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        以“雙元制”本土化育“大國(guó)工匠”——江蘇省太倉(cāng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校特色職教品牌發(fā)展之路探析

        2016-02-15 05:05:45侯宏強(qiáng)
        職教通訊 2016年26期
        關(guān)鍵詞:太倉(cāng)雙元制本土化

        侯宏強(qiáng)

        以“雙元制”本土化育“大國(guó)工匠”——江蘇省太倉(cāng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校特色職教品牌發(fā)展之路探析

        侯宏強(qiáng)

        結(jié)合江蘇省太倉(cāng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校15年開(kāi)展德國(guó)“雙元制”本土化實(shí)踐探索,在成功借鑒、創(chuàng)設(shè)“雙元制”本土化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,并解決了德國(guó)“雙元制”在中國(guó)“水土不服”的關(guān)鍵問(wèn)題,而且也解決了我國(guó)職業(yè)教育教學(xué)中普遍存在的教學(xué)問(wèn)題。同時(shí),也給予當(dāng)前職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)新突破的啟示。

        “雙元制”;本土化;大國(guó)工匠;特色職教;品牌發(fā)展;江蘇省太倉(cāng)市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校

        當(dāng)前,“大國(guó)工匠”在社會(huì)上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,它對(duì)加快現(xiàn)代職業(yè)教育的創(chuàng)新與發(fā)展,推進(jìn)職業(yè)教育技能型人才走“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”之路指明了發(fā)展方向。那么,我國(guó)職業(yè)教育應(yīng)將發(fā)展的觸角伸向哪里?又應(yīng)如何適應(yīng)社會(huì)需求培養(yǎng)創(chuàng)新型高技能人才?作為全國(guó)職業(yè)教育一面旗幟的江蘇省太倉(cāng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,正是源于這種“工匠精神”的情懷和責(zé)任,從2001年便開(kāi)始探索“雙元制”本土化實(shí)踐路徑,15年來(lái),為國(guó)家培育了一批又一批“唱強(qiáng)中國(guó)制造、扶持中國(guó)制造、助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)世界創(chuàng)新”的“大國(guó)新工匠”。

        一、德企聚集呼吁“雙元制”實(shí)踐

        太倉(cāng)是中國(guó)德企之鄉(xiāng)、中德中小企業(yè)合作示范區(qū),去年中國(guó)第三個(gè)德國(guó)中心落戶(hù)于此。區(qū)域內(nèi)有650多家歐美企業(yè),其中,太倉(cāng)新區(qū)聚集德資企業(yè)230多家,臺(tái)、港、日、韓等200多家企業(yè),還有規(guī)模2 000萬(wàn)以上民營(yíng)企業(yè)近300家,這些中外企業(yè)的誕生,為“雙元制”本土化實(shí)踐創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。[1]

        秉承世界最負(fù)盛名的“雙元制”教育精髓的德國(guó)企業(yè),對(duì)太倉(cāng)的職業(yè)教育的創(chuàng)新提供了先機(jī)。江蘇省太倉(cāng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校位于太倉(cāng)新區(qū),學(xué)校敏銳地意識(shí)到,契合德企以及地方其他各類(lèi)企業(yè)的人才需求是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇,而進(jìn)行“雙元制”本土化實(shí)踐是提升學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的必然選擇。如何將德國(guó)“雙元制”職教模式,按照太倉(cāng)的實(shí)際加以本土化,從而發(fā)揮了市場(chǎng)的決定性作用、德資企業(yè)的引導(dǎo)作用,改變重知識(shí)、輕技能,學(xué)習(xí)與工作相分離的教學(xué)根本問(wèn)題。

