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        本科生“全程導(dǎo)師制”的實踐與思考

        2016-01-19 06:18:03曾昆潘志明周福才黃金林殷月蘭
        大學(xué)教育 2016年1期
        關(guān)鍵詞:實施本科生

        曾昆+潘志明+周福才+黃金林+殷月蘭

        [摘 要]為更好地倡導(dǎo)以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的創(chuàng)新教育模式,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的工作體系,深入推進(jìn)卓越工程師教育培養(yǎng)計劃;結(jié)合揚州大學(xué)生科學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)科特點,探討推進(jìn)本碩一體化培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,加強(qiáng)本科生科技創(chuàng)新能力,提升學(xué)院本科教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量,我院根據(jù)自身專業(yè)特點和資源配置,實施本科生全程導(dǎo)師制。全程導(dǎo)師制的實施充分挖掘和利用了我院現(xiàn)有的教學(xué)資源和科研資源,并加以有效的整合利用,使學(xué)院有限的資源利用率最大化,并提高學(xué)生的實踐能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,為學(xué)生的升學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供有力保障,有利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型科技人才。

        [關(guān)鍵詞]本科生;全程導(dǎo)師制;實施

        [中圖分類號] G645 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2016)01-0007-03

        本科生導(dǎo)師制人才培養(yǎng)模式最早起源于14世紀(jì)英國牛津大學(xué),至今已有600多年的歷史。經(jīng)過不斷改革和發(fā)展,其在牛津大學(xué)的本科教育中發(fā)揮了重要的作用,成為英國高等教育中獨具特色的教育體制,培養(yǎng)了無數(shù)的優(yōu)秀人才,對世界各國高等教育也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。本科生導(dǎo)師制與現(xiàn)代高校的教學(xué)理念相一致,體現(xiàn)了導(dǎo)師對學(xué)生因材施教和個性化教育的特點,是目前深化高校本科教育教學(xué)改革、積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的有效途徑,受到社會各界的熱切關(guān)注。近年來,我國許多高校也試行了不同形式的本科生導(dǎo)師制,取得了較好的育人效果。揚州大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院從2002年起在全院范圍內(nèi)試行全程本科生導(dǎo)師制,在本科生創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式方面進(jìn)行了有益的探索。

        全程導(dǎo)師制是指本科生在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活中,從入學(xué)伊始到畢業(yè)離校期間均有指導(dǎo)教師對其在大學(xué)生活適應(yīng)、專業(yè)引導(dǎo)、個人能力發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)、升學(xué)(出國)指導(dǎo)等方面進(jìn)行教育,關(guān)心并指導(dǎo)學(xué)生全面提高自身綜合素質(zhì)。全程導(dǎo)師制的實施有利于消除目前本科生培養(yǎng)中的一些弊端,活躍高校的學(xué)術(shù)氛圍,開闊學(xué)生視野,全面加強(qiáng)高校的教書育人工作;同時也有利于因材施教,培養(yǎng)學(xué)生鮮明而協(xié)調(diào)的個性,提高學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力和綜合素質(zhì)。

        一、全程導(dǎo)師制建立的背景

        為全面貫徹落實國家《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的工作體系,我們深入推進(jìn)卓越工程師教育培養(yǎng)計劃;結(jié)合生科學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)科特點,推進(jìn)本碩一體化培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,加強(qiáng)其科技創(chuàng)新能力,提升學(xué)院本科教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量。同時應(yīng)教育部要求,對具備學(xué)科特長和創(chuàng)新潛質(zhì)的學(xué)生,實行導(dǎo)師制、小班化、個性化、國際化培養(yǎng)的“一制三化”模式,讓他們盡早進(jìn)入科學(xué)研究過程,盡早參與重大項目。

        由于我國高校本科生導(dǎo)師制這一人才培養(yǎng)模式從國外引進(jìn)不過幾十年,還是一種較新的嘗試,仍處于起步和探索階段,在實施過程中還存在許多問題,不能很好地和我國高校的實際情況相結(jié)合。對導(dǎo)師制認(rèn)識的不足,定位的不穩(wěn)定,健全實施機(jī)制的不完善,良好實施環(huán)境和條件的缺失,使得優(yōu)秀人才的培養(yǎng)更加困難。

