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        信息時代企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制

        2015-07-17 07:24:33王繼生
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理信息時代內(nèi)部控制

        王繼生

        【摘 要】在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的推動下,我國已經(jīng)逐漸邁進(jìn)信息時代社會。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主要參與者,應(yīng)在發(fā)展過程中逐漸適應(yīng)信息時代的新發(fā)展要求。本文首先闡述企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制,結(jié)合信息時代下企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的主要問題,探討完善財務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效措施。

        【關(guān)鍵詞】信息時代;企業(yè)財務(wù)管理;內(nèi)部控制

        在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)制度下,企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制直接關(guān)系到企業(yè)會計信息資料的完整性、真實性與合法性,對經(jīng)濟(jì)活動的安全開展和實施具有重要影響。信息時代下,企業(yè)內(nèi)部控制制度尚存在很多缺陷,如內(nèi)控制度不完善、內(nèi)控指導(dǎo)缺乏規(guī)范性、會計監(jiān)督管理不嚴(yán)格等,成為制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

        一、信息時代下企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制存在的主要問題

        企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制體系主要包括環(huán)境控制、經(jīng)營控制、決策控制、會計控制、預(yù)算控制及內(nèi)部審計等內(nèi)容,其中會計控制能夠?qū)ζ髽I(yè)資金來源及運用進(jìn)行有效控制,屬于財務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)。根據(jù)實際工作經(jīng)驗,認(rèn)為在信息時代下,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制主要存在以下幾方面的問題。

        1.財務(wù)從業(yè)人員自身水平有限,會計內(nèi)部控制不到位

        隨著國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,中小企業(yè)蓬勃興起,一定程度上刺激了財務(wù)從業(yè)人員的需求。但是,現(xiàn)階段我國多數(shù)會計從業(yè)人員專業(yè)知識與技術(shù)操作能力偏下,且良莠不齊,制約了內(nèi)部控制的工作效率。另一方面,我國多數(shù)企業(yè)普遍存在會計內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象,主要原因是企業(yè)對內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識不足,且對內(nèi)控知識無正確認(rèn)識和了解,使使內(nèi)部控制制度流于形式,并出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)問題。

        2.內(nèi)部控制制度不完善,缺乏相應(yīng)監(jiān)督約束機制

        針對我國現(xiàn)階段而言,仍有相當(dāng)一部分企業(yè)未能很好的把會計內(nèi)部控制工作在所有業(yè)務(wù)流程中覆蓋,很多企業(yè)出納、會計和資產(chǎn)管理通常由一個人負(fù)責(zé),且無會計內(nèi)部控制制度,使記賬、對賬以及款項支取出現(xiàn)混亂。同時,針對重要票據(jù)領(lǐng)用,也未能形成嚴(yán)格管理和約束機制,不能做到定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點,各部門間辦理事項缺乏調(diào)撥手續(xù)。很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)工作方式,且經(jīng)驗主義嚴(yán)重。另外,缺乏民主監(jiān)督,社會大眾對企業(yè)經(jīng)營、管理行為約束、監(jiān)督作用較小,導(dǎo)致內(nèi)控制度流于表面,企業(yè)會計信息失真問題屢禁不止。

        3.機遇與挑戰(zhàn)并存,信息化應(yīng)用程度有待加強

        在信息時代背景下,企業(yè)經(jīng)營管理逐漸與信息技術(shù)特點相互交融,在這個過程中,信息技術(shù)多元化使得企業(yè)管理運行機制發(fā)生根本性變化。傳統(tǒng)內(nèi)部控制方法不能滿足新時期企業(yè)發(fā)展需要,建立健全內(nèi)部控制制度,是企業(yè)亟待解決的主要問題。但是,現(xiàn)階段企業(yè)在信息時代發(fā)展趨勢下,無法及時對自身財務(wù)管理內(nèi)部控制做出完善和調(diào)整。這種現(xiàn)狀勢必導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理重要數(shù)據(jù)存在安全隱患。

        二、完善信息時代下企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制的策略

        在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的推動下,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作逐漸趨于靈活與方便。但是,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用也使得企業(yè)內(nèi)部控制運行環(huán)境更加復(fù)雜。可以說,信息時代下,完善企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)控體系建設(shè)工作機遇和挑戰(zhàn)并存。在當(dāng)前信息時代的環(huán)境中,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控的完善構(gòu)建應(yīng)當(dāng)以內(nèi)控制度的健全性作為構(gòu)建重點。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快,企業(yè)的內(nèi)控制度的制定難免會有一定漏洞與不足,而這些因素也制約著企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展,無法及時對財務(wù)管理中存在的不良問題及時處理?;诖祟惽闆r,企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)控體系需充分結(jié)合信息技術(shù),不斷完善信息系統(tǒng)對于企業(yè)財務(wù)管理過程中各類數(shù)據(jù)的收集與分析工作,并利用信息傳遞系統(tǒng),使信息能夠及時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享。此外信息系統(tǒng)還可對內(nèi)控體系存在的問題進(jìn)行分析,探討原因,并根據(jù)原因制定有針對性的改善措施,使財務(wù)管理工作得到進(jìn)一步優(yōu)化,有效提升企業(yè)價值。

