沈雨琪

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我國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資的研究綜述

沈雨琪

摘要：開展對外投資是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下謀求自身發(fā)展的核心性戰(zhàn)略抉擇。對外投資不僅是我們增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力的客觀需要，也是解決當前糧食安全問題的重要途徑。因此，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的對外投資一直是學術(shù)界的研究熱點，國內(nèi)外學者通過理論和案例的研究方法，集中對我國農(nóng)業(yè)對外投資的投資環(huán)境、投資模式、影響因素、存在的風險以及應(yīng)采取的對策等方面進行了論述。本次研究對多年來此領(lǐng)域的研究成果進行梳理，為今后農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資提供系統(tǒng)化的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；對外投資；投資環(huán)境；投資風險

2006年，隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)“走出去”發(fā)展規(guī)劃》的制定，在“引進來”和“走出去”并重的旗幟帶領(lǐng)下，中國農(nóng)業(yè)的對外投資之路正式啟動。我國農(nóng)業(yè)在對外投資和合作的道路上已走過60余年，在經(jīng)歷了以對外援助為主的20世紀50～70年代和以互利合作為主的20世紀末期之后，進入了對外投資發(fā)展的初步發(fā)展階段。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2009—2013年我國農(nóng)業(yè)對外直接投資累計金額達到49.49億美元，年均增長率達到62.52%［1］。對外投資由單一型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣婕暗郊Z油作物種植、畜牧養(yǎng)殖、遠洋漁業(yè)捕撈等。2014年，我國對外投資規(guī)模首次超過引進外資規(guī)模，成為了資本凈輸出國。在這樣的經(jīng)濟新常態(tài)背景下，中國農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的步伐加快，農(nóng)業(yè)對外投資的內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著深刻變化，在面臨著千載難逢機遇的同時，也存在著亟須解決的風險和障礙。

對外投資作為各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)注熱點，誕生了許多相關(guān)研究成果。從研究主題來看，主要集中在中國農(nóng)業(yè)對外投資的環(huán)境分析、影響因素、投資模式的選擇，以及存在的風險和對策等。從案例類型來看，有針對國有企業(yè)與民營企業(yè)的農(nóng)業(yè)對外投資不同的文獻，還有以不同地域的農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究主體的文獻。從投資區(qū)域來看，較多研究涉及到非洲、東南亞及東歐。

一、投資環(huán)境分析

對投資環(huán)境的分析在關(guān)于我國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資的研究文獻中是必不可少的內(nèi)容，學者們在研究時采用了數(shù)據(jù)對比、理論模型等多種分析方法。楊易等人通過大量的圖表數(shù)據(jù)從開發(fā)規(guī)模、區(qū)域分布等層面對中國農(nóng)業(yè)對外投資的環(huán)境進行了對比分析，指出了存在的問題和并提出建議［2］。王柏森采用SWOTCLPV模型分析了中國農(nóng)業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)，并在此基礎(chǔ)上對宏觀和微觀投資環(huán)境做出了深入分析，指出我國農(nóng)業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)需要將自身劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高競爭能力和運營效率以做大做強［3］。趙迎選取了自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施2個“硬環(huán)境”方面和經(jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和居民生活質(zhì)量3個“軟環(huán)境”方面共16個指標，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)投資環(huán)境評價指標體系對中亞5國的投資環(huán)境進行了評估［4］。唐禮智從地區(qū)和產(chǎn)業(yè)2個層面來剖析我國農(nóng)業(yè)對外投資的區(qū)位選擇路徑，認為我國農(nóng)業(yè)在地區(qū)層面上應(yīng)以周邊國家為重點，并拓展非洲等地區(qū)；應(yīng)利用國內(nèi)、外兩種市場，結(jié)合自然和技術(shù)兩種資源，實現(xiàn)雙向突破［5］。

二、投資模式

我國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資經(jīng)歷的60余年可以分為不同的投資階段，其主流的投資模式也有所改變。農(nóng)業(yè)對外投資始于對外援助，20世紀80年代前受援國家包括坦桑尼亞、越南、柬埔寨等，援助形式包括項目援助、技術(shù)合作、人力資源開發(fā)合作等。已有50多年歷史的中非農(nóng)業(yè)合作即是最典型的例子。近年，并購成為主要的對外投資形式，外資企業(yè)并購國內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮，如美國高盛控股雙匯、法國達能并購匯源等。與此同時，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)隨著實力的增強，在國際舞臺上逐漸嶄露頭角。從2004年中基實業(yè)并購法國食品企業(yè)到2010年中糧集團收購智利酒廠，我國收購國外農(nóng)業(yè)企業(yè)的案例不斷增多。不少學者對此類案例倍加關(guān)注。張愛群分析了股權(quán)參與方式與跨國并購的特點、需考慮的因素及應(yīng)注意的問題，并提出相應(yīng)的對策［6］。陳偉歸納出并購一般發(fā)生在種子業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)［7］。