        我院屬研究教學(xué)型學(xué)院,師資隊伍充足,科研經(jīng)費充沛,研究生隊伍龐大,這為本科生全程導(dǎo)師制的實施提供了有力保障。學(xué)院堅持“一體兩翼”的人才培養(yǎng)理念,即學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是“體”,黨建與思政教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)是“兩翼”。為此,我院根據(jù)自身專業(yè)的特點和資源配置,積極探索“全天候育人”模式,實行全員全面的本科生全程導(dǎo)師制。

        二、全程導(dǎo)師制的實施

        我院的本科生全程導(dǎo)師制面向全體本科生,旨在讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中,在導(dǎo)師的關(guān)懷與指導(dǎo)下不斷成長進(jìn)步。為了能夠更好地貫徹落實全程導(dǎo)師制,取得更好的實際效果,我院導(dǎo)師制的導(dǎo)師工作遵循以下四個基本原則:一是發(fā)展性原則,即以學(xué)生為主體,導(dǎo)師為主導(dǎo),師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實際的發(fā)展目標(biāo);二是個性化原則,即導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究學(xué)生的個性特點,開展個別化教育;三是人本化原則,即導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格平等,真誠關(guān)愛學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友;四是保密性原則,即尊重學(xué)生的個人隱私。在此基礎(chǔ)上,我院還根據(jù)自身專業(yè)特色和現(xiàn)有的教學(xué)資源,制訂了一套涉及每個學(xué)生、每個年級的本科生全程導(dǎo)師制。

        (一)面向一年級大學(xué)生的專業(yè)引導(dǎo)和大學(xué)生活適應(yīng)指導(dǎo)

        剛步入高校的大一新生,對身邊的一切都懵懂好奇。在此期間,應(yīng)對其進(jìn)行正確的引導(dǎo),使其快速進(jìn)入高校學(xué)習(xí)狀態(tài)、適應(yīng)高校生活。應(yīng)緊抓時機(jī),在學(xué)生與導(dǎo)師之間建立起“雙向選擇”制度,主要對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)、生活指引和個人發(fā)展規(guī)劃方面的教育。

        在導(dǎo)師配置上,采用“1+2”的培養(yǎng)模式,即一名本科生配備一名在職教師、一名學(xué)生黨員或?qū)W生干部。新生在開學(xué)一個月內(nèi),導(dǎo)師組鼓勵學(xué)生通過各類網(wǎng)絡(luò)平臺和講座主動了解學(xué)院每位教師。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好,選擇感興趣的研究領(lǐng)域和對應(yīng)的教師。通過填寫意向表,再根據(jù)班級專業(yè)和教學(xué)系部對應(yīng)的原則,推薦學(xué)生與導(dǎo)師進(jìn)行雙向選擇。根據(jù)報名教師及申請需要的人數(shù),結(jié)合師生比例,每位教師選派1-2名本科生;在學(xué)生導(dǎo)生的選派上,直接選派二、三年級的導(dǎo)生每人負(fù)責(zé)4名左右的新生。

        在此期間,導(dǎo)師和本科生主要在新生學(xué)習(xí)、生活等方面幫助其制訂切實可行的個人大學(xué)規(guī)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。同時側(cè)重引導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)思想,幫助其盡快了解生科學(xué)院的辦學(xué)特色和學(xué)院精神,使其盡快融入生科學(xué)院,并鼓勵學(xué)生進(jìn)入導(dǎo)師實驗室開展工作。同時也關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)、身心健康和學(xué)習(xí)生活狀態(tài),出現(xiàn)問題時積極加以指導(dǎo)。此外,學(xué)院也積極配合,按學(xué)生興趣設(shè)立社團(tuán),“生命科技文化節(jié)”、“生物科技競賽月”、“周末論壇”等課外活動也應(yīng)運而生,這為學(xué)生的專業(yè)興趣培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

        (二)面向二年級大學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)和實驗指導(dǎo)

        大學(xué)二年級意味著學(xué)生已經(jīng)熟悉了高校的學(xué)習(xí)生活,他們將要面對專業(yè)知識難度的增加以及個人發(fā)展目標(biāo)的迷茫。為此,我院的導(dǎo)師制充分考慮學(xué)生在這期間的心理難題,確定了針對二年級的培養(yǎng)方案。其中導(dǎo)師主要對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想鞏固、個人能力發(fā)展、個人畢業(yè)目標(biāo)確立等方面的教育。

