李亞

摘 要：隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。因此應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會(huì)作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，負(fù)有重要職責(zé)，可以發(fā)揮重要作用。

關(guān)鍵詞：工會(huì) 企業(yè)文化建設(shè) 作用

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）06-278-01

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價(jià)值和精神風(fēng)貌，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的軟實(shí)力的體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有廣泛深遠(yuǎn)的影響。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中，有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)。如何以企業(yè)文化為抓手，凝聚廣大職工的力量，發(fā)揮廣大職工的創(chuàng)造力，當(dāng)好決策層與廣大職工溝通的橋梁，是擺在工會(huì)組織面前的重要課題。

工會(huì)要當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)中的排頭兵，發(fā)揮積極有效的作用，要從以下四個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。

一、多措并舉，打造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍

在企業(yè)文化建設(shè)中，人是最重要的因素。一個(gè)人的思想政治覺(jué)悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用，只有樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，才能在工作實(shí)踐中正確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的意義和內(nèi)涵。建設(shè)良好的企業(yè)文化，重要途徑就是學(xué)習(xí)。首先是向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，到移動(dòng)、電信、供電、銀行等企業(yè)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒它們經(jīng)年累月形成的先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化，吸取精華，運(yùn)用拿來(lái)主義結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r、目標(biāo)和理念，不斷完善和提升企業(yè)文化理念。其次是建立培訓(xùn)機(jī)制，采取多種形式組織員工培訓(xùn)，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、講師授課、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等形式，強(qiáng)化對(duì)于文化理念的理解、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的解讀、業(yè)務(wù)能力的提升、文化內(nèi)涵的熏陶。第三是大力開(kāi)展崗位練兵、技能比武活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在崗位成才，努力提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。第四是樹(shù)立身邊典型，用身邊人身邊事激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，爭(zhēng)做企業(yè)主人翁，通過(guò)開(kāi)展“最美企業(yè)人”等評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立不同崗位的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的力量。第五是開(kāi)展讀書活動(dòng)，號(hào)召員工閱讀《你在為誰(shuí)工作》《致加西亞的信》等書籍，讓員工在閱讀中理解忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益于企業(yè)，而且有益于我們自己，有益于整個(gè)社會(huì)，領(lǐng)會(huì)人人都爭(zhēng)取做合格的送信的人，企業(yè)就會(huì)有希望的道理。

二、以人為本，搭好企業(yè)文化建設(shè)的大舞臺(tái)

以人為本，就是要尊重每一個(gè)人，塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。以人為本，一要營(yíng)造企業(yè)內(nèi)、外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感。以無(wú)錫廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)公司為例，公司目前員工數(shù)為932人，其中60%的人員為勞務(wù)派遣人員。由于歷史原因，這些人員都是借聘性質(zhì)用工，部分人員積極性不高，情緒不穩(wěn)，缺乏歸屬感。該公司工會(huì)通過(guò)職代會(huì)，收集議案，經(jīng)企業(yè)管理層討論決定，出臺(tái)了《勞務(wù)派遣人員管理辦法》，明確了在勞務(wù)派遣人員中擇優(yōu)簽訂企業(yè)合同的操作方法，在職代會(huì)上以高票通過(guò)，得到了員工的一致歡迎，給予勞務(wù)派遣工更好的舞臺(tái)和歸屬感，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。二要通過(guò)職代會(huì)等民主管理形式，疏通管理層與員工之間交流思想的渠道，強(qiáng)化職工參政議政的意識(shí)和能力，充分保障員工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán)。三要真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問(wèn)題，比如每年高溫期間組織送清涼活動(dòng)、過(guò)年組織送溫暖、參加市總工會(huì)的職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)，為員工參保，減輕生病員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。四要豐富職工文化生活，通過(guò)開(kāi)展登山、健身文化周、紅歌大合唱、才藝攝影展等活動(dòng)，激發(fā)員工活力、啟迪員工智慧、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)職工參與工會(huì)活動(dòng)的熱情。只有努力營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)才能更具活力。

三、強(qiáng)化激勵(lì)，深挖企業(yè)文化建設(shè)的源動(dòng)力

在企業(yè)文化建設(shè)中，激勵(lì)機(jī)制不可或缺，其有效的手段就是讓被激勵(lì)者自覺(jué)的行動(dòng)，充分發(fā)揮其特長(zhǎng)和潛能。心理學(xué)研究表明，人越認(rèn)識(shí)到自己行為的意義，行為的社會(huì)意義就越明顯，就更能產(chǎn)生行為的強(qiáng)大推動(dòng)力。在一種人人受重視、個(gè)個(gè)被尊重的企業(yè)文化氣氛下，員工們的貢獻(xiàn)能及時(shí)得到肯定、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，這種激勵(lì)機(jī)制無(wú)疑會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”、“模范職工之家”等活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展“六型班組建設(shè)”“職工小家”建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是以勞動(dòng)競(jìng)賽、大比武為抓手，廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，將成績(jī)和評(píng)先、創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)企結(jié)合，激發(fā)員工的積極性和參與度，授予員工“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“五一?chuàng)新能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，給予鼓勵(lì)和肯定。三是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展多種形式的評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選出 “營(yíng)銷能手”、“創(chuàng)新能手”、“維護(hù)能手、“服務(wù)標(biāo)兵”，更好地樹(shù)立先進(jìn)典型。四是建立積分機(jī)制，以積分多少作為年底評(píng)優(yōu)的條件之一。五是辦好企業(yè)內(nèi)刊，為員工搭建精神家園，讓優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)做封面人物，更好地發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，更好地宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵。六是為員工打造成長(zhǎng)和成才的舞臺(tái)，通過(guò)管理崗位競(jìng)聘上崗選拔年輕干部，打通晉升通道，為員工的職業(yè)生涯提供規(guī)劃，提升員工的成就感和歸屬感。

四、立足本土，唱出企業(yè)文化建設(shè)的家鄉(xiāng)情

隨著社會(huì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，更好的立足本土，服務(wù)群眾，提升企業(yè)的品牌形象，打造符合本土文化的企業(yè)品牌，也是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。作為工會(huì)，可以結(jié)合企業(yè)自身的職能，整合借助一定的社會(huì)資源，組織開(kāi)展卡拉OK大賽、乒乓球大賽等大型文體活動(dòng)，開(kāi)展走進(jìn)福利院、養(yǎng)老院送溫暖等公益活動(dòng)，為精神文明建設(shè)添磚加瓦。

企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，它需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中任重而道遠(yuǎn)，大有用武之地。工會(huì)只有當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵，不懈的積累、培育和發(fā)展，才能更好地發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育的職能，更好地服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)。

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（作者單位：江蘇廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司無(wú)錫分公司 江蘇無(wú)錫 214007）（責(zé)編：紀(jì)毅）