        早在本世紀(jì)初,太倉(cāng)中專(zhuān)就與太倉(cāng)新區(qū)、太倉(cāng)第一家德資企業(yè)克恩·里伯斯公司及慧魚(yú)公司合作,成立了第一個(gè)太倉(cāng)德資企業(yè)專(zhuān)業(yè)工人培訓(xùn)中心(DAWT),合作培養(yǎng)模具機(jī)械工。爾后,學(xué)校又相繼與舍弗勒(中國(guó))有限公司合作成立了舍弗勒培訓(xùn)中心,與歐美企業(yè)共同成立太倉(cāng)歐美企業(yè)培訓(xùn)中心,與德國(guó)海瑞恩集團(tuán)合作成立海瑞恩(太倉(cāng))培訓(xùn)中心。10余年間,太倉(cāng)中專(zhuān)全力推進(jìn)“全位性校企合作”,積極開(kāi)展與央企、外企、民企各類(lèi)現(xiàn)代制造企業(yè)的合作。與港區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園、軟件園和國(guó)際服務(wù)外包園等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)載體的合作,加大了與德國(guó)友好學(xué)校的合作,探索出了多種形式的工學(xué)交替的辦學(xué)模式。

        近年來(lái),學(xué)校通過(guò)實(shí)施“203002”工程,即每個(gè)專(zhuān)業(yè)要在每學(xué)期與20個(gè)企事業(yè)單位建立密切的伙伴關(guān)系,與30名技術(shù)人員建立良好的互動(dòng)關(guān)系,與企業(yè)合作完成兩件有創(chuàng)新性、開(kāi)拓性的工作;大力開(kāi)展校企合作“七結(jié)合”工作,即與課程改革、教師下企業(yè)實(shí)踐、訂單招生、學(xué)生就業(yè)推薦、專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)員建設(shè)、社會(huì)培訓(xùn)、職教大賽相結(jié)合;創(chuàng)造性開(kāi)展了政校企三方聯(lián)動(dòng)共建跨企業(yè)培訓(xùn)中心,從企事業(yè)單位聘請(qǐng)“專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)員”、從企業(yè)引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)或生產(chǎn)課題、組織學(xué)生“企業(yè)研修”等,不斷拓寬了雙元合作辦學(xué)的途徑。

        二、借鑒與創(chuàng)新形成“太倉(cāng)特色”

        追述歷史,我國(guó)引進(jìn)“雙元制”模式已有30多年的時(shí)間,然而,在許多地方也表現(xiàn)出了“水土不服”。而太倉(cāng)中專(zhuān)的成功經(jīng)驗(yàn)是在借鑒、創(chuàng)設(shè)的基礎(chǔ)上,在“雙元制”本土化實(shí)踐中成功地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。

        (一)教學(xué)模式構(gòu)建的創(chuàng)新

        在內(nèi)涵和外延上,創(chuàng)造性地將德國(guó)行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)建構(gòu)的“目標(biāo)、理論、程式、保障、考評(píng)”五要素行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)模式。在各環(huán)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)造性操作:程式設(shè)置做到行動(dòng)學(xué)習(xí)主線(xiàn)明晰、行動(dòng)學(xué)習(xí)主體凸顯、行動(dòng)學(xué)習(xí)形式具體;保障條件職業(yè)性指向明確、教學(xué)支撐功能明顯;考評(píng)主體權(quán)威、考評(píng)形式多樣、考評(píng)手段靈活。

        (二)校企深度合作教學(xué)的創(chuàng)新

        以“全位性校企合作”運(yùn)行框架,確保校企合作教學(xué)穩(wěn)定高效推進(jìn)。以教學(xué)培訓(xùn)委員會(huì)、考試委員為校企合作教學(xué)提供組織保障;以企業(yè)、行會(huì)深度的參與,通過(guò)行會(huì)培訓(xùn)、認(rèn)證“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生畢業(yè)考核;企業(yè)出資在企業(yè)或?qū)W校內(nèi)建立高規(guī)格教學(xué)培訓(xùn)中心和教學(xué)工場(chǎng);招生實(shí)行學(xué)校負(fù)責(zé)、企業(yè)決定、校企雙重管理;專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)行動(dòng)合作推進(jìn),為校企合作教學(xué)注入實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)涵;通過(guò)建立“政府主導(dǎo)、校企合作、合同執(zhí)行、成本分擔(dān)”的校企合作教學(xué)操作機(jī)制;建立學(xué)生具有企業(yè)準(zhǔn)員工身份,實(shí)現(xiàn)教育與勞動(dòng)相結(jié)合制度等,為校企合作教學(xué)提供了制度保障。