戰(zhàn)略聯(lián)盟則是基于合作雙贏的原則和共同的戰(zhàn)略目標而形成的共享利益、共擔風險的組織。朱青松對戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的本質(zhì)做出闡述。他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種暫時的合作關(guān)系，只是為以后的競爭積攢實力［8］。桂萍研究認為，戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅能夠降低交易成本、鞏固公司間的關(guān)系、提升市場效率，還能夠阻止企業(yè)進行內(nèi)部化、減少管理費用、提高組織效率［9］。

三、重要的影響因素

早期學者在探討對外投資影響因素時考慮的因素比較單一。例如，吳靜芳等研究中國企業(yè)選擇并購模式的影響因素，對跨國并購影響因素進行了實證研究，但未考慮企業(yè)管理者及經(jīng)營狀況［10］。隨后，學者在分析影響因素時使用了不同的方法和工具，使這方面的研究成果得以拓展。王柏森把農(nóng)業(yè)對外直接投資（AFDI）作為因變量，將影響變量分為中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況、中國經(jīng)濟對外開放程度、世界經(jīng)濟形勢及一體化程度來構(gòu)建模型進行實證分析［3］。高勇運用描述統(tǒng)計方法、OLS、2SLS等方法論證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率是我國農(nóng)業(yè)對外投資的關(guān)鍵影響因素，對農(nóng)業(yè)對外直接投資具有顯著的正向影響，而政府的政策支持和人民幣升級也起到了正向的推動影響［11］。董薇通過建立引力模型實證分析了臺灣農(nóng)業(yè)對外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響因素，結(jié)果表明：臺灣地區(qū)與其他國家的GDP總量、伙伴國貿(mào)易開放度對臺灣農(nóng)業(yè)的對外投資起促進作用，而地理距離對其出口貿(mào)易起阻礙作用［12］。林俊在文獻中驗證了中國跨國公司在進行農(nóng)業(yè)跨國投資時，行業(yè)差異、產(chǎn)品相關(guān)度、實力強弱、文化差異、國際化經(jīng)營對投資模式的選擇作用顯著［13］。

四、存在的風險

我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在抓住對外投資機遇的同時，也面臨著來自2個方面的風險。

第一，外部風險。第1類是政治風險，對外投資合作要比在國內(nèi)承擔更多的潛在風險，國家政局動蕩將會帶來無法預(yù)料的政治風險，經(jīng)濟衰落以及市場機制的失控所帶來的困難是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)難以承擔的。陳建東等人在如何防范在非投資風險方面做了研究，認為政治風險很大地制約著對非農(nóng)業(yè)投資［14］。第2類是經(jīng)濟風險，經(jīng)濟全球化的大背景下國家之間的合作交流愈加密切，風險關(guān)聯(lián)性強。經(jīng)濟危機的頻發(fā)、國際貿(mào)易的摩擦、全球經(jīng)濟的不確定性都將會給我國農(nóng)業(yè)對外投資環(huán)境帶來阻礙。第3類則是對他國國情和社情了解不足。各國的文化信仰、社會風俗存在差異，企業(yè)的文化精神、管理風格也各不相同，深入地了解投資國的政治、經(jīng)濟、社會和農(nóng)業(yè)狀況是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)有針對性地制定對外投資政策的前提條件。

第二，內(nèi)部風險。內(nèi)部風險是我國自身存在的阻礙和不足。首先，國內(nèi)相關(guān)政策支持仍需完善。在稅收優(yōu)惠政策上，我國仍與不少國家未簽訂協(xié)定，存在雙重征稅現(xiàn)象；在保險制度方面，我國險種存在不完善、范圍窄等問題；在國家財政補貼上，我國補貼政策體系不完善、資金來源不穩(wěn)定。其次，我國投資企業(yè)的市場競爭力不足。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資的規(guī)模較小，各自分散經(jīng)營，無序競爭嚴重，而且未意識到產(chǎn)品品牌競爭力的重要性，與世界大型跨國公司之間差距很大。再次，企業(yè)形象不佳是近年來受到極大關(guān)注的問題。李育成等人提出對外投資企業(yè)在投資地對能源和資源的利用給民眾造成環(huán)境破壞等不良印象［15］。最后，中國企業(yè)的社會責任感仍需建設(shè)培養(yǎng)，劉青海對在非中國企業(yè)履行社會責任情況進行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示非洲民眾并不滿意中國企業(yè)在非的社會責任履行情況［16］。

