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        淺析我校課改課教學(xué)過程及管理

        2015-07-02 09:22:54嚴(yán)慧英
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2015年12期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)過程網(wǎng)絡(luò)管理

        嚴(yán)慧英

        摘 要:針對(duì)我校會(huì)計(jì)本科專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課改課門數(shù)較多,學(xué)員缺少學(xué)習(xí)主動(dòng)性等原因,導(dǎo)致基于網(wǎng)絡(luò)的課程考核改革在實(shí)施中存在課改核心課程教學(xué)不到位、學(xué)員作業(yè)不認(rèn)真等問題。為此,結(jié)合我校該項(xiàng)改革前期實(shí)踐 “教管合一”的思想,論述了如何減少了課改管理角色和管理環(huán)節(jié),做到“熟悉課改要求、強(qiáng)化師生培訓(xùn)、加強(qiáng)形成性考核管理、注重溝通聯(lián)系”的具體措施,以確保教學(xué)過程落到實(shí)處。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò);課改課程;教學(xué)過程;管理

        一、中央電大課改課程教學(xué)管理運(yùn)行模式

        中央電大開展的基于網(wǎng)絡(luò)的課程考核改革,由形成性考核和終結(jié)性考試兩個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,前者通過“形考平臺(tái)”完成,后者通過網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行。其教學(xué)運(yùn)行實(shí)行中央、省、市電大三級(jí)管理。中央電大管理員負(fù)責(zé)學(xué)期課程開設(shè),授權(quán)主持教師和省校管理員具體操作;主持教師負(fù)責(zé)設(shè)置學(xué)習(xí)周期、任務(wù)計(jì)劃和發(fā)布任務(wù);省校管理員授權(quán)責(zé)任教師和教學(xué)點(diǎn)管理員,查看學(xué)生任務(wù)完成及教師評(píng)閱情況;責(zé)任教師調(diào)整學(xué)習(xí)周期、授權(quán)評(píng)閱教師,查看任務(wù)完成及評(píng)閱情況;教學(xué)點(diǎn)管理員負(fù)責(zé)建立班級(jí),授權(quán)導(dǎo)修主任,查看任務(wù)完成和評(píng)閱情況;導(dǎo)修主任負(fù)責(zé)分組,查看學(xué)員任務(wù)完成情況,添加輔導(dǎo)資料;評(píng)閱教師負(fù)責(zé)評(píng)閱作業(yè);學(xué)員自行選課,完成作業(yè),并及時(shí)查看教師評(píng)閱信息。

        二、課改實(shí)施中出現(xiàn)的問題及其原因

        (一)參與改革的導(dǎo)修主任工作不到位。按照中央電大課改課實(shí)施的基本要求,我作為分校課程管理員,主要任務(wù)是建立班級(jí)并授權(quán)導(dǎo)修主任,導(dǎo)修主任由直接面對(duì)并負(fù)責(zé)學(xué)生的班主任承擔(dān),因?yàn)閷?dǎo)修主任直接面對(duì)學(xué)生,了解學(xué)生的個(gè)性情況,因此導(dǎo)修主任負(fù)責(zé)分組、查看學(xué)生任務(wù)完成情況。但是我校負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專業(yè)的班主任過于分散,部分班主任根本不清楚課改要求。

        (二)參與課改的部分學(xué)員學(xué)習(xí)不認(rèn)真。學(xué)員隊(duì)課改培訓(xùn)不重視。在每學(xué)期課改開始之后,我校會(huì)及時(shí)安排一項(xiàng)工作——給參與課改的學(xué)員進(jìn)行課改操作培訓(xùn),這種培訓(xùn)是針對(duì)課改課程學(xué)習(xí)和操作的專項(xiàng)培訓(xùn),但部分學(xué)員不重視課改技能培訓(xùn),不參加或不認(rèn)真參加培訓(xùn),不清楚形成性考核作業(yè)提交程序,按想當(dāng)然的程序提交作業(yè),導(dǎo)致完成了作業(yè)卻沒能提交成功。

        (三)關(guān)鍵問題是“教”與“學(xué)”信息的不對(duì)稱。教學(xué)工作組織安排,但是學(xué)習(xí)者的積極性不高,還有學(xué)習(xí)者的缺席,最終導(dǎo)致“教”工作的不到位。我校針對(duì)課改課有難度,會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)用性強(qiáng),給會(huì)計(jì)專業(yè)開設(shè)課程充足,教室專業(yè)實(shí)施豐富,教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。例如《電算化會(huì)計(jì)》這門課程,我校專任教師阮群燕老師在課堂上一直貫徹理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)原則,在多媒體課堂上不但講授課程,還帶領(lǐng)學(xué)員熟悉形考平臺(tái),有助于學(xué)生形考作業(yè)的完成。但是本課程到課的學(xué)員不足30%,每學(xué)期都有30%的學(xué)員本課程的形考作業(yè)不能按時(shí)完成,需要重修。