        (三)教學(xué)處置形式的創(chuàng)新

        創(chuàng)造并有效實(shí)踐了教學(xué)處置形式“模塊式一體化教學(xué)”。以教學(xué)過(guò)程的不同階段進(jìn)行的教學(xué)內(nèi)容模塊式構(gòu)筑,確保了階段優(yōu)化和教學(xué)過(guò)程的完整性;以模塊集約化教學(xué)確保綜合手段應(yīng)用;以一體化教學(xué)的多元功能推動(dòng)教學(xué)策略的運(yùn)用,創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)了行動(dòng)教學(xué)過(guò)程、階段優(yōu)化、策略運(yùn)用的有效把控。

        三、成功實(shí)踐廣泛認(rèn)可成就“太倉(cāng)模式”

        太倉(cāng)中專(zhuān)“雙元制”本土化的成功實(shí)踐,不僅解決了德國(guó)“雙元制”在中國(guó)“水土不服”的關(guān)鍵問(wèn)題,而且也解決了我國(guó)職業(yè)教育教學(xué)中普遍存在的教學(xué)問(wèn)題。“雙元制”本土化的“太倉(cāng)模式”給予職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)新突破的啟示在于以下四個(gè)方面:(1)在政府主導(dǎo)下,依托區(qū)域德企和德國(guó)工商行會(huì),借鑒德國(guó)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)本土化行動(dòng)學(xué)習(xí)“五要素”教學(xué)模式,解決行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式本土化架構(gòu)普遍存在的“三不對(duì)應(yīng)”問(wèn)題。即教學(xué)目標(biāo)、過(guò)程、行動(dòng)與典型職業(yè)活動(dòng)工作能力、過(guò)程、情境不對(duì)應(yīng)的問(wèn)題;(2)通過(guò)架構(gòu)“全位性校企合作”運(yùn)作框架、配套開(kāi)發(fā)實(shí)施校企合作系統(tǒng)管理平臺(tái),以及與企業(yè)共建“培訓(xùn)中心”等教學(xué)平臺(tái),開(kāi)展聯(lián)合培養(yǎng)。促進(jìn)了校企合作教學(xué)整體性推進(jìn)、系統(tǒng)性運(yùn)作、實(shí)質(zhì)性實(shí)施,解決了校企合作教學(xué)普遍存在的“三無(wú)”問(wèn)題。即零碎無(wú)系統(tǒng)性、隨意無(wú)可持續(xù)性、膚淺無(wú)實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題;(3)通過(guò)強(qiáng)化實(shí)施工作過(guò)程導(dǎo)向、實(shí)施工作過(guò)程系統(tǒng)化課程,建設(shè)“雙方陣”構(gòu)建方略,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)課程體系和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)了課程與職業(yè)崗位群對(duì)接,解決了職業(yè)教育課程重構(gòu)普遍存在的“三失”問(wèn)題。即導(dǎo)引單向有失偏頗、方法單一有失全面、實(shí)施單薄有失系統(tǒng)的問(wèn)題;(4)構(gòu)建模塊式一體化教學(xué)處置形式、建設(shè)“教學(xué)工廠(chǎng)”等專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)綜合實(shí)施平臺(tái)。促進(jìn)了“在什么場(chǎng)教、怎么教、教得怎么樣”的相互統(tǒng)一,解決了職業(yè)教育教學(xué)過(guò)程普遍存在的“三重三輕”問(wèn)題,即重視教學(xué)內(nèi)容輕視教學(xué)過(guò)程、重視教學(xué)方法輕視教學(xué)策略、重視單一手段輕視綜合手段的問(wèn)題。

        可以說(shuō),“雙元制”本土化的成功實(shí)踐,讓太倉(cāng)中專(zhuān)成為了蘇州職業(yè)教育的一張亮麗名片,成為了江蘇省內(nèi)有名、國(guó)內(nèi)有影響力的中職學(xué)校。我國(guó)著名的職教專(zhuān)家姜大源教授評(píng)價(jià)說(shuō):“太倉(cāng)中專(zhuān)依托區(qū)域德企資源,借鑒國(guó)際職教經(jīng)驗(yàn),走本土化實(shí)踐之路有重大示范作用?!?/p>

