更多的信息支持。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化,一方面需要加大資金投入力度,采購(gòu)先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備,提升信息收集和核算效率;另一方面,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)與信息企業(yè)之間的合作與交流,加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的溝通,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒和學(xué)習(xí),增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化水平。
(四)改善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平
第一,醫(yī)院相關(guān)部門要針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制定對(duì)應(yīng)的管理規(guī)章,明確醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控人員崗位工作權(quán)限和職責(zé),確保責(zé)任到人,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控人員管理意識(shí)。第二,針對(duì)財(cái)務(wù)電算化,財(cái)務(wù)內(nèi)控部門必須要制定系統(tǒng)性的檢查計(jì)劃,定期針對(duì)財(cái)務(wù)電算化程序進(jìn)行排查,并對(duì)抽檢統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,及時(shí)了解系統(tǒng)漏洞和問題,并做好相關(guān)處理和排除工作。此外,針對(duì)財(cái)務(wù)管理,還應(yīng)制定一套行之有效的應(yīng)急制度。應(yīng)急制度必須要保持快速的反應(yīng)速度,當(dāng)醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)產(chǎn)生重大故障和問題之后,能夠第一時(shí)間減小故障影響,降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和損失。
醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理具有非常重要的意義。醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化的運(yùn)用,既保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和存儲(chǔ)的便捷性,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)的效率與質(zhì)量。但是,在醫(yī)院財(cái)務(wù)電算化應(yīng)用的同時(shí),也給醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控提出了全新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控必須要在原有的基礎(chǔ)上予以深化和加強(qiáng),優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的穩(wěn)定性。
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作者單位(為內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟錫盟醫(yī)院)