肖劍+王彥春+楊海兵+白雪松

摘 要：信息化提升改造，充分利用了目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)力量，將視頻、管防、生產(chǎn)運(yùn)行等各類系統(tǒng)有機(jī)合成，為人力資源優(yōu)化工作的推進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。實(shí)踐運(yùn)行證明，信息化建設(shè)方式正確，細(xì)節(jié)還需要完善。

關(guān)鍵詞：信息化，網(wǎng)絡(luò)，自動(dòng)控制

1 集輸系統(tǒng)信息化發(fā)展歷程

河口采油廠集輸系統(tǒng)信息化建設(shè)始于2000年。聯(lián)合站生產(chǎn)監(jiān)控FOCS1.0投入使用，2008年，MACSV系統(tǒng)替代FOCS系統(tǒng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)采集與反饋，2013年，集輸聯(lián)合站開(kāi)始了新一輪的信息自動(dòng)化改造歷程，對(duì)站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局、視頻監(jiān)控、長(zhǎng)輸管線監(jiān)控軟件升級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化儀表更新維護(hù)進(jìn)行了系統(tǒng)改造。另外建設(shè)了站內(nèi)生產(chǎn)指揮平臺(tái)。指揮平臺(tái)內(nèi)融合有生產(chǎn)預(yù)警、視頻監(jiān)控、經(jīng)濟(jì)分析三個(gè)功能模塊。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，信息化技術(shù)的快速更新，對(duì)聯(lián)合站的信息自動(dòng)化提出了更高的要求。

2 集輸系統(tǒng)信息化發(fā)展規(guī)劃及展望

2.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

目前，聯(lián)合站從主控室向四周鋪設(shè)的光纜時(shí)間較久，沿途線損可能變大，卸油、污水經(jīng)常出現(xiàn)斷網(wǎng)情況，崗位網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)存在滯后，若將這兩處網(wǎng)絡(luò)重新布置，會(huì)較大提高崗位網(wǎng)絡(luò)辦公效率。

對(duì)主控光纖收發(fā)器更換，保證網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻暢通。開(kāi)放崗位電腦IP權(quán)限，享有和隊(duì)部電腦一樣的權(quán)限，方便崗位查詢有關(guān)信息。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，有人駐守的崗位實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通，新鋪設(shè)主控到卸油和門(mén)衛(wèi)光纜，增設(shè)卸油網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，在卸油崗補(bǔ)建一級(jí)MACSV監(jiān)控平臺(tái)，完善生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)分級(jí)管理模式，實(shí)現(xiàn)主控-污水-卸油-壓縮-原油2級(jí)分層級(jí)監(jiān)控管理。

同時(shí)，依托新鋪設(shè)光纜信號(hào)，將網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)引入卸油、站門(mén)衛(wèi)、壓縮、污水值班室，實(shí)現(xiàn)分崗位監(jiān)控，提高事故發(fā)生時(shí)的預(yù)警度。所有視頻、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，供站生產(chǎn)管理人員隨時(shí)查看，制定生產(chǎn)策略，減少管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)才能了解現(xiàn)場(chǎng)情況的繁雜步驟。

另外，現(xiàn)在有些較先進(jìn)前沿的生產(chǎn)單位，應(yīng)用了概念化的“掌心工廠”，即通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)、圖像直接傳送到管理者手機(jī)或掌上電腦上，方便管理者隨時(shí)查看、指揮單位生產(chǎn)。

2.2 視頻系統(tǒng)

目前視頻系統(tǒng)基本覆蓋了主要生產(chǎn)區(qū)域，但基于集輸聯(lián)合站面積過(guò)大，夜間照明達(dá)不到視頻需要，偏遠(yuǎn)廠區(qū)基本處于死角。前期敷設(shè)視頻光纜線路多處有斷點(diǎn)，整體運(yùn)行效果偏低。

站庫(kù)四周新上邊界視頻攝像機(jī)及壓力電子圍欄，偏遠(yuǎn)地區(qū)加強(qiáng)夜間補(bǔ)光，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控夜間正常運(yùn)行。

卸油、門(mén)衛(wèi)兩個(gè)窗口崗位多設(shè)2臺(tái)監(jiān)控微機(jī)，視頻信號(hào)引入卸油、門(mén)衛(wèi)值班室，增強(qiáng)站庫(kù)安全管理監(jiān)控力度。

2.3 管線防盜

輸油干線管防監(jiān)控系統(tǒng)上位機(jī)還可優(yōu)化，監(jiān)控機(jī)版本未更新，誤報(bào)、不能定位、存儲(chǔ)不足情況經(jīng)常發(fā)生。因此，管防系統(tǒng)要全面維修，外輸管防版本要及時(shí)更新，同時(shí)加入定位功能，電腦存儲(chǔ)需要擴(kuò)容。

2.4 生產(chǎn)指揮平臺(tái)