        四、雙元制教育邁向更高的層次

        十多年來(lái),太倉(cāng)中專(zhuān)“雙元制”本土化的“太倉(cāng)模式”,得到了廣泛的認(rèn)可、推介和應(yīng)用?!半p元制”本土化實(shí)踐案例入選《城鄉(xiāng)一體化的蘇州實(shí)踐與創(chuàng)新》一書(shū),得到了政府部門(mén)“為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)地方百姓作出了突出貢獻(xiàn)”的高度評(píng)價(jià);有關(guān)研究項(xiàng)目獲蘇州市技術(shù)創(chuàng)新“攻關(guān)杯”獎(jiǎng);校企合作項(xiàng)目被認(rèn)定為江蘇省青年教師下企業(yè)實(shí)踐基地、市技能型人才隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位。

        (一)被地方企業(yè)、政府廣泛認(rèn)可和推介

        目前,有306家企業(yè)與太倉(cāng)中專(zhuān)建立了伙伴合作關(guān)系;5個(gè)企業(yè)內(nèi)建立了“廠(chǎng)中校”6個(gè)企業(yè)內(nèi)建立了“學(xué)習(xí)島”,4個(gè)企業(yè)在學(xué)校建立了“校中廠(chǎng)”;企業(yè)與學(xué)校共建了17個(gè)教學(xué)工場(chǎng)。德資等企業(yè)深度參與教學(xué)的專(zhuān)業(yè)覆蓋率達(dá)到53.8%;被稱(chēng)為“舍弗勒中國(guó)的伙伴”。

        (二)被專(zhuān)家、同行、社會(huì)廣泛認(rèn)可和推介

        近幾年,學(xué)校研究團(tuán)隊(duì)有54篇論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表,在省內(nèi)外介紹經(jīng)驗(yàn)70多次?!蹲屨n程走進(jìn)雙元制本土化》由上海教育出版社出版;相關(guān)教學(xué)成果獲省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。江蘇省課改推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“蘇派職教高層論壇”先后在太倉(cāng)中專(zhuān)召開(kāi);國(guó)家教育部中德合作30周年活動(dòng),特邀太倉(cāng)中專(zhuān)作專(zhuān)題發(fā)言介紹經(jīng)驗(yàn)。

        (三)被省內(nèi)外眾多政府、企業(yè)、職教同行借鑒和應(yīng)用

        近五年,全國(guó)先后有227個(gè)代表團(tuán)到校學(xué)習(xí)交流,太倉(cāng)中專(zhuān)研究團(tuán)隊(duì)也多次赴各地指導(dǎo)。其成果在寧夏農(nóng)業(yè)學(xué)校、南京江寧中專(zhuān)和江寧技師學(xué)院、上海巴伐利亞項(xiàng)目、青島黃島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)職教集團(tuán)項(xiàng)目、廣東陽(yáng)江項(xiàng)目等得到了成功的應(yīng)用。

        太倉(cāng)中專(zhuān)校長(zhǎng)周新源說(shuō),無(wú)巧匠則無(wú)巧器,無(wú)利匠則無(wú)利器,無(wú)大匠則無(wú)大器。“工匠精神”不僅是生產(chǎn)者、設(shè)計(jì)者在技藝和流程上精益求精,追求完美和極致,以質(zhì)量和品質(zhì)贏(yíng)得行業(yè)領(lǐng)先和消費(fèi)者信賴(lài)的精神,而且一種踏實(shí)專(zhuān)注的氣質(zhì),是對(duì)品牌和口碑的敬畏之心。對(duì)此,極具工匠情懷的太倉(cāng)人,開(kāi)始萃取德國(guó)雙元制職業(yè)教育之精華,潛心升級(jí)“太倉(cāng)特色職教品牌”。

        [1]周新源.國(guó)際化工業(yè)園背景下德國(guó)職教教學(xué)模式的本土化構(gòu)建與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2015(17):14-17.

        [責(zé)任編輯秦濤]

        侯宏強(qiáng),男,江蘇省太倉(cāng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校講師,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育教學(xué)實(shí)踐研究。

        G710

        A

        1674-7747(2016)26-0004-03

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