張秋蒙

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，發(fā)展跨國經(jīng)營已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)運行的主要特征。中國企業(yè)若想在未來日趨激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)一席之地， 就必須客觀分析其現(xiàn)狀及在跨國經(jīng)營中存在的問題，制定合理的措施，大力發(fā)展跨國經(jīng)營。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；對外投資；跨國經(jīng)營；問阿題；研究

跨國經(jīng)營主要是指經(jīng)營的主體突破本土經(jīng)營的界線，努力向海外拓展發(fā)展空間的模式，是企業(yè)發(fā)展的最高形式。它對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義，有利于企業(yè)充分利用海內(nèi)外各種資源，開拓企業(yè)產(chǎn)品的市場空間。但是，當(dāng)前我國的企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營中卻存在著許多的問題，制約著我國企業(yè)跨國經(jīng)營的總體水平。

一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

1.現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制制約著企業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營。我國現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)大部是在橫向聯(lián)合的基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)內(nèi)企業(yè)既有核心層、緊密層，又有半緊密層、松散層，成員企業(yè)分布于不同所有制和不同地區(qū)。企業(yè)集團(tuán)的投融資、對外經(jīng)營、兼并收購企業(yè)等諸多方面受到來自條塊的約束。例如，計劃單列集團(tuán)的利用外資和境外投資數(shù)額是1000萬美元以下，但是目前企業(yè)集團(tuán)利用外資和境外投資項目，不論投資方向如何、規(guī)模大小，從項目建議書到合同章程等都要報主管部門批準(zhǔn)后再報國家有關(guān)部門審批。個別項目甚至出現(xiàn)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，而地方主管部門將批件長期扣壓的現(xiàn)象，直接影響到企業(yè)集團(tuán)實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。

2. 企業(yè)創(chuàng)新能力不足。在新的時代條件下，創(chuàng)新已經(jīng)成為一個國家綜合國力發(fā)展的重要指標(biāo)，是一個民族在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證，也是一個企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險的重要手段。當(dāng)前我國跨國企業(yè)的創(chuàng)新能力明顯不足，還無法從“制造”的角色向“創(chuàng)造”的角色轉(zhuǎn)變，品牌保護(hù)意識較弱，創(chuàng)新的技術(shù)含量不高。

3.對企業(yè)跨國經(jīng)營缺乏宏觀調(diào)控。從宏觀角度講，目前我國對跨國經(jīng)營缺乏一個權(quán)威的綜合協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局。這常使投資企業(yè)因接到不同政令而無所適從。此外，由于國家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局， 因此，對外投資的發(fā)展呈現(xiàn)出無序性和隨機(jī)性，極大地影響了企業(yè)整體競爭優(yōu)勢的形成。

4.投資管理體制不完善，無法適應(yīng)經(jīng)營的需要。我國的海外投資管理機(jī)制存在的問題較多，具有明顯的滯后性。地方政府對企業(yè)開展境外經(jīng)營的顧慮較多，所以很多時候制定的策略比較保守，經(jīng)常采取的一些策略都是制止性的而不是鼓勵的。很多的領(lǐng)導(dǎo)缺乏全球化發(fā)展的眼光，總是把投資的主體放在本土上，擔(dān)心海外投資的風(fēng)險較大，企業(yè)難以在國外生存壯大。另外，對于投資商進(jìn)行海外投資的限制較多，在審核外派勞務(wù)人員時限制較嚴(yán)，這從一定程度上也增加了我國企業(yè)進(jìn)行海外投資的成本，不利于企業(yè)海外市場的開拓。

二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的對策

1.積極調(diào)整和優(yōu)化對外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。一是根據(jù)對外直接投資產(chǎn)業(yè)動態(tài)發(fā)展原則選擇中國對外直接投資重點行業(yè)。對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的國際經(jīng)驗表明，不管是美、日等發(fā)達(dá)國家還是亞洲新興工業(yè)化國家與地區(qū)，其產(chǎn)業(yè)選擇大都經(jīng)歷了從資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)――制造業(yè)――第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。中國對外直接投資產(chǎn)業(yè)分布狀況表明，資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)一直是中國對外直接投資的重點。中國是一個人均資源相對貧乏的國家，發(fā)展資源開發(fā)型的對外直接投資有助于緩解資源缺乏這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，發(fā)揮對國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前向輻射效應(yīng)。但是，資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)畢竟屬于低附加值的行業(yè)。國際經(jīng)驗表明，雖然資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)是對外直接投資初期的重點投資行業(yè)，但隨著一國（地區(qū)）對外直接投資的發(fā)展，其所占比重呈明顯的下降趨勢。中國現(xiàn)階段面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的任務(wù)，而制造業(yè)的對外直接投資能更有效地實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。因此，中國當(dāng)前對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)從以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向以制造業(yè)為主，加大制造業(yè)對外投資的力度； 二是注重發(fā)揮中國作為發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)相對優(yōu)勢，發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)相對優(yōu)勢主要體現(xiàn)在成熟的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和適應(yīng)較小市場需求或適應(yīng)當(dāng)?shù)赝度胍氐募夹g(shù)。由于本國（地區(qū)）市場容量較小，資金技術(shù)實力較發(fā)達(dá)國家不足，他們往往要對從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改造使之符合自身需要：在進(jìn)行對外直接投資時，海外子公司充分利用這些已經(jīng)發(fā)展成熟的小規(guī)模勞動密集型技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。由于這些技術(shù)更符合那些國內(nèi)市場有限、勞動力眾多的發(fā)展中東道國的實際，因而在這些國家表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力；三是對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇方向應(yīng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的發(fā)展趨勢相一致。當(dāng)前，無論是美國、日本還是亞洲新興工業(yè)化國家與地區(qū)，他們對外直接投資的產(chǎn)業(yè)重點大都落在了第三產(chǎn)業(yè)上。而中國目前的對外直接投資還處于起步階段，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的層次還比較低，因此不可能盲目地要求第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為對外直接投資的重點。

2. 樹立跨國投資的戰(zhàn)略意識。樹立跨國經(jīng)營意識，充分認(rèn)識跨國投資對一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合國力的提高所起到的促進(jìn)作用。國際市場規(guī)模巨大，發(fā)展迅速，這為我國企業(yè)跨國發(fā)展提供了廣闊的空間。我國是發(fā)展中國家，相對落后，但這并不代表我們沒有能力發(fā)展跨國經(jīng)營。我國可以根據(jù)自己的比較優(yōu)勢，有重點地發(fā)展跨國經(jīng)營。我們完全具有“走出去”的能力。通過跨國投資，我們可以節(jié)約國內(nèi)緊缺的資源，利用國外資源?？鐕顿Y還可以繞過國外的貿(mào)易壁壘，直接到東道國辦企業(yè)，擴(kuò)大市場份額。跨國投資還有利于我們引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。

綜上所述，本文主要針對我國企業(yè)的跨國經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了初步的解決方法，希望可以為這方面的研究提供新的思路。

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