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        銀皮書和總承包合同示范文本竣工試驗(yàn)比較

        2016-08-09 10:05:22徐長慶
        經(jīng)營者 2016年3期
        關(guān)鍵詞:總承包

        徐長慶

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        銀皮書和總承包合同示范文本竣工試驗(yàn)比較

        徐長慶

        摘 要FIDIC銀皮書的竣工試驗(yàn)的工作范圍與我國總承包示范文本的竣工試驗(yàn)范圍存在差異,在合同編寫時(shí)需要嚴(yán)格區(qū)分兩個(gè)合同文本的不同,不能混為一談。因此,本文聚焦兩個(gè)合同范本竣工試驗(yàn)工作的定義和工作范圍,分析竣工試驗(yàn)工作范圍的異同。

        關(guān)鍵詞FIDIC 銀皮書 示范文本 EPC 總承包 竣工試驗(yàn)

        一、引言

        FIDIC銀皮書(1999年版)-Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects(以下簡稱“銀皮書”)中的竣工試驗(yàn)階段,是指施工完成后進(jìn)行的相關(guān)試車和試運(yùn)行工作,包括Pre-commissioning tests、Commissioning tests、Trail operation三個(gè)階段。我國的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)(以下簡稱“示范文本”)中也采用了竣工試驗(yàn)的概念,但由于我國的工程領(lǐng)域竣工試驗(yàn)發(fā)承包雙方的工作劃分,沿襲了國內(nèi)工程領(lǐng)域傳統(tǒng)的發(fā)承包雙方試車階段的工作分工。因此,兩種合同文本的竣工試驗(yàn)工作范圍并不相同。如果不仔細(xì)區(qū)分,勢必會(huì)對項(xiàng)目相關(guān)方的合同執(zhí)行造成影響。鑒于此,本文著力于分析銀皮書和示范文本中關(guān)于竣工試驗(yàn)的異同。

        二、銀皮書的竣工試驗(yàn)

        銀皮書中,竣工試驗(yàn)由承包商負(fù)責(zé),包括3個(gè)階段的工作:

        表1 銀皮書中的竣工試驗(yàn)[1]

        從FIDIC的竣工試驗(yàn)3個(gè)階段內(nèi)容可以看出:

        啟動(dòng)前試驗(yàn)(Pre-commissioning tests)針對的是每個(gè)設(shè)備,類似國內(nèi)的單機(jī)試車工作,完成后表明機(jī)械竣工。

        啟動(dòng)試驗(yàn)(Commissioning tests)針對的是工程或單位工程,類似國內(nèi)的無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,完成表明投料試車合格。通常國際上的Commissioning tests包括Cold Commissioning(冷試車)和Hot Commissioning(熱試車),具體參見Commissioning of Electrical,Instrumentation and Control Systems in the Process Industry-Specific Phases and Milestones(IEC/OAS 62337:2002)。目前該規(guī)范我國已引進(jìn),國內(nèi)名稱為《過程工業(yè)中電子設(shè)備和控制系統(tǒng)在調(diào)試中的標(biāo)記和活動(dòng)(GB/Z 22135-2008)》。

        圖1 銀皮書和總承包合同示范文本竣工試驗(yàn)對比示意圖

        試運(yùn)行(Trail operation)針對的是工程或單位工程,包括性能試驗(yàn)(Performance tests)。試運(yùn)行(Trail operation)持續(xù)的時(shí)間可達(dá)幾個(gè)月。此外,發(fā)承包雙方還可以根據(jù)實(shí)際情況,由總承包商負(fù)責(zé)較長時(shí)間的運(yùn)行(Operation),運(yùn)行時(shí)間可以長達(dá)幾年。具體試運(yùn)行和運(yùn)行的持續(xù)時(shí)間由雙方在合同中約定。試運(yùn)行類似國內(nèi)投產(chǎn)后的性能考核階段,試運(yùn)行通過表明工程的性能考核合格。

        三、總承包合同示范文本的竣工試驗(yàn)

        示范文本中,竣工試驗(yàn)是指“工程或(和)單項(xiàng)工程被發(fā)包人接收前,應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)進(jìn)行的機(jī)械、設(shè)備、部件、線纜和管道等性能試驗(yàn)。[2]竣工試驗(yàn)包括單體試車、聯(lián)動(dòng)試車?!保?]關(guān)于聯(lián)動(dòng)試車,示范文本中沒有具體的解釋,但可根據(jù)示范文本中的工程接收和竣工后試驗(yàn)的工作內(nèi)容進(jìn)行推定。

        示范文本中,在竣工試驗(yàn)通過后,業(yè)主進(jìn)行工程接收,隨后開始竣工后試驗(yàn)。工程接收是為了使發(fā)包人的操作人員、使用人員進(jìn)入崗位,進(jìn)行后續(xù)竣工后試驗(yàn)、試運(yùn)行準(zhǔn)備,由承發(fā)包雙方進(jìn)行的工程交接工作。竣工后試驗(yàn),是指工程被發(fā)包人接收后,按合同約定由發(fā)包人自行或在發(fā)包人組織領(lǐng)導(dǎo)下由承包人指導(dǎo)進(jìn)行的工程的生產(chǎn)或(和)使用功能試驗(yàn)。因此,竣工試驗(yàn)后,才進(jìn)入竣工后試驗(yàn)、試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行考核等工作。此外,根據(jù)《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置試車工作規(guī)范》《冶金工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法》等文件,國內(nèi)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的通常做法是:總承包商負(fù)責(zé)單機(jī)試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。隨后,業(yè)主接收工程,進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車和試運(yùn)行考核。因此,可以推定示范文本中的聯(lián)動(dòng)試車是指無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。