        在此期間,每名學(xué)生均跟從一名教師以及一名研究生或高年級本科生助理。師生在大一學(xué)年確定了良好的關(guān)系后,若無特殊情況便不再重新調(diào)整。如因特殊情況,如申請了其他教師的創(chuàng)新基金或者立志考研、免研本學(xué)院的學(xué)生,在師生雙向選擇的前提下,可在第二學(xué)期創(chuàng)新基金立項的時候優(yōu)先考慮個人導(dǎo)師的微調(diào),方便暑假就可以開始本碩一體化培養(yǎng)渠道。對于其他同學(xué),可以在行政和專業(yè)教師中微調(diào)。

        二年級階段,導(dǎo)師主要側(cè)重個人創(chuàng)新意識、實踐意識、科研意識的培養(yǎng)。第一學(xué)期,鼓勵學(xué)生定期進(jìn)入實驗室進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,對于目標(biāo)在本專業(yè)發(fā)展或?qū)ψ灾餍詫嶒炇腋信d趣的學(xué)生,可在研究生助理的指導(dǎo)下熟悉實驗室和一些基本操作。行政導(dǎo)師的學(xué)生可以按照興趣,在征得專業(yè)導(dǎo)師的許可下每個星期進(jìn)入實驗室學(xué)習(xí),其中個人導(dǎo)師會了解學(xué)生的思想動態(tài),實驗習(xí)慣,幫助有需要的學(xué)生盡快適應(yīng)實驗室生活。第二學(xué)期,結(jié)合雙方需要,為導(dǎo)師微調(diào)提前做好準(zhǔn)備。在微調(diào)結(jié)束后,每位專業(yè)教師都將精心指導(dǎo)自己的1-2名本科生,與學(xué)生建立個性化培養(yǎng)方案和一體化培養(yǎng)渠道。

        (三)面向三、四年級科研能力培養(yǎng)和畢業(yè)指導(dǎo)

        對于大三本科生,科研導(dǎo)師根據(jù)暑假前的微調(diào),各司其職,確定培養(yǎng)重點??紤]到全員導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師及其研究生助理主要負(fù)責(zé)相關(guān)學(xué)生科研能力的提高,行政導(dǎo)師主要指導(dǎo)相關(guān)學(xué)生,尤其是后進(jìn)生的個人目標(biāo)的再確立、自信心的培養(yǎng)和個人能力的全面發(fā)展。第六學(xué)期,根據(jù)學(xué)院預(yù)推免程序,在學(xué)生獲得預(yù)保研資格與導(dǎo)師獲得招生指標(biāo)的前提下,優(yōu)先確立研究生導(dǎo)師關(guān)系,在條件許可的情況下,相關(guān)學(xué)生的導(dǎo)師還要進(jìn)行微調(diào),一旦關(guān)系確立后,可直接進(jìn)入指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計工作,方便本碩一體化的培養(yǎng)。

        考慮到本科生四年級即將面臨畢業(yè)選擇,因此個人導(dǎo)師的構(gòu)成回歸到“1+2”模式,即一名本科生配備一名專業(yè)導(dǎo)師+一名行政導(dǎo)師。專業(yè)導(dǎo)師及其研究生助理負(fù)責(zé)學(xué)生四年的學(xué)業(yè)輔導(dǎo),尤其是學(xué)分未修滿的學(xué)生以及最后的畢業(yè)設(shè)計,保證學(xué)生高質(zhì)量完成畢業(yè)設(shè)計并通過畢業(yè)答辯,成為優(yōu)秀的畢業(yè)生。行政導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生在就業(yè)、考研、面試、創(chuàng)業(yè)等環(huán)節(jié)中遇到問題的答疑、建議和工作推薦,幫助學(xué)生建立自信,最快最好地融入社會。

