亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        激勵在人力資源管理中的作用初探

        2016-01-18 09:58:32易麗娟李玉龍
        企業(yè)導報 2015年15期
        關鍵詞:員工激勵人力資源管理

        易麗娟+李玉龍

        摘 ?要:激勵在人力資源管理中有起著非常重要的作用,在日常工作中,通過一些激勵措施來滿足員工的某種需要,不僅可以提高員工的積極性和創(chuàng)造性,并且還可以發(fā)揮他們的工作潛能,提高日常的工作效率。同時,激勵這種人本主義關懷還可以增強員工的歸屬感,提高他們的團結協(xié)作能力和團隊意識,能吸引人才,留住人才。

        關鍵詞:激勵;員工;人力資源管理

        一、激勵的內涵

        激勵是企業(yè)人力資源管理中的一個重要的手段,它是指企業(yè)為了自身的發(fā)展,通過提高員工的待遇、滿足他們的情感需要、提升他們的職位等手段,來調動員工的積極性和主動性,目的就是使員工能夠更加努力的工作,實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展?,F(xiàn)代人力資源管理注重人的主體地位,動機理論認為人的動機的大小在很大程度上決定于欲望能否滿足或者滿足程度的大小,如果員工認為現(xiàn)在的工作能夠滿足自己的欲望,他們就會更加努力工作來實現(xiàn)這種欲望。人力資源管理采取激勵措施的目的就是通過滿足員工的欲望,來達到企業(yè)的目標。但是,不同員工需求不同,即便是同一員工在不同時期需求也會不斷變化,這就決定激勵不能采取單一的形式,而應采取多種方式方法,以便根據(jù)不同的時機、不同的主體不斷做出調整。

        二、人力資源管理中常用的激勵方法

        (一)物質激勵。物質激勵主要指通過發(fā)放工資、獎金、津貼等勞動報酬的方式來激勵員工。企業(yè)通過強化物質利益來激勵員工,就要注重企業(yè)內部的薪酬設計,薪酬設計所遵循的原則是“對企業(yè)內部要具有透明性和公正性,對企業(yè)外部要體現(xiàn)其競爭力,要體現(xiàn)按勞分配的原則,多勞多得,少勞少得,不同級別的員工薪酬要體現(xiàn)出差別,但是,同一級別的員工之間由于工作成效不同,擔任的工作任務不同,工作強度有大有小,薪酬設計時也要考慮這些因素。

        (二)目標激勵。目標激勵是指企業(yè)通過設置恰當?shù)那熬澳繕藖砑ぐl(fā)員工的工作積極性。目標對員工來說也是一種價值的肯定,是員工共同奮斗的結果。因此企業(yè)在設置目標時一定要注意幾個問題:首先,集體的目標一定要體現(xiàn)員工的目標,也就是集體目標的實現(xiàn)要能夠帶來員工利益的改善,這樣的目標才會激發(fā)工作奮斗的動機;其次,目標一定要具體、恰當。具體是指目標不能模糊不清,越明確越好,最好要量化,這樣才能真正讓員工“看得見、摸得著”,切忌讓目標變成空洞的口號。恰當是指目標要貼合企業(yè)的實際,不能太大也不能太小,太大會讓員工失去奮斗的信心,而太小則又使員工缺乏奮斗的動力。

        (三)精神激勵。精神激勵主要包括榮譽激勵和輿論激勵。人和動物最大的不同就是人除了有物質需要意外,還有更高層次的精神需要,他們需要較高的榮譽感和正確的輿論導向,期望他們的公公能夠得到大家的肯定,這就要求企業(yè)在人力資源管理中要特別重視精神獎勵,對取得優(yōu)秀成績的員工頒發(fā)進行表彰,并通過各種媒體進行公開表揚,使他們的工作能得到大家的認可,從而增強他們的使命感和榮譽感。

        三、激勵在人力資源管理中的作用

        (一)挖掘員工的潛能,使人力資本發(fā)揮最大的效用。實踐證明,挖掘員工的潛能能為企業(yè)帶來巨大的效益。人的潛能需要激勵的刺激。激勵是一種由明確目標的刺激行為,刺激可以充分發(fā)揮人的潛能。激勵不僅可以使員工釋放巨大的才能,而且還能使人產(chǎn)生源源不斷的動力,是員工活力產(chǎn)生的源泉。所以,采取有效的激勵措施能夠調節(jié)和控制員工的行為能力,使員工積極進取,不斷提高業(yè)務技能,使人力資本發(fā)揮最大的效用,從而為公司創(chuàng)造巨大的利益。所以在人力資源管理中引入激勵機制,是為企業(yè)未來發(fā)張創(chuàng)造良好條件的一劑良方。

