張學(xué)剛

【摘要】學(xué)習(xí)型企業(yè)文化最重要的就是堅持，需要與時俱進，不斷突破自我.目前，根據(jù)很多企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，我們了解學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化逐漸成為了提升企業(yè)形象的重要方式，是提高企業(yè)文化的重要組成部分，不斷的推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，是提高企業(yè)競爭力的核心。

【關(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)型企業(yè)文化;企業(yè)核心競爭力;作用

一、概述學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化在當(dāng)代社會是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證，是企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營思想的重要支撐，是企業(yè)內(nèi)部團結(jié)一致，提高其核心競爭力的重要力量，是企業(yè)得以良好運行的潤滑劑，也是企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的精神寫照，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，也有助于使企業(yè)的精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。

二、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的含義當(dāng)代市場經(jīng)濟中，企業(yè)間的競爭壓力巨大。對于企業(yè)的核心技術(shù)和經(jīng)營的戰(zhàn)略來說，這種類型的企業(yè)核心競爭力在當(dāng)代市場經(jīng)濟環(huán)境中不可避免地都會得以泄露，從而其優(yōu)勢也會被競爭對于模仿或復(fù)制，使得競爭對于的力量得以壯大，致使企業(yè)本身并不能夠長期保持競爭優(yōu)勢。因此企業(yè)唯有不斷學(xué)習(xí)，取其精華棄其糟粕，不斷改進自身的漏洞，才能不被競爭對于得以趕超，不會被市場淘汰。當(dāng)代被稱為知識爆炸的時代，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的根本日的就是將企業(yè)的精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，用文化來帶動生產(chǎn)力。通過不斷地學(xué)習(xí)來增強企業(yè)的凝聚力、和創(chuàng)造力，從而促使企業(yè)不斷的創(chuàng)新，最終提煉出其自身的核心競予力。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化作為企業(yè)文化的一部分，意在鼓勵企業(yè)成員不斷學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮個人的主觀能動性，在公司內(nèi)部之間營造一種互相學(xué)習(xí)的氛圍，相互之間提升各白的能力，實現(xiàn)資源的相互分享，最終提升公司的業(yè)績。

三、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的特點

1.企業(yè)成員在市場經(jīng)濟環(huán)境下樹立終身學(xué)習(xí)意識，通過不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮企業(yè)個人的主觀能動性，提升個人的能力，在整體上使得企業(yè)形成良好學(xué)習(xí)氛圍的營造。終身學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍具有持久性，將會不斷促進成員提升個人能力，進而推動企業(yè)整體的發(fā)展。

2.整體性是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的內(nèi)在要求，其不是要求少數(shù)人參與學(xué)習(xí)，而是需要企業(yè)各個階層整體的參與，從決策層的管理人員到基層的員工均要樹立終身學(xué)習(xí)意識，通過不斷的學(xué)習(xí)，提升個人能力，增長閱歷，從而幫助企業(yè)建設(shè)核心競爭力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3.發(fā)展“團體學(xué)習(xí)”。一個企業(yè)中，個人的學(xué)習(xí)是十分必要的，但是，想要一個集體都有所提高，還要重視集體的努力，重視員工的團隊協(xié)作能力，開發(fā)群體智力，進一步提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。

四、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的作用

1.保證影響企業(yè)競爭力的各項能力都可以協(xié)同發(fā)展。所謂學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，就是企業(yè)的整個價值觀、精神和行為文化，所以，學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化對于企業(yè)的各項工作運行和發(fā)展有一個整體的反應(yīng)。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化主要起到了導(dǎo)向性的作用，它把每一個部門的職能以及各個員工的職能都與企業(yè)的最終日標(biāo)相聯(lián)系，這樣就可以把各項資源都合理的進行分配，使得每一種能力都可以形成合理的資源基礎(chǔ)。

2.促進企業(yè)的內(nèi)部能力整合。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化可以將企業(yè)中的內(nèi)部能力進行有機的結(jié)合，使之成為一個整體，在這個整體中，逐漸的轉(zhuǎn)換成企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化可以凝聚員工奮斗日標(biāo)，使得員工們可以了解只有相互協(xié)同配合才可以做好團隊，才可以真正的增強企業(yè)的競爭力。

3.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的基石和靈魂。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化在一個企業(yè)中的作用是十分重要的，它對于企業(yè)的戰(zhàn)略方針起著導(dǎo)向性的作用。一個好的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化可以為企業(yè)提供成功的動力。在一個企業(yè)中，戰(zhàn)略是十分重要的，它決定了企業(yè)的力量分配，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為企業(yè)選擇合理的經(jīng)營戰(zhàn)略提供參考，在選擇戰(zhàn)略環(huán)境時，充分考慮企業(yè)學(xué)習(xí)型文化，制定適合自身文化和發(fā)展的戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略制定后，就需要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成為行動，企業(yè)的管理人員要充分調(diào)動員工的積極性，合理發(fā)掘資源，想要更快的進行戰(zhàn)略部署，還需要統(tǒng)一觀念，加快戰(zhàn)略進程。

4.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向意義。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化在戰(zhàn)略導(dǎo)向方面對于企業(yè)的發(fā)展是有重要意義的?？梢哉f學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略的重要方式，是企業(yè)實行戰(zhàn)略管理的重要支柱。企業(yè)戰(zhàn)略反映企業(yè)的文化宗旨以及企業(yè)的核心價值，是企業(yè)深刻的企業(yè)文化，可以很好的幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟使命。其次，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化還是服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成，可以很好的凋動員工的工作積極性。實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略日標(biāo)，必須要創(chuàng)建企業(yè)的文化。因此，企業(yè)需要注重學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，所以說戰(zhàn)略行為是需要和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化保持一致的，在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的約束下進行。

5.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化有助于提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化實際上就是一種氛圍，也是一種信念，是一個企業(yè)不斷學(xué)習(xí)的表現(xiàn)，企業(yè)是需要有自己的危機意識的。因此企業(yè)只有是有這種意識財富可以不停的變換各種適應(yīng)市場的策略，積極的改正不適合企業(yè)發(fā)展方面，不斷的進行企業(yè)的創(chuàng)新管理，積極的將創(chuàng)新理念運用到生產(chǎn)和經(jīng)營過程之中，因此企業(yè)的核心競爭力是需要隨著時代的進步不斷的發(fā)展。不學(xué)習(xí)就要落后的意識是非常重要的，不前進就會被淘汰意識也是必須要逐步形成的。企業(yè)文化是可以促進企業(yè)學(xué)習(xí)能力的提升，企業(yè)學(xué)習(xí)能力提升有助于其他能力的提升。企業(yè)逐漸認(rèn)識到核心競爭力是非常重要的，學(xué)習(xí)實踐中需要自己的核心競爭力。因此學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)提高核心競爭力的動力。

參考文獻：[1]劉地生打造強勢企業(yè)文化的探索與實踐2010（08）[2]翟佳超構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然2010（12）endprint