        1.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),增強會計內(nèi)部控制意識

        財務(wù)從業(yè)人員是企業(yè)開展會計內(nèi)部控制的重要影響因素,提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。定期對相關(guān)人員開展培訓(xùn)教育工作,使其牢固掌握對會計工作相關(guān)理論,強化會計工作實踐技能。注重對從業(yè)人員現(xiàn)代化信息技術(shù)的普及,使其不斷提高業(yè)務(wù)水平與能力。同時要提升其道德品質(zhì),使會計人員能夠嚴(yán)格遵照會計法進(jìn)行工作。全面提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其具備較高的專業(yè)技術(shù)能力、法律意識及職業(yè)道德操守。做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,應(yīng)提高對內(nèi)部控制制度的認(rèn)識,形成良好內(nèi)部控制意識。提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格要求企業(yè)財務(wù)管理負(fù)責(zé)人,在企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,從根本上轉(zhuǎn)變內(nèi)部控制制度落后觀念。

        2.建立健全內(nèi)部控制制度,加大內(nèi)控監(jiān)督力度

        良好的會計內(nèi)部控制制度能夠保證企業(yè)會計內(nèi)部控制工作有序開展,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況和需要,對當(dāng)前市場競爭環(huán)境進(jìn)行預(yù)測,以此制定具有針對性的內(nèi)部控制制度。明確財務(wù)管理崗位職責(zé),使各項內(nèi)部控制工作有制度保障,且具備參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強每個部門之間的溝通,進(jìn)而提高財務(wù)工作效率。另一方面,企業(yè)內(nèi)部控制屬于動態(tài)化過程,需要特定監(jiān)督體制來保證其順利實施。企業(yè)運行過程中,應(yīng)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析,將會計監(jiān)督劃分為兩個部分,即預(yù)算監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督。針對預(yù)算編制環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格遵照法律,對內(nèi)控質(zhì)量、效果予以嚴(yán)格監(jiān)管。加大檢查力度和懲處力度,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作行為,應(yīng)嚴(yán)厲查處,做到違章必究。

        3.圍繞財務(wù)管理目標(biāo),創(chuàng)新內(nèi)部控制體系,夯實財務(wù)管理工作

        財務(wù)管理目標(biāo)是指對企業(yè)財務(wù)行為進(jìn)行管理,是信息時代下企業(yè)財務(wù)活動是否正確、科學(xué)而確定的控制標(biāo)準(zhǔn),也是對市場財務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的總體反映。財務(wù)管理目標(biāo)可以對財務(wù)內(nèi)部控制管理、運行產(chǎn)生約束作用,并對企業(yè)未來發(fā)展提供指導(dǎo)方向。因此,制定財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循科學(xué)、合理原則,并對對企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)行為和內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)財務(wù)管理良性循環(huán)。例如,對企業(yè)資產(chǎn)狀況和會計信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并在開展財務(wù)管理時做好基礎(chǔ)會計工作。同時,可通過定期專業(yè)培訓(xùn)提高內(nèi)部控制人員會計基礎(chǔ)知識掌握程度及專業(yè)操作技能。推行信息公開制度,確保企業(yè)財務(wù)核算真實準(zhǔn)確。

        4.完善企業(yè)信息系統(tǒng),保證財務(wù)信息安全性

        為保證企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動順利開展,保證會計信息準(zhǔn)確性和資金流通的安全性,進(jìn)一步防止糾紛發(fā)生,需要在實踐中不斷創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。內(nèi)控制度的建立需要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況而定,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為的需要。將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作中,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升,但不能忽視由其帶來的經(jīng)營風(fēng)險問題。實際上,多數(shù)企業(yè)在開展財務(wù)管理時,均不可避免會出現(xiàn)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)能夠在局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中查詢得到的現(xiàn)象。因此,應(yīng)進(jìn)一步加強安全管理,確保企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的可靠性和安全性。例如,企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立財務(wù)系統(tǒng)專門用戶,制定有效口令,規(guī)定準(zhǔn)入許可制度。將風(fēng)險防范放在首位,突出內(nèi)部控制和管理的作用,進(jìn)一步降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

        三、結(jié)束語

        在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快的今天,城市化建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大,對廣大企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生推動作用。內(nèi)控制度應(yīng)將所有參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的因素都納入到其管轄范圍內(nèi),并使其具有可操作性。加強信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用力度,正確發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的效用,為企業(yè)內(nèi)部控制制度的不斷完善夯實基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬川穎.建筑施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題及對策 [J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,03(06).

        [2]王民陽.如何加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制[J].新會計,2013(10).

        [3] 智建成.淺談信息時代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,07(18).endprint

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