        三、全程導(dǎo)師制取得的成效

        (一)提高了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量

        我院全程導(dǎo)師制的實施,將所有的任課教師、實驗室科研人員并入導(dǎo)師隊伍,充分挖掘和利用現(xiàn)有的教學(xué)資源和科研資源,并加以有效整合利用,增強(qiáng)了整個學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍。與此同時,充分利用博士、碩士等研究生資源對本科生加以輔助指導(dǎo),在有效幫助本科生提高實驗基本技能的同時,增強(qiáng)了自身的溝通協(xié)調(diào)能力和科研水平,從而提升了學(xué)院的研究生培養(yǎng)質(zhì)量。此外,全程導(dǎo)師制有利于推進(jìn)本碩一體化培養(yǎng)機(jī)制的建立,進(jìn)一步加快了我院研究生教育的發(fā)展,為我院提供了持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)生源保障。

        (二)提升了本科生的核心競爭力

        在科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,在全程導(dǎo)師制的實施過程中,我院在各方面均取得了突出的成績。先后有30位學(xué)生參加國家、江蘇省或?qū)W校舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技活動,先后7次獲得全國“挑戰(zhàn)杯”競賽一等獎。另外,全程導(dǎo)師制的實施提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力,使學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文(設(shè)計)的時候得心應(yīng)手,高質(zhì)量地完成了畢業(yè)論文,其中有6篇論文獲江蘇省或揚州大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)論文,學(xué)生在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表較高質(zhì)量的科研論文20余篇。此外,還涌現(xiàn)出以“國家獎學(xué)金”獲得者、“麻袋哥”、“小平創(chuàng)新團(tuán)隊”為代表的一批先進(jìn)個人和先進(jìn)集體?!奥榇纭?、“知心姐”的愛心事跡也先后被中央電視臺、新華社等媒體多次報道,在社會上產(chǎn)生了積極反響。

        在全程導(dǎo)師制的培養(yǎng)模式下,學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣得到提高,各專業(yè)考研率和錄取率明顯提高,還有不少學(xué)生考取了中科院微生物所、中科院上海巴斯德研究所、北京大學(xué)及南開大學(xué)等生物學(xué)專業(yè)的研究生,也有一些學(xué)生獲得了到國外留學(xué)交流的機(jī)會,一些學(xué)生畢業(yè)后成為國家“千人計劃”人選、單位相關(guān)領(lǐng)域青年技術(shù)骨干乃至帶頭人。在畢業(yè)實習(xí)方面,我院本科實習(xí)生因為具有非常強(qiáng)的動手能力、團(tuán)隊合作精神以及創(chuàng)新精神,獲得許多企業(yè)和研究單位的青睞,這同時也為我院贏得了榮譽(yù)。

        從我院實施本科生全程導(dǎo)師制的理念和實效來看,本科生全程導(dǎo)師制符合當(dāng)前高校培養(yǎng)創(chuàng)新型和高素質(zhì)人才的新型培養(yǎng)模式,體現(xiàn)了因材施教和個性化教育的特點,充分發(fā)揮了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位和教師在學(xué)生培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用,有利于深化高校教育教學(xué)改革、積極探索創(chuàng)新人才成長和培養(yǎng)規(guī)律、提高本科生人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        盡管在全程導(dǎo)師制的實施中取得了一定的實質(zhì)性效果,但在全程導(dǎo)師制的實施過程中,如何量化導(dǎo)師的工作量,持續(xù)提高導(dǎo)師、研究生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,特別是在教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位聘任、研究生招生指標(biāo)等方面仍有許多值得探討的地方。

        [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

        [1] 杜智萍.牛津大學(xué)現(xiàn)代導(dǎo)師制的發(fā)展史及啟示[J].大學(xué)(研究與評價),2009(9).

        [2] 左軍.本科生實施全員導(dǎo)師制的實踐與成效[J].中國大學(xué)教學(xué),2009(7).

        [3] 薛曉春,許明.我國本科生導(dǎo)師制研究[J].教育與職業(yè),2014(2).

        [4] 羅國基.近年來高校本科生導(dǎo)師制研究綜述[J].東華理工學(xué)院學(xué)報,2007(4).

        [5] 孟海帆.精心實施本科生全程導(dǎo)師制[J].中國高等教育,2005(8).

        [6] 彭廷紅.本科導(dǎo)師制實施過程中的問題與對策[J].高教與經(jīng)濟(jì),2010(2).

        [責(zé)任編輯:陳 明]

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