        課改課程形考作業(yè)分多次、多階段、多種類測(cè)評(píng),其時(shí)效性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn)要求參與課改的學(xué)員必須按時(shí)準(zhǔn)確地完成,老師及時(shí)評(píng)閱、講評(píng),達(dá)到使學(xué)員拾遺分散的知識(shí)點(diǎn)、整合并內(nèi)化之的目的。而課改管理及師生的現(xiàn)狀,卻很難達(dá)到上述要求。

        三、強(qiáng)化課改教學(xué)過程管理的對(duì)策

        (一)實(shí)行“教管合一”簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)。在班主任管理專業(yè)相對(duì)集中的時(shí)期,我校會(huì)計(jì)專業(yè)主要由李文清老師管理,李老師善于學(xué)習(xí)新知識(shí),管理學(xué)生積極認(rèn)真。李老師勝任導(dǎo)修主任的工作,積極催促學(xué)生選課,為學(xué)生分組,及時(shí)查看學(xué)生每次作業(yè)完成情況,并經(jīng)常和專業(yè)管理人員溝通,以便管理員及時(shí)查看評(píng)閱教師對(duì)作業(yè)的評(píng)閱情況?,F(xiàn)在,我校實(shí)行班主任改革,會(huì)計(jì)專業(yè)分散到多名班主任手上,各班主任對(duì)課改課的認(rèn)識(shí)水平不一樣,不能有效管理學(xué)生對(duì)課改課的作業(yè)和學(xué)習(xí)。針對(duì)這種情況,我校對(duì)課改課的管理應(yīng)該減少中間環(huán)節(jié),有助于改革目的順利實(shí)現(xiàn)。具體操作如下:(1)導(dǎo)修主任與課程管理員合一。課改中,導(dǎo)修主任兼具課程管理員職責(zé),既負(fù)責(zé)為學(xué)員注冊(cè)、建班,檢查作業(yè)完成等導(dǎo)修主任工作,及時(shí)將學(xué)生作業(yè)完成情況在教學(xué)群中發(fā)通知,相關(guān)班主任及時(shí)查看通知并將信息整理反饋給學(xué)生。更能有效地落實(shí)學(xué)習(xí)過程。(2)評(píng)閱教師與課程輔導(dǎo)教師合一。課程輔導(dǎo)教師兼具評(píng)閱教師,既能及時(shí)評(píng)閱作業(yè),履行評(píng)閱教師職責(zé),又能及時(shí)反饋教學(xué)信息,結(jié)合作業(yè)中的問題開展有針對(duì)性的教學(xué)輔導(dǎo),提升課程輔導(dǎo)質(zhì)量。

        (二)強(qiáng)化課改課的相關(guān)師生培訓(xùn)。(1)集中培訓(xùn):對(duì)學(xué)生集中培訓(xùn),要求相關(guān)班主任參加。要求班主任熟悉課改要求,明確各自職責(zé);每學(xué)期期初召開學(xué)員培訓(xùn)會(huì),讓學(xué)員了解形考改革的重要性,明確目標(biāo),弄清要求。(2)個(gè)別培訓(xùn):將課改課培訓(xùn)提綱和操作流程掛在校園網(wǎng)上,方便學(xué)生查閱,并留有負(fù)責(zé)人和聯(lián)系電話,方便學(xué)生咨詢。對(duì)電話交流后還是不能理解課改課操作的學(xué)生,根據(jù)學(xué)員的時(shí)間約其到辦公室,一邊演示一邊講解,做好學(xué)生的課改課學(xué)習(xí)支持服務(wù)。

        (三)注重過程管理。加強(qiáng)檢查督促,導(dǎo)修主任經(jīng)常查看任務(wù)完成情況,及時(shí)發(fā)布和反饋信息,督促學(xué)員按時(shí)完成各階段任務(wù),每次作業(yè)完成時(shí)間即將結(jié)束時(shí),會(huì)計(jì)專業(yè)管理員負(fù)責(zé)將系統(tǒng)關(guān)閉信息及時(shí)通知班主任,一遍學(xué)生查缺補(bǔ)漏。課程輔導(dǎo)教師合理安排教學(xué)進(jìn)度,及時(shí)解答學(xué)員疑難問題,鼓勵(lì)他們按時(shí)完成作業(yè)。同時(shí)要求強(qiáng)化溝通聯(lián)系。各職能老師之間加強(qiáng)協(xié)作,及時(shí)互通信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,共同督促學(xué)員按時(shí)完成作業(yè);學(xué)員之間互相交流,互助學(xué)習(xí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 國(guó)家開放大學(xué)課改課形成性測(cè)評(píng)相關(guān)文件

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