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        做人如水,做事如山

        2016-04-13 20:12:58張寶蘭
        教育家 2016年4期
        關(guān)鍵詞:園所園長(zhǎng)做人

        文/張寶蘭

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        做人如水,做事如山

        文/張寶蘭

        做人應(yīng)該像水一樣,要有極大的可塑性。做事像山,山因勢(shì)走形,一切皆因之挺拔、高俊。做人如水,做事如山,這是筆者做人的準(zhǔn)則,在此準(zhǔn)則下筆者依舊用心經(jīng)營(yíng)著北京市密云區(qū)第五幼兒園這個(gè)500多師生的大家庭。

        制度導(dǎo)航大愛隱于期間

        筆者來幼兒園的這幾年,每年暑假必做的一件事,就是都帶領(lǐng)班子成員學(xué)習(xí)、修改園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,隨著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)前教育的發(fā)展不斷修訂園所的制度冊(cè),使之適應(yīng)新形勢(shì)。

        制度是剛性的,但并不是不能體現(xiàn)愛,其實(shí)嚴(yán)格制度本身就體現(xiàn)了對(duì)全體教職工的保護(hù)和尊重,沒有嚴(yán)格的制度,園所像一盤散沙,不可能有好的發(fā)展,園所沒有發(fā)展,教師的發(fā)展就更無從談起。讓教師在工作同時(shí)受到保護(hù)、有所發(fā)展才是對(duì)教師的真正的愛,才是大愛。因?yàn)橛變簣@切合實(shí)際制定制度,具有可行性;制度明確具體,便于執(zhí)行;所有制度通過教師共同討論協(xié)商具有群眾性;所以執(zhí)行起來非常順暢自如。因此換來的是家長(zhǎng)、老師到上級(jí)告狀為零;家長(zhǎng)和園里糾紛也不再出現(xiàn),家長(zhǎng)們都能理解老師的辛苦,支持園里的工作,老師們用制度自覺約束自己,秉承學(xué)高為師、身正為范。這樣沒有了雜念,保教質(zhì)量明顯提高,為教師發(fā)展提供了有利空間,這不正是對(duì)教師的愛與保護(hù)嗎?

        分層管理給足創(chuàng)意空間

        2015年暑假開學(xué),幼兒園有14個(gè)教學(xué)班,420多幼兒,73名教職工,這些教職工分別為教委事業(yè)編、勞務(wù)派遣制兩種不同身份,45名前勤教師,三分之一為原來轉(zhuǎn)制教師,三分之一是畢業(yè)一年和不足一年教師,另外三分之一是山區(qū)交流教師,這種結(jié)構(gòu)無疑給管理制造了很大的麻煩。如何管理才能讓大家快樂工作、有所發(fā)展真的成了難題。

        經(jīng)過認(rèn)真思考,梳理之前管理經(jīng)驗(yàn)筆者確定了“管而不死,活而不亂,給足發(fā)展空間”的管理模式。管而不死,重點(diǎn)體現(xiàn)在分層管理,前勤普通老師的一切首先由班長(zhǎng)處理;班長(zhǎng)處理不了上到保教主任、副園長(zhǎng);再處理不了上升到班子會(huì)。后勤食堂所有事情由管理員負(fù)責(zé);升級(jí)到后勤主任;再升級(jí)到班子會(huì)。后勤其他職工后勤主任全權(quán)負(fù)責(zé)。不管班長(zhǎng)、主任、管理員、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)都賦予相應(yīng)的權(quán)利,也就附加了相應(yīng)的責(zé)任,責(zé)任轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。筆者多年的管理最大經(jīng)驗(yàn)收獲就是一定要做到“疑人不用、用人不疑”,讓各個(gè)層級(jí)人員充分發(fā)揮自己的聰明才智。

        溫情播撒牽動(dòng)彼此心田

        多年來的生活經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)使筆者體會(huì)到,一個(gè)單位的物質(zhì)管理是容易的,難的是人員的管理,而人員的管理,其實(shí)就是心與心的碰撞、交流、融合。人非草木,孰能無情,管理者用真情、真愛關(guān)心職工、體貼職工,職工一定會(huì)以用心工作、驕人成績(jī)來回報(bào)你。

        作為園長(zhǎng),要?dú)椌邞],心悅誠(chéng)服地當(dāng)一名服務(wù)型園長(zhǎng),要為園所發(fā)展服務(wù),為教師發(fā)展服務(wù),為幼兒成長(zhǎng)服務(wù),為家長(zhǎng)育兒服務(wù)。筆者感覺到關(guān)注教師發(fā)展應(yīng)從關(guān)注教師的情感抓起,讓教師在團(tuán)結(jié)、輕松、快樂的氛圍中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。為緩解教師工作壓力,園所組織教師爬山等活動(dòng),盡最大可能找機(jī)會(huì)放松,讓老師們有張有弛。無論任何人任何事,筆者都會(huì)用愛心、耐心、平常心去了解、去體味。

        一路付出,一路所得;一番耕耘,一番收獲。心靈的交融換來豐厚的成果:第五幼兒園開展的幾個(gè)大型活動(dòng)都受到了參與者的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng),教師、幼兒在評(píng)優(yōu)課、課件制作、錄像課、外出比賽、論文競(jìng)賽等活動(dòng)中有20多人次獲獎(jiǎng)。師德先進(jìn)集體、優(yōu)秀教研組、戶外玩具評(píng)比優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、全國(guó)幼兒剪紙大賽組織獎(jiǎng)、教師合唱一等獎(jiǎng)并參加展演……有人說:比陸地廣闊的是海洋,比海洋廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。筆者希望第五幼兒園的每個(gè)人都有比天空更廣闊的胸懷。

        (作者單位:北京市密云區(qū)第五幼兒園)

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