        (二)增強集體的凝聚力,培養(yǎng)員工的團隊意識。凝聚力其實就是員工的團結協(xié)作能力,它首先是一種群體的心理現(xiàn)象,是一個群體的成員對整個團隊的情感[2]。通過研究我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)通過一定的目標激勵可將員工的個人利益和整個集體的利益緊緊聯(lián)系在一起,使得員工能為了企業(yè)的奮斗目標而努力工作,為的是將來個人利益的實現(xiàn)。同時,企業(yè)通過激勵個體的行為也可導致群體行為的變化,對個體的激勵不僅會對個人有激勵作用,同時也會直接或簡介影響其他員工,通過這種對個體的激勵營造一種競爭氣氛,由此來強化大家努力工作的意識。

        (三)提高員工的職業(yè)歸屬感,能夠吸引和留住人才。企業(yè)如何做才能吸引和留住人才呢?這是很多企業(yè)的人力資源部門普遍關心的問題。馬斯洛的需要層次理論認為,人采取某一種行為的目的首先就是為來滿足自己的生存需要,員工參加工作的目的也不例外,他們選擇一項工作的目的首先考慮的是這項工作能否滿足自己的物質需要,因此,企業(yè)想留住優(yōu)秀的員工,采取實質性的物質激勵是必須的,除此之外,還要給予員工更多的人文關懷,增強員工的職業(yè)歸屬感,使員工愿意并樂于為公司奉獻力量。

        參考文獻:

        [1] 夏繼安.激勵機制在人力資源管理中的作用[J].現(xiàn)代人力資源管理,2012,(11).

        猜你喜歡
        員工激勵人力資源管理
        國有企業(yè)改革過程中人力資源管理問題淺析
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:09:30
        新形勢下電力企業(yè)人力資源優(yōu)化管理初探
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:07:22
        小微企業(yè)中員工激勵制度及流失管理
        高職院?;た偪毓ぜ寄艽筚惖呐嘤柲J脚c對策分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 18:55:36
        EVA價值管理體系在S商業(yè)銀行的應用案例研究
        商(2016年27期)2016-10-17 06:17:05
        淺析省級人才市場提升人力資源管理水平的具體措施
        商(2016年27期)2016-10-17 04:24:11
        珠三角高職人力資源管理畢業(yè)生就業(yè)方向淺析
        商(2016年27期)2016-10-17 04:18:49
        加強員工道德建設的思路與對策
        淺談小學語文個性化習作的教學策略
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 22:10:36
        真誠激勵,關愛相隨
        考試周刊(2016年77期)2016-10-09 12:23:16
        国产精品18禁久久久久久久久| 国产乱码人妻一区二区三区| 国产乡下三级全黄三级| 亚洲av日韩av永久无码色欲| 国产一区二区欧美丝袜| 亚洲中文字幕视频第一二区| 精品亚洲a∨无码一区二区三区| 成熟丰满熟妇高潮xxxxx视频| 99国产精品久久久蜜芽| 亚洲成生人免费av毛片| 男人天堂这里只有精品| 国产无遮挡又黄又爽在线观看| 狼人国产精品亚洲| 精品一区二区三区女同免费 | 97超级碰碰碰久久久观看| 国产一区二区资源在线观看 | 真实国产老熟女无套中出| 无码中文字幕色专区| av网站入口在线免费观看| 国产一区亚洲二区三区极品| 亚洲av无码久久精品狠狠爱浪潮 | 久久精品中文字幕第23页| 日韩高清av一区二区| 免费在线观看av不卡网站 | 亚洲综合欧美色五月俺也去 | 精品国产精品国产偷麻豆| 麻豆乱码国产一区二区三区| 超高清丝袜美腿视频在线| 国产在线视频91九色| 精品国产一区二区三区av片| 亚洲色欲大片AAA无码| 国产丝袜长腿在线看片网站| 国产精品99精品久久免费| 日韩精品一区二区三区视频| 日韩在线手机专区av| 一区二区三区高清在线观看视频 | 人妻少妇中文字幕久久| 国产国拍精品av在线观看按摩| 亚洲欧美日韩中文v在线| 国产亚洲综合另类色专区| 五月丁香综合激情六月久久|