摘 要：在倉儲配送領域存在很多不合理的分類管理以及庫存控制，給倉儲和配送的運作帶來一系列問題：成本高、時間長、效率低等，直接影響企業(yè)的整體競爭水平、顧客滿意度。因此，本文應用ABC分類技術，分別闡述在物流設施布局、庫存控制、貨位管理、盤點中的應用，同時ABC分類技術也作為全國職業(yè)院校國賽和省賽物流賽項的考點，可見其重要性。

關鍵詞：ABC分類法；倉儲配送；應用

背景介紹

1、基本思想：源自帕累托（Pareto）圖，最早用于解釋經(jīng)濟學中的現(xiàn)象：少數(shù)人掌握著大多數(shù)財富。美國GE公司首先應用于庫存管理，創(chuàng)造庫存的ABC3級分析法。

對庫存進行分類的目的：按利用價值對存貨單元加以區(qū)別對待，采用不同的庫存控制策略分別進行控制。

將存貨單元累計20%，但是成本卻占總成本的80%的物料劃分為A類庫存

將存貨單元在20%—50%，成本占總成本15%的物料劃分為B類庫存

將存貨單元在50%—100%，成本占總成本5%的物料劃分為C類庫存

2、控制策略：

A類物料——應對此類物料進行嚴格跟蹤，精確地計算訂貨點和訂貨量，并且經(jīng)常進行維護。

B類物料——實施正?？刂疲挥刑厥馇闆r下才賦予較高的有限權，可按經(jīng)濟批量訂貨。

C類物料——盡可能簡單的控制，可通過半年或一年一次的盤點來補充大量的庫存，給予最低的作業(yè)有限權控制。

1 ABC分類法在物流設施布局中的應用

在進行網(wǎng)絡設計時需要的是權衡（英文叫trade-off），例如要權衡”服務和成本“，可以是”三分熊掌七分魚“，也可以是“四分熊掌六分魚”，甚至是“舍魚而取熊掌”，但所有的取舍需要愛與供應鏈戰(zhàn)略看齊，尋找平衡點。世界上絕沒有“魚和熊掌兼得”的好事。

兩種規(guī)則：

1.按需求（銷售）數(shù)量和品類分類（通用分類規(guī)則）

A：需求（銷售）數(shù)量較大，品類占比較??；亦可視為備貨生產(chǎn)模式 產(chǎn)品

B：需求（銷售）數(shù)量一般，品類占比一般；亦可視為按單裝配模式產(chǎn)品

C：需求（銷售）數(shù)量較小，品類占比較大；亦可按單生產(chǎn)模式產(chǎn)品

此三類應如何在“工廠”、“RDC”和“FDC”間如何布局？

2.按銷售量和需求變動情況分類：

A 類：變動小、需求量多的產(chǎn)品

·B 類：變動小、需求量少的產(chǎn)品

·C 類：變動大、需求量少的產(chǎn)品

此三類應如何在“RDC”和“FDC”間如何配置？

對于A類產(chǎn)品（變動小，需求量大），把產(chǎn)品向零售門店的地方布放，也就是二級配送中心，這樣能更好地降低運輸成本

對于B類產(chǎn)品（變動小，需求量?。?， 把它們布在一級配送中心，以使各個零售門店的需求能夠集中起來，從而降低庫存成本和減少缺貨率。

對于C類產(chǎn)品（變動大，需求量少），分析稍微復雜一點，還需要考慮有其他因素，如利潤水平和服務水平等才能決定是存放在一級還是二級配送中心。

2 ABC分類法在庫存控制中的應用

解決關鍵與非關鍵的問題，實現(xiàn)庫存總量控制，倉儲管理研究的問題

分類指標：

1.品類比重

2.貨幣占用量比重

3 ABC分類法在貨位管理中的應用

解決周轉速度的快與慢的問題，實現(xiàn)存儲區(qū)位（貨位）合理劃分，屬于配送中心管理研究的問題。

分類指標：

1.品類比重

2.周轉量（銷售量）比重

拆零品種揀選所占時間成本和貨幣成本比重最大！

拆零品種（C類）中再次ABC：

拆零揀選設備選擇：

CA：多品種、小批量、低重復訂貨率；

CC：少品種、小批量、高重復訂貨率；

CB：介于CA和CC之間；

摘取式電子標簽揀貨系統(tǒng)DPS（Digital Picking System）是在揀貨操作區(qū)中的所有貨架上，為每一種貨物安裝一個電子標簽，并與L-Pick系統(tǒng)的其他設備連接成網(wǎng)絡。控制電腦可根據(jù)貨物位置和訂單 清單數(shù)據(jù)，發(fā)出出貨指示并使貨架上的電子標簽亮燈，操作員根據(jù)電子標簽所顯示的數(shù)量及時、準確、輕松地完成以"件"或"箱"為單位的商品揀貨作業(yè)。由于 DPS 在設計時合理安排了揀貨人員的行走路線，所以降低了操作員無謂的走動。DPS系統(tǒng)還實現(xiàn)了用電腦進行實時現(xiàn)場監(jiān)控，具有緊急訂單處理和缺貨通知等各項功能。

播種式電子標簽揀貨系統(tǒng)DAS中的每一電子標簽所代表的是一個訂貨廠商或是一個配送對象，即一個電子標簽代表一張訂貨單。工作人員匯集多家訂貨單位的多張 訂貨單，按貨品進行分類，依照貨品為處理單位。揀貨人員先取出某一貨品的需求總數(shù)：需配此項貨品的訂貨單位所對應的電子標簽亮起，揀貨人員依電子標簽上顯 示的數(shù)量進行配貨。依次完成其他貨品，此種方式即為播種式系統(tǒng)。播種式系統(tǒng)通常在對象固定、商品種類多或是商品的相似性大、商品儲位經(jīng)常移動的情況中使 用。

4 ABC分類法在盤點中的應用

盤點-----賬實相符

盤點-----耗時、費力、影響業(yè)務

循環(huán)盤點法-----最佳措施！

A類：庫存關鍵，重點控制-------盤/月

C類：非關鍵，非重點控制------盤/年

B類：介于AC之間----盤/季或盤/半年

1.以商品的價值量作為標準，以商品價值占有率為劃分標準進行ABC分類；

2.以商品的物動量作為標準。

5 總結

ABC分類技術在倉儲配送領域起著舉足輕重的地位，也是進行倉儲配送管理的必須掌握的內(nèi)容，在物流業(yè)信息化發(fā)展的今天，ABC分類技術也在進行不斷的突破和創(chuàng)新，同時也是物流人才的必備技術，目前全國職業(yè)院校技能大賽和各省市的比賽物流賽項中ABC分類技術是一個最基本的考點之一。

參考文獻

[1]王錫莉.ABC分類法在企業(yè)庫存管理中的應用研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（5）：40-41.

[2]雷海燕，唐立新.ABC 分類法在供應商關系管理中的應用探討[J].物流工程與管理，2009（5）

[3]高嵐.淺析ABC 分類法在盤點中的創(chuàng)新應用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（27）

作者簡介

陳香蓮（1983.-）女，漢族，湖北隨州人，武漢交通職業(yè)學院講師，武漢理工大學碩士，研究方向：港航物流、綜合物流、高職教育。