五、對策與建議

以往的研究文獻多從國家和企業(yè)2個層面來提出對策及建議。

（一）國家層面

1.加強國家宏觀調(diào)控

我國同他國發(fā)展農(nóng)業(yè)關(guān)系時應(yīng)進行可行性分析，并制定一個長期的發(fā)展規(guī)劃。范龍賓提出發(fā)展規(guī)劃作為長遠的戰(zhàn)略指導，應(yīng)包括投資對象和區(qū)位的確定、投資項目和資金的安排以及職能部門的協(xié)調(diào)［17］。此外，政府要加強國家間多邊磋商，簽訂保護協(xié)定以鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資，提高企業(yè)的國際競爭力。

2.健全政策支持體系

除了在財政預(yù)算中加大最基礎(chǔ)的財政投入（如專項經(jīng)費、補貼及援助等），國家還需要強化各項具體措施，如爭取金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)對外投資的融資支持，鼓勵金融機構(gòu)完善農(nóng)業(yè)對外投資的保險體系，加強對外投資的法律監(jiān)管和建設(shè)［18］。

3.提升政府管理與服務(wù)能力

信息服務(wù)對境外農(nóng)業(yè)投資活動的影響重大，國家可增設(shè)我國駐外機構(gòu)農(nóng)業(yè)參贊或外交官，完善信息傳播機構(gòu)和渠道，及時了解國外相關(guān)法律、法規(guī)的調(diào)整，密切跟蹤、收集和分析農(nóng)業(yè)市場信息及其變化，為對外投資的農(nóng)業(yè)企業(yè)提供信息數(shù)據(jù)和咨詢。加快行業(yè)協(xié)會培育是有效途徑之一，構(gòu)建交互式信息交流平臺有助于企業(yè)之間的信息共享［19］。

（二）企業(yè)層面

首先，企業(yè)應(yīng)加強自身風險防范能力。企業(yè)在開展對外農(nóng)業(yè)投資之前要對投資環(huán)境進行分析，做好投資項目可行性研究，對投資風險有清醒的認識［11］。同時，也要借助行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)提供的信息，深入了解當?shù)卣?、社會、?jīng)濟、文化和自然環(huán)境，在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)管理機制，科學地制定投資戰(zhàn)略。要通過多種投資方式的組合，優(yōu)化企業(yè)資源的配置。

其次，增強企業(yè)自身競爭力是企業(yè)有序發(fā)展的根本。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)積極尋求政府幫助，主動了解國家的政策鼓勵和優(yōu)惠補貼，及時收集政府提供的信息。在對外投資的過程中，必須根據(jù)國際形勢的變化對投資策略適時調(diào)整，通過多樣化經(jīng)營以分散風險；必須注重科研創(chuàng)新，增強品牌的技術(shù)含量；必須培育跨國農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營人才，制定相應(yīng)的人才培育計劃。

最后，構(gòu)建良好的企業(yè)形象。企業(yè)一方面要尊重當?shù)氐娘L俗文化，積極處理文化沖突，盡可能進行文化融合；另一方面企業(yè)必須履行社會責任，多關(guān)心當?shù)貑T工福利，支持民生建設(shè)，舉辦公益互動等。這不僅能增強員工對企業(yè)的感情，還有助于營造更為和諧的農(nóng)業(yè)對外投資環(huán)境。

六、結(jié)論

開展農(nóng)業(yè)對外投資不僅是我國實施“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑，還是我國面臨全球糧食安全威脅的有效解決方法。從前人對農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資的研究總結(jié)中，可以發(fā)現(xiàn)學者們用定性分析和案例分析等方法研究了農(nóng)業(yè)對外投資。這些研究成果對于我國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外投資的未來發(fā)展有一定的指導意義，在國家和企業(yè)層面的共同努力下，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的對外投資發(fā)展前景會更廣闊。

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（編輯：唐龍）

收稿日期：2016-03-04

作者簡介：沈雨琪（1993-），女，安徽財經(jīng)大學（安徽蚌埠233000）工商管理學院2014級碩士研究生，研究方向為市場營銷。

中圖分類號：F830.593

文獻標識碼：A

文章編號：1673-1999（2016）04-0047-03