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        新形勢下企業(yè)法律事務工作的探討

        2015-07-02 10:21:28楊志才
        企業(yè)導報 2015年12期
        關鍵詞:法律事務現代企業(yè)

        楊志才

        摘 要:目前,我國企業(yè)已經認識到法律事務工作的重要性,也將其納入企業(yè)正常管理的范疇,取得了一系列長足的進步,但由于企業(yè)法律事務工作是一項相對比較復雜的工作,在實施過程中還存在諸多的缺陷,法律事務工作效果差強人意。鑒于此,本文對新形勢下企業(yè)法律事務工作進行了探討,以期對相關從業(yè)人員有所借鑒意義。

        關鍵詞:法律事務;現代企業(yè);企業(yè)權益

        一、企業(yè)法律事務工作的重要性

        首先,企業(yè)法律事務具有預防企業(yè)經營風險的作用。市場經濟也是法制經濟,現代企業(yè)在經營管理的過程中會接觸到各種各樣的法律問題,無論是投資階段、運營階段、財務管理階段等都可能發(fā)生一些法律風險,給企業(yè)發(fā)展帶來諸多不確定的因素。企業(yè)法律事務工作可以為企業(yè)決策者提供專業(yè)的法律意見,幫助企業(yè)起草各種法律文書,杜絕企業(yè)經營過程中可能出現的法律漏洞,維護企業(yè)權益。其次,現代企業(yè)參與國際競爭的需要。由于對國際市場的不熟悉,企業(yè)面臨著諸多的涉外風險。國際合作伙伴對我國企業(yè)的規(guī)范程度要求越來越高,企業(yè)法律事務工作的滯后將給企業(yè)帶來很大的負面影響,因此,很多有遠見的企業(yè)對法律事務工作格外重視,加強對法律事務工作的管理,這也是現代企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重中之重。

        二、我國企業(yè)法律事務工作存在的問題

        (一)管理機構不健全,職能相對弱化。目前,很多企業(yè)依然沒有成立法律事務機構,企業(yè)的法律事務工作大多由其他部門和人員代為辦理,工作效率都大打折扣。盡管有的企業(yè)建立了法律事務機構,但僅僅是象征性的掛個牌子,沒有制定規(guī)范的規(guī)章制度,導致企業(yè)法律事務工作缺乏長效性和規(guī)范性,更無法為企業(yè)經營管理提供法律咨詢、規(guī)避法律風險。

        (二)企業(yè)法律事務工作人員素質不高。法律事務工作涉及面廣、專業(yè)性強,需要從業(yè)人員有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識,而且隨著市場經濟的不斷發(fā)展,現代企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復雜,法律風險越來越多,對法律事務工作的素質和能力的要求也越來越高。然而,縱觀當今企業(yè)的法律事務工作者大多為兼職人員,企業(yè)為了某一法律事務工作,從其他部門臨時抽調來的,這些工作人員盡管責任性強、工作認真負責,但并非法律專業(yè)出身,缺乏從事法律事務工作的經驗,業(yè)務能力不強,無法認識到企經營管理中面臨的法律風險,影響了法律服務工作的廣度和深度。

        (三)法律事務工作的效果不強。法律事務工作是企業(yè)重要的資源之一。企業(yè)在法律事務工作中付出了大量的成本,包括組織機構建設、人員配備和設備購置等。有效的法律事務工作將有效的降低企業(yè)在復雜市場環(huán)境中遭受風險的概率,為企業(yè)挽回大量的經濟損失。然而,很多企業(yè)法律事務工作的價值沒有充分發(fā)揮出來,企業(yè)付出了大量的成本,卻沒有得到應有的價值回報。

        三、加強企業(yè)法律事務工作的措施

        (一)提高對企業(yè)法律事務管理形成正確的認識。首先,企業(yè)領導是企業(yè)資源的支配者和決策者,企業(yè)領導對法律事務工作的重視程度決定了企業(yè)法律事務工作開展的順利與否,如果企業(yè)領導法制意識淡薄、法律意識不到位,企業(yè)法律事務就無法得到人力、物力等資源的支持。因此,企業(yè)領導要加強學習,提高自身法律素質和法律意識,樹立現代企業(yè)經營的法律觀念。其次,提升全體員工的法律意識。員工是企業(yè)法律事務工作的執(zhí)行者和服務者,只有全體員工樹立正確的法律意識,在日常工作中能夠自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)行為規(guī)范,才能在企業(yè)中樹立濃厚的法律氛圍。為此,企業(yè)要加強對員工的市場經濟法制培訓,用鮮活的案例教育和引導員工,使全體員工能夠支持和配合企業(yè)的法律事務工作。

        (二)完善企業(yè)法律事務管理機構。企業(yè)法律事務工作的開展離不開法律事務管理機構,企業(yè)要成立專門的機構來負責法律事務,由企業(yè)高層管理者掛帥,制定規(guī)范的、科學的法律事務工作細則,加強法律事務管理具體工作的實施和執(zhí)行,使得這一項工作能夠落實到實處。并制定嚴格的監(jiān)督管理制度,對企業(yè)法律事務工作的執(zhí)行進行嚴格監(jiān)督管理。同時,企業(yè)法律事務工作的開始不能僅僅依靠法律事務管理機構,還需要其他職能部門的配合,企業(yè)應建立協同合作機制。

        (三)提高企業(yè)法律事務管理人員的素質。企業(yè)的法律事務管理工作對專業(yè)技能的要求非常高。從業(yè)人員不僅需要專業(yè)的法律知識,而且需要有一定的商貿知識、管理知識,同時在處理一些法律事務時,他們還需要代表公司進行對外交往,擔當公司發(fā)言人的角色。這對于個體來說,除了一些專業(yè)知識以外,對員工的交往能力、人際關系理能力、應變能力都有要求。為了嚴格控制法律事務管理人員的素質,首先必須嚴格準入。其次,在員工進入企業(yè)以后,在工作過程中對他們進行培訓。加速他們融入企業(yè)的過程,只有真正地了解一個企業(yè)、融入一個企業(yè),才能利用自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和財富。

        總之,在新形勢下,企業(yè)法律事務管理對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。現代企業(yè)要加強對法律事務工作的認識,采取相應的措施錯號企業(yè)法律事務管理工作,促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 楊立杰.企業(yè)發(fā)展中的法律事務管理問題分析.中國商貿.2012(4)

        [2] 劉勝鳳.論企業(yè)法律顧問由事務型向管理型轉換的有效途徑.中國化工貿易.2012(1)

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