生產(chǎn)指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)融合了MACSV監(jiān)控系統(tǒng)、智能電表、視頻監(jiān)控，由于數(shù)據(jù)倒換多次，服務(wù)器故障重啟等原因，生產(chǎn)預(yù)警、視頻監(jiān)控、經(jīng)濟(jì)分析三個(gè)模塊的功能還不能完全發(fā)揮作用。

（1）重做指揮平臺(tái)電腦系統(tǒng)，減少電腦正常工作時(shí)的死機(jī)次數(shù)。（2）檢查信息機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器，減少服務(wù)器故障引起的生產(chǎn)平臺(tái)癱瘓情況。（8）融合MACSV監(jiān)控，將各生產(chǎn)區(qū)域的流程、數(shù)據(jù)以更直觀形象的界面展示給操作人員。（3）檢查現(xiàn)場(chǎng)電表和電力采集系統(tǒng)，保障經(jīng)濟(jì)分析模塊中用到的電表數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠。（4）經(jīng)濟(jì)分析模塊中設(shè)備效率計(jì)算曲線進(jìn)一步仔細(xì)，類似于分隊(duì)計(jì)量系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)曲線自動(dòng)延續(xù)。（5）三維站庫(kù)中預(yù)警閥值固定不變，不能根據(jù)生產(chǎn)情況由操作人員自行更改。內(nèi)部個(gè)別節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)參數(shù)屬于假數(shù)據(jù)，不和現(xiàn)場(chǎng)匹配，需要更改。（6）每日生成的報(bào)表建議采取分隊(duì)計(jì)量模式，分類單獨(dú)儲(chǔ)存在硬盤(pán)中，便于日后查詢。（8）生產(chǎn)目前過(guò)多關(guān)注了常規(guī)流程節(jié)點(diǎn)參數(shù)變化，對(duì)于機(jī)動(dòng)設(shè)備的電力參數(shù)預(yù)警仍存在盲區(qū)，可以考慮將電力數(shù)據(jù)納入預(yù)警范疇。

2.5 數(shù)據(jù)采集與控制

繼續(xù)完善新增設(shè)備、流程自動(dòng)化監(jiān)測(cè)。如壓縮清水池液位計(jì)，穩(wěn)定塔水位計(jì)、沉降罐水位計(jì)、來(lái)油、外輸、漂油含水儀。

自動(dòng)化控制改造建議（1）3臺(tái)分水器實(shí)現(xiàn)完全自控。（2）6#加熱爐大小火自動(dòng)調(diào)節(jié)。（3）污水回收泵液下泵，變頻-液位自動(dòng)調(diào)節(jié)。（4）外輸泵增加超壓保護(hù)，實(shí)現(xiàn)主控室遠(yuǎn)程調(diào)頻。（5）沉降罐放水安裝調(diào)節(jié)閥，配合卸油泵實(shí)現(xiàn)自動(dòng)放水。（6）恢復(fù)污水罐自動(dòng)排泥。（7）污水外輸泵根據(jù)泵壓自動(dòng)調(diào)節(jié)。（8）事故罐進(jìn)出口安裝自動(dòng)閥，生產(chǎn)處理量過(guò)大時(shí)，可人工遠(yuǎn)程開(kāi)啟應(yīng)急事故流程。

重要生產(chǎn)監(jiān)控節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)雙冗余：（1）卸油池、污水池等無(wú)人值守部位，多增設(shè)一套液位監(jiān)控儀表，防止儀表故障時(shí)導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)事故。（2）輸油干線增加壓變和溫變，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出站匯管上生產(chǎn)監(jiān)控更全面。

3 認(rèn)識(shí)與體會(huì)

信息化提升改造，充分利用了目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)力量，將視頻、管防、生產(chǎn)運(yùn)行等各類系統(tǒng)有機(jī)合成，為人力資源優(yōu)化工作的推進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。增加的視頻監(jiān)控系統(tǒng)減輕了職工惡劣天氣時(shí)的巡檢工作強(qiáng)度。污水泵、卸油泵增加變頻自控，直接縮減了2個(gè)崗位的人員，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。分水器局部實(shí)現(xiàn)出液自控，減少了原分水工的勞動(dòng)強(qiáng)度和難度，分隊(duì)計(jì)量系統(tǒng)使用，大幅度減少分水工報(bào)表工作量，為分水崗位合并提供了技術(shù)保證。加熱爐大小火自動(dòng)切換和停機(jī)保護(hù)功能，直接降低了加熱爐操作難度，方便其他人員兼任加熱爐工。

實(shí)踐運(yùn)行證明，信息化建設(shè)方式正確，細(xì)節(jié)還需要完善。通過(guò)整合生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集輸站庫(kù)的數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程控制和視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了集輸生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、分析、共享，提升了自動(dòng)化監(jiān)控水平，和信息化水平，使自動(dòng)化與信息化有機(jī)融合在一起，為生產(chǎn)管理提供有效的決策依據(jù)，達(dá)到精細(xì)化化管理的目的.