孫潔

摘要：在企業(yè)管理體系中，企業(yè)財務(wù)管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。由于受到諸多因素的影響，在對企業(yè)財務(wù)進行管理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，每一位財會工作者都會面對許多現(xiàn)實的困惑，此時必須要勇于擔(dān)當(dāng)，為財會行業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的力量。本文首先分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中所存在的問題，然后針對這些問題提出了相應(yīng)的創(chuàng)新與改進措施，希望能夠為我國企業(yè)財務(wù)管理水平的不斷提升貢獻一點微薄的力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

引言：現(xiàn)階段，很多企業(yè)還沒有認識到企業(yè)財務(wù)管理的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將注意力都放在了開拓市場以及縮減經(jīng)營成本方面，而忽視了企業(yè)財務(wù)管理的作用，認為財務(wù)管理與企業(yè)利潤之間不存在重要的聯(lián)系，這就導(dǎo)致了企業(yè)在管理模式上的僵化以及管理水平上的低下。創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式對企業(yè)的發(fā)展變革起到有力的推進作用，不斷探索與時代發(fā)展相符的財務(wù)管理制度，對企業(yè)財務(wù)管理的水平以及管理質(zhì)量的提高具有積極作用，對企業(yè)整體管理水平的提升具有重要意義。因此，不斷研究探索適合企業(yè)財務(wù)管理的模式與路徑，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新，首先要深入了解與認識到企業(yè)財務(wù)管理中現(xiàn)存的問題，然后在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的且具有可行性的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新措施。

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)在開展財務(wù)管理過程中所存在的問題

（一）在財務(wù)管理理念上存在偏差

對于行動而言，理念具有重要的指導(dǎo)作用，理念的正確與否，對于事業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用。正確的理念可以促進事業(yè)的發(fā)展，反之，錯誤的理念則會對事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)對于財務(wù)管理理念的認識存有偏差，盲目追求企業(yè)利潤的最大化，對經(jīng)營成本的絕對額進行最大限度的壓縮。在聘請企業(yè)財務(wù)工作者方面，一些企業(yè)特別是一些中小企業(yè)，堅持“家族化”、“血緣化”的用人理念，企業(yè)中從事財務(wù)管理工作的人員基本都是自家親屬，企業(yè)財務(wù)管理工作是在信任和感情的基礎(chǔ)上進行的，這就導(dǎo)致許多制度很難切實落實到位。此外，還有些企業(yè)，對于會計核算工作給予了高度的重視，而對于財務(wù)管理工作的重視程度很低，企業(yè)的會計只需要根據(jù)日常經(jīng)營情況來進行記賬、算賬、報賬即可，而對于控制、預(yù)算、監(jiān)督、分析等深層次的財務(wù)管理工作卻很少涉及，這就導(dǎo)致財務(wù)管理的作用難以得到發(fā)揮?？偠灾攧?wù)管理理念方面存在的問題是影響企業(yè)財務(wù)管理水平提高的重要因素，提升企業(yè)財務(wù)管理水平的重要前提條件之一就是要樹立正確的財務(wù)管理理念。

（二）企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部控制制度

在企業(yè)管理過程中，企業(yè)內(nèi)部控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)，同時也是增強企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。但是，通過對現(xiàn)階段給企業(yè)內(nèi)部控制的情況來看，大部分企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部控制制度，在人員配備方面以及控制體系建設(shè)方面都存在不少的問題。目前很多企業(yè)的內(nèi)控人員都是由財務(wù)人員來擔(dān)當(dāng)?shù)?，在開展企業(yè)內(nèi)部控制工作的過程中，常常出現(xiàn)“左手查右手”的尷尬情況，最終難以達到內(nèi)部控制的目的。企業(yè)在針對財務(wù)問題進行決策時，缺少相應(yīng)的討論環(huán)節(jié)以及審批環(huán)節(jié)，這就導(dǎo)致決策失誤的風(fēng)險指數(shù)大大提升，約束企業(yè)財務(wù)資金決策權(quán)的力度嚴重不足。許多企業(yè)在具體項目實施的過程中，沒有及時進行財務(wù)的全程跟蹤和審計，企業(yè)缺乏完善的責(zé)任追究制度，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，還存在一些企業(yè)為了達到自身的不發(fā)目的，對各項會計數(shù)據(jù)進行故意的認為編造，私設(shè)“小金庫”，隱瞞收入，亂攤成本，虛報利潤，故意偷稅漏稅等。