        四、兩個(gè)合同條件中竣工試驗(yàn)工作范圍的異同及原因

        銀皮書和示范文本的工作流程均為:竣工試驗(yàn)→工程接收→竣工后試驗(yàn)。但通過上述分析,兩個(gè)合同條件竣工試驗(yàn)所包含的內(nèi)容有很大的不同。

        銀皮書的竣工試驗(yàn)包括了單體試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)行。而示范文本的竣工試驗(yàn)僅包括了單體試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車兩個(gè)階段的工作。具體工作范圍詳見圖1。

        示范文本的竣工試驗(yàn)較銀皮書沒有包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)行階段。而這兩個(gè)階段對生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)組織、資金等要求高,風(fēng)險(xiǎn)大。因此,發(fā)包方需要根據(jù)自身?xiàng)l件和國內(nèi)承包商的能力,決定這兩階段是否進(jìn)行發(fā)包。EPC總承包商需要認(rèn)真分析發(fā)包方需求,結(jié)合自身能力,在報(bào)價(jià)時(shí)認(rèn)真分析報(bào)價(jià)策略和報(bào)價(jià)內(nèi)容,不能漏項(xiàng)。

        兩個(gè)合同條件中的竣工試驗(yàn)的工作范圍不同的原因主要有:

        (一)背景不同

        銀皮書的目的是“交鑰匙”,工程建設(shè)階段業(yè)主接入很少,承包商在完成竣工試驗(yàn)后,業(yè)主可以直接使用工程。因此,承包商承擔(dān)了更多的試車和試運(yùn)行工作。我國因受傳統(tǒng)的建設(shè)模式制約,仍然沿襲傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,發(fā)承包雙方以投料試生產(chǎn)為界,總承包單位負(fù)責(zé)單機(jī)試車、空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,業(yè)主負(fù)責(zé)帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)行及運(yùn)行。

        (二)總承包商綜合能力不同

        根據(jù)我國的EPC總承包管理規(guī)定,國內(nèi)的EPC總承包工作由設(shè)計(jì)單位或施工總承包單位在其資質(zhì)范圍內(nèi)開展。國內(nèi)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng),但無施工資質(zhì),施工管理、開車管理的人員和經(jīng)驗(yàn)等不足。施工總承包單位的施工經(jīng)驗(yàn)豐富,但通常無設(shè)計(jì)資質(zhì),沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力,工程開車方面的人員和經(jīng)驗(yàn)匱乏。國內(nèi)的EPC總承包商必須借助其他單位才能做到EPC項(xiàng)目工作全流程覆蓋。因此,竣工試驗(yàn)內(nèi)容僅包括了單機(jī)

        試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。

        (三)工程造價(jià)體系不同

        我國目前的工程造價(jià)體系,還不是完全的市場定價(jià)機(jī)制。施工單位的企業(yè)定額建設(shè)緩慢,報(bào)價(jià)還需要依賴國家及各地發(fā)布的定額計(jì)價(jià)體系,發(fā)包方審核報(bào)價(jià)及造價(jià)也依賴定額計(jì)價(jià)體系??偝邪鼉r(jià)格通常以可研估算或初步設(shè)計(jì)概算為依據(jù),而施工階段的建安工程計(jì)價(jià)方法中對利潤率有限定,利潤率不高。無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車階段的費(fèi)用也較低,以有色冶金工程為例,空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車費(fèi)用為工程費(fèi)用的0.5%,帶負(fù)荷試車費(fèi)用為工程費(fèi)用(扣除生活區(qū)工程費(fèi)用)的0.6%。項(xiàng)目概算中雖然列支了預(yù)備費(fèi),但通常僅包括基本預(yù)備費(fèi),且發(fā)包方通常不愿意將不可預(yù)見費(fèi)作為總承包合同價(jià)構(gòu)成。國內(nèi)的EPC總承包的資金實(shí)力與融資能力也較弱,而EPC總承包需要承擔(dān)設(shè)計(jì)至帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車以及試生產(chǎn)的所有風(fēng)險(xiǎn)。在如今競爭白熱化的工程市場上,發(fā)包方較為強(qiáng)勢,EPC總承包往往難以爭取到合理利潤。因此,也盡量回避讓總承包商承擔(dān)帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車與試運(yùn)行工作。

        五、結(jié)語

        帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)大,在使用示范文本和銀皮書時(shí),需要認(rèn)真區(qū)分竣工試驗(yàn)的工作范圍,避免工作范圍和報(bào)價(jià)范圍不一,造成不必要的損失。兩個(gè)合同范本關(guān)于竣工試驗(yàn)的描述是通用性的,無法覆蓋各行業(yè)的具體要求。因此,需要編寫合同時(shí),應(yīng)按照各行業(yè)的特點(diǎn)和項(xiàng)目要求進(jìn)行細(xì)化竣工試驗(yàn)相關(guān)的規(guī)定。再者,我國的EPC總承包商還需要盡快完善和提升自身的競爭力,通過集團(tuán)化、專業(yè)化等方式方法,達(dá)到業(yè)務(wù)能夠覆蓋EPC全流程。同時(shí),國家也需出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,在工程計(jì)價(jià)等方面出臺(tái)細(xì)化的規(guī)定,推進(jìn)總承包工作的健康持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 菲迪克(FIDIC)文獻(xiàn)譯叢:設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002:68-69.

        [2] 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,中華人民共和國國家工商行政管理總局.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)[DB/OL] . http://www.mohurd.gov.cn/wjfb/201110/ t20111018_206653.html . 2011-9-7.

        作者單位(為中國恩菲工程技術(shù)有限公司)

        [作者簡介:徐長慶(1982—),江蘇連云港人,工程師,EPC總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。]

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