張延峰

摘 要：企業(yè)紀(jì)律檢查是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于各種思想問題、廉潔問題越來越多，企業(yè)紀(jì)律檢查受到的重視程度越來越高，為了促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，需要加強企業(yè)紀(jì)律檢查的力度。本文對企業(yè)紀(jì)律檢查的方法進(jìn)行分析和探討，旨在為企業(yè)營造一個健康、良好的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；紀(jì)律檢查；策略；方法

一、加強對企業(yè)員工的工作狀態(tài)的調(diào)研和分析

這是企業(yè)紀(jì)律檢查的一個基礎(chǔ)步驟，也是對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入了解的前提，在掌握企業(yè)員工的工作狀態(tài)的基礎(chǔ)上才能采取相應(yīng)的措施對員工工作中存在的違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行解決。在對企業(yè)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研和分析時，應(yīng)該要對企業(yè)員工的工作態(tài)度、心理狀態(tài)等多方面內(nèi)容進(jìn)行了解，比如采用對當(dāng)前的人力資源檔案進(jìn)行查閱、發(fā)放調(diào)查問卷、與員工進(jìn)行交談等方式，從而對員工的整體狀態(tài)有一個大致的了解，同時，應(yīng)該要加強對各種信息的審核與管理，對信息的真?zhèn)芜M(jìn)行辨別，從而篩選掉錯誤的信息，對正確的信息進(jìn)行匯總，使得紀(jì)律檢查人員能夠?qū)T工的狀態(tài)進(jìn)行分析，從而采取下一步行動，對問題進(jìn)行有效地解決。

二、企業(yè)紀(jì)律檢查工作的創(chuàng)新

企業(yè)紀(jì)律檢查工作的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展過程中，應(yīng)該要結(jié)合新的管理理念，對企業(yè)紀(jì)律檢查工作進(jìn)行有效地創(chuàng)新，包括管理觀念、管理手段等方面的創(chuàng)新。第一，做好觀念創(chuàng)新。紀(jì)檢人員是與企業(yè)員工接觸較多的人員，紀(jì)檢人員的觀念如果不能創(chuàng)新，如果沒有意識到新的經(jīng)濟(jì)時代下紀(jì)檢工作的重要性，則會導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)律檢查工作止步不前。在現(xiàn)代化管理理念下，應(yīng)該要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，對企業(yè)紀(jì)律檢查工作的目的以及面臨的問題有一個全面的認(rèn)識，從而才能找對紀(jì)律檢查工作的發(fā)力點，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)律檢查工作的有序發(fā)展。第二，做到管理手段創(chuàng)新。企業(yè)紀(jì)律檢查是為了對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范，使得企業(yè)發(fā)展過程中避免出現(xiàn)一些違紀(jì)違規(guī)行為，傳統(tǒng)的企業(yè)紀(jì)律檢查，只是將日常工作中的一些瑣碎的事情揭露出來，沒有深入對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行研究，所以采用的方法和手段比較簡單。企業(yè)紀(jì)律檢查是維護(hù)企業(yè)發(fā)展秩序的關(guān)鍵，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要積極做好管理手段的創(chuàng)新。

三、完善企業(yè)紀(jì)律檢查工作的內(nèi)容，提高管理質(zhì)量

在現(xiàn)代化的管理理念中，應(yīng)該要積極完善企業(yè)紀(jì)律檢查工作的內(nèi)容，使得企業(yè)紀(jì)律檢查工作可以涉及到企業(yè)的方方面面，可以對企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題進(jìn)行監(jiān)督和管理。在未來的發(fā)展過程中，對于企業(yè)的紀(jì)律檢查，應(yīng)該要豐富內(nèi)容，比如將企業(yè)員工的工作狀態(tài)納入到企業(yè)管理過程中來、將企業(yè)員工的日常表現(xiàn)納入到企業(yè)的紀(jì)律檢查管理中來，定期對紀(jì)律檢查結(jié)果進(jìn)行通報，使得企業(yè)的員工能夠了解到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且能夠從被通報批評的人的行為中學(xué)到一些知識，對自己的行為進(jìn)行規(guī)范，加強自我管理，從而促進(jìn)企業(yè)員工的整體素質(zhì)的提升。對于企業(yè)管理者而言，應(yīng)該要制定詳細(xì)的管理明細(xì)，確保企業(yè)的紀(jì)檢人員能夠熟知自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，從而有針對性地進(jìn)行企業(yè)紀(jì)律檢查。同時，在企業(yè)的管理過程中，應(yīng)該要建立相應(yīng)的競爭和激勵機(jī)制，在整個企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀員工以及團(tuán)隊的評選，對于選中的人員要進(jìn)行一定的獎勵，同時，要通過先進(jìn)典型的宣傳教育，用身邊的事教育身邊的人，使得員工可以努力對自己的行為進(jìn)行規(guī)范，積極參與到企業(yè)的紀(jì)律檢查活動中來，真正從根本上改變自己在工作中存在的一些問題，提升自己的個人素養(yǎng)。

四、完善企業(yè)紀(jì)律檢查質(zhì)量管理體系

第一，對企業(yè)紀(jì)律檢查工作中的成績以及不足進(jìn)行分析，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該要認(rèn)真總結(jié)企業(yè)紀(jì)律檢查工作發(fā)展過程中的各種問題，對企業(yè)紀(jì)律檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效地分析，并且進(jìn)行跟蹤問效，限時整改，使得各種問題都可以得到有效地落實。在企業(yè)紀(jì)律檢查過程中，企業(yè)紀(jì)律檢查隊伍應(yīng)該要對企業(yè)員工的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督和了解，可以采取定期督查與不定期督查結(jié)合；面上督促與暗訪結(jié)合；普遍督促與重點督促結(jié)合的方式，對企業(yè)員工的工作進(jìn)行全面地認(rèn)識，對企業(yè)紀(jì)律檢查工作中的各項內(nèi)容的完成情況進(jìn)行了解。第二，完善管理體制。在企業(yè)紀(jì)律檢查過程中，企業(yè)應(yīng)該要做到統(tǒng)籌兼顧，紀(jì)律檢查要深入到各個部門，要定期召開紀(jì)檢人員例會，將紀(jì)律檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來，通過大家的商討，制定相應(yīng)的解決策略，紀(jì)檢人員也要將自己在紀(jì)律檢查工作中的方法講出來與大家一起分享，并且通過大家的討論，制定出新的紀(jì)律檢查內(nèi)容以及方法，對紀(jì)律檢查工作質(zhì)量進(jìn)行提升。

結(jié)語：紀(jì)律檢查是企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，在新時期，企業(yè)的紀(jì)律檢查內(nèi)容更加廣泛，方法和手段也要相應(yīng)地變革，才能對企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題進(jìn)行積極有效地解決。通過本文的分析可知，在企業(yè)紀(jì)律檢查工作中，首先要對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個基本的了解，對企業(yè)員工的狀態(tài)進(jìn)行掌握，從而才能對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和控制，在紀(jì)律檢查過程中，則要加強方法和手段的創(chuàng)新，加強紀(jì)律檢查質(zhì)量管理體系的完善，為企業(yè)的紀(jì)律管理水平的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

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