摘 要：傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師講、學(xué)生聽，學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主動性，對學(xué)習(xí)沒有興趣，而小組活動則能解決這個問題。通過小組活動在教學(xué)中的具體實(shí)施，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)而大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，起到了事半功倍的效果。

關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)；小組活動；有效性

中圖分類號：G632 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1008-3561（2015）09-0095-01

學(xué)生是課堂的主人，在教學(xué)過程中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，喚醒學(xué)生的主體意識，落實(shí)學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣是新課改的要求，也是提升課堂有效性的有利手段。那么，我們應(yīng)如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，喚醒學(xué)生的主體意識，落實(shí)學(xué)生的主體地位，促進(jìn)學(xué)生成才呢？在這種背景下，小組合作學(xué)習(xí)已悄然成為一種重要的教學(xué)組織形式。

本人通過對外校的學(xué)習(xí)和研究，把我們的課堂也做了一下改革，分成小組，原本“安靜”的課堂一下子就“熱鬧”起來，教師走到學(xué)生中間，不再給學(xué)生“居高臨下”的感覺，拉近了與學(xué)生的距離，學(xué)生也活躍起來。但稍作注意可以看出，他們的合作學(xué)習(xí)存在問題，并沒有起到真正的效果。例如，有的小組成績優(yōu)異的學(xué)生較多，有的小組學(xué)困生多些。有的小組里的學(xué)生擅長文科的多，有的小組擅長理科的多。分配的不均衡，勢必會削弱他們競爭的信心……種種現(xiàn)象表明，合作學(xué)習(xí)流于形式的多，取得實(shí)效的少。這就要求教師要對合作的有效性作以指導(dǎo)，要重視對合作結(jié)果的評價(jià)。本人依據(jù)學(xué)生的性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)科優(yōu)勢等為依據(jù)，將班級分成四個小組（人數(shù)、實(shí)力一定要平均）。分組后，各小組內(nèi)協(xié)商為小組取上符合本組特色的組名，并試運(yùn)行了一天，之后我找了一些學(xué)生來談?wù)劯惺埽上驳氖谴蠹叶急容^喜歡這種學(xué)習(xí)方式，這也就堅(jiān)定了我繼續(xù)走下去的信念。接著我又找了每個組的組長及有代表的成員共同探討小組活動中的一些死點(diǎn)、苦惱等，最后小組合作機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。

一、合理建立小組

（1）分工要明確，不能有死角。我把32名學(xué)生分成四個小組，每組8人，推薦組長1名，對小組管理負(fù)總責(zé)；副組長1名，協(xié)助組長搞好各項(xiàng)記錄工作。每組有班級前16名的學(xué)生4名，以便于結(jié)成四對四師徒班子。這樣既能拉近組內(nèi)成員的關(guān)系，又能為各項(xiàng)工作的順利開展提供便利。小組長負(fù)責(zé)大的宏觀調(diào)控，4個師父具體落實(shí)任務(wù)，既能鍛煉他們的能力，增加他們的自信心，又能幫助學(xué)困生，可謂一箭雙雕。（2）分組要公平，不能扼殺學(xué)生的積極性。只有在公平的基礎(chǔ)上，學(xué)生才會有動力。所以，在分配小組時，我主要使每個組員在月考時相加的總成績是平均的，每個組內(nèi)都要有班級前5名的學(xué)生，這樣以便于學(xué)生在每次月考中的繼續(xù)競爭。（3）分組要人和，組內(nèi)不能有矛盾。和對心思的人學(xué)習(xí)越學(xué)越起勁，和不對心思的人學(xué)習(xí)越學(xué)越別扭。所以，“人和”是建立小組的核心。為了達(dá)到這個目的，我私下里跟很多的學(xué)生了解班級的內(nèi)部關(guān)系，盡力建立和諧的小組關(guān)系。

二、合理規(guī)范小組

組長是一個小組的核心人物，組長的表現(xiàn)能為全組成員樹立榜樣，同時也為學(xué)生與老師搭建溝通的橋梁，可見組長在小組活動中起著舉足輕重的作用。組長職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組常規(guī)管理。（1）課上，組長監(jiān)督成員活動是否有死角，對學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行分工，讓組員輪流完成習(xí)題講解、問題質(zhì)疑等各項(xiàng)任務(wù)，使每個組員都能得到鍛煉，獲得能力提升。（2）上自習(xí)，負(fù)責(zé)檢查督促組員作業(yè)完成情況，并監(jiān)督副組長負(fù)責(zé)記錄。（3）負(fù)責(zé)本組的上課紀(jì)律。（4）評價(jià)本小組學(xué)生的上課表現(xiàn)。（5）小組長每天把小組成員在課堂學(xué)習(xí)過程中個人獲得的分?jǐn)?shù)及總分?jǐn)?shù)上報(bào)老師，教師用評價(jià)表記錄各小組得分總數(shù)。每周小結(jié)一次，分值高的小組在班級星級壁欄評價(jià)中獲得一顆紅星。（6）選拔組長要求：組長要有較強(qiáng)的責(zé)任心，組長成績比較優(yōu)秀，組長要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力

三、小組的評價(jià)機(jī)制

（1）課堂發(fā)言：發(fā)言一次并正確加1分（正字畫一筆得1分），發(fā)言時語言表達(dá)連貫、充滿自信并得到學(xué)生的掌聲再加1分，回答錯誤不加分。（2）課堂展示：展示一次加1分，得到老師的特殊表揚(yáng)再加1分。（3）組內(nèi)討論：每天評出一個最佳討論小組，并給該組加1分。（4）完成導(dǎo)學(xué)案高效率，合作交流能解決問題，加1分。導(dǎo)學(xué)案保管不善、撕毀或遺失，每人次扣1分。（5）在小組學(xué)習(xí)過程中，注意力不集中，討論與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容、紀(jì)律差的每次扣1分。（以教師發(fā)現(xiàn)為主）（6）每周五總結(jié)、反思，揚(yáng)長避短，確定下周努力方向，對于表現(xiàn)突出的學(xué)生給家長發(fā)一份喜報(bào)并為小組加1分。同時與問題學(xué)生家長取得聯(lián)系，協(xié)商管理策略。（7）在月考、期中、期末考試中，幾次考試平均分?jǐn)?shù)綜合最高的小組是本學(xué)年優(yōu)勝小組，其組長為優(yōu)秀組長。

四、獎勵機(jī)制

班級每周匯總一次，獲得第一名的小組下周歸0，重新計(jì)算。每個月再匯總，評選出優(yōu)勝小組、優(yōu)秀小組長，頒發(fā)獎狀并給予紀(jì)念品獎勵。學(xué)期末評選出年度優(yōu)秀小組長、年度合作優(yōu)秀小組，給家長發(fā)喜報(bào)并獎勵小組成員。

實(shí)踐證明，上述小組合作學(xué)習(xí)的有效實(shí)施改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，課堂活躍起來，學(xué)生的思維也跟著活躍起來，提高了課堂教學(xué)的