（三）企業(yè)財務(wù)信息存在失真問題

企業(yè)在開展管理的過程中，要對各類信息資源進行整合，其中，財務(wù)信息對于企業(yè)管理來說是非常重要的參考依據(jù)，對企業(yè)的各項決策具有重要的指導(dǎo)作用。雖然財務(wù)信息從填寫到保存再到使用都有相應(yīng)的法律法規(guī)來對其進行規(guī)范，同時也受到國家的嚴格控制，但是，在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，經(jīng)常會發(fā)生財務(wù)信息失真的情況。比如說，從現(xiàn)實層面而言，企業(yè)的發(fā)展資金極為緊張，而財務(wù)數(shù)據(jù)上卻顯示資金充足，如果此時企業(yè)決定投資，那么后果將不堪設(shè)想。財務(wù)信息失真的表現(xiàn)形式很多，最為典型的財務(wù)信息失真主要表現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)、企業(yè)收入、企業(yè)資產(chǎn)信息的失真，會計報表虛假等。導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)、企業(yè)收入、企業(yè)資產(chǎn)信息的失真的主要原因是財務(wù)賬面坐支、截留或轉(zhuǎn)移；導(dǎo)致會計報表虛假的主要原因是企業(yè)為了掩飾其實際經(jīng)營水平而進行的人為改動。財務(wù)數(shù)據(jù)信息的失真對于企業(yè)的發(fā)展所造成的危害是很多的，不僅影響企業(yè)自身發(fā)展，還對國家的市場秩序和環(huán)境造成不良影響。

二、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式的措施

（一）企業(yè)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念不是一朝一夕就可以完成的，這是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，需要對各個層進行轉(zhuǎn)變與調(diào)整?？偟膩碚f，企業(yè)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新需要從四個方面來把握。

第一，樹立動態(tài)管理理念。如今，我國經(jīng)濟的發(fā)展速度非?？?，影響企業(yè)發(fā)展的因素非常多，市場環(huán)境的復(fù)雜程度越來越高，在諸多不確定因素存在的前提下，開展企業(yè)財務(wù)管理工作，首先要樹立動態(tài)化的管理理念。財務(wù)管理工作的開展要從市場競爭的角度入手，結(jié)合實際情況展開分析、比較、調(diào)整、選擇，找準(zhǔn)財務(wù)管理的最佳平衡點，開展積極的財務(wù)行為，實施動態(tài)化的財務(wù)管理理念。

第二，樹立風(fēng)險理財觀念。各種風(fēng)險因素充斥于市場經(jīng)濟環(huán)境之中，這就要求財務(wù)管理人員必須要樹立風(fēng)險意識，財務(wù)管理工作要從風(fēng)險防范的角度來開展。在開展企業(yè)財務(wù)管理工作時，要對各種不穩(wěn)定的因素進行提前預(yù)判，并對不穩(wěn)定因素展開綜合分析，進而提出有效的防范措施，以減少管理事故的出現(xiàn)。

第三，樹立信息化管理理念。信息技術(shù)的快速發(fā)展對各個行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響，同時也成為了促進行業(yè)發(fā)展與變革的重要技術(shù)支持。對于企業(yè)的財務(wù)管理工作來說，也是如此，會計管理信息化是企業(yè)會計管理發(fā)展的大趨勢，作為企業(yè)的財務(wù)管理工作者必須要樹立信息化的管理理念，在日常財務(wù)工作中使用高效的信息處理以及反饋手段，形成信息化思維，強化財務(wù)管理理念。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全與完善需要多方面工作的同時推進。對于企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)化體系要進一步健全與完善，在國際范圍內(nèi)，內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種常用的措施，美國聯(lián)邦委員會于1991年11月發(fā)布的判決指南強調(diào)，在一個企業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)了雇員犯罪，即使只有一個雇員犯罪，那么該企業(yè)就要承受強制性罰款的法規(guī)，這一法規(guī)的公布在美國社會中引發(fā)了強烈反響，從此企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正式開始了。企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于企業(yè)財務(wù)管理秩序的把控，風(fēng)險防范意識的強化，財務(wù)管理水平和質(zhì)量的提升都具有非常重要的作用。

針對企業(yè)內(nèi)部控制開展強制審計。在企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，采取強制審計的方式來進行企業(yè)內(nèi)部控制，在對內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化體系進行完善之后，利用外部審計的力量來對企業(yè)的財務(wù)管理行為進行更為嚴格的規(guī)范。首先企業(yè)要針對自身的內(nèi)部控制狀況給出具體的評估報告，然后通過第三方機構(gòu)來針對評估報告給出審計意見，特別是在第三方審計責(zé)任日益增強的同時，企業(yè)必須要進一步健全自身的財務(wù)管理制度，對內(nèi)部控制的漏洞進行彌補。

一套具有可行性的安全管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵，比如說針對會計數(shù)據(jù)設(shè)置多樣化的操作權(quán)。在具有相應(yīng)權(quán)限的基礎(chǔ)上才能對憑證進行修改。要對操作員的信息以及修改的內(nèi)容等進行詳細的記錄，以便有據(jù)可查。企業(yè)要制定相關(guān)的安全管理制度，不管是硬件還是軟件都要進行嚴格的檢查與備案，以便于日后檢閱。

（三）企業(yè)財務(wù)信息管理體制創(chuàng)新

引發(fā)企業(yè)財務(wù)信息出現(xiàn)失真的因素有很多，其中人為操作使最為關(guān)鍵的因素，要想解決好企業(yè)財務(wù)信息失真的問題，那么必須要提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)水平，打造一支遵紀守法、誠實守信、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強的財務(wù)管理隊伍，是解決財務(wù)信息失真問題的關(guān)鍵。此外，還要不斷健全會計準(zhǔn)則與會計制度，使其符合現(xiàn)階段時代發(fā)展的要求，制定細致全面的財務(wù)信息登記管理規(guī)定。對企業(yè)的財務(wù)核算制度以及企業(yè)財務(wù)信息披露制度要嚴格執(zhí)行，對各種信息進行歸納整合，這樣健全的財會信息發(fā)布體制便會形成。要建立完善財務(wù)管理的績效考核制度，在績效考核的內(nèi)容中，財務(wù)信息將作為考核的重點，將考核的權(quán)重和比例適當(dāng)增加，只要發(fā)現(xiàn)財務(wù)信息造假行為，就要嚴懲不貸，嚴防類似行為的再次發(fā)生。

三、結(jié)束語：

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站位腳跟，就必須要用于改革創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，本文在對目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行分析后，提出了相應(yīng)的創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式的措施，希望能對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進作用。

參考文獻：

[1]賈勝羅.企業(yè)財務(wù)管理模式及創(chuàng)新研究[J].財會學(xué)習(xí)，2018（1）

[2]楊志霞.企業(yè)財務(wù)管理模式存在的問題及創(chuàng)新發(fā)展[J].中外企業(yè)家，2017（3）

[3]徐光.企業(yè)集團財務(wù)一體化管理弱化問題及解決對策[J].中國集體經(jīng)濟，2014（34）

[4]張麗美.中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題及其對策[J].企業(yè)改革與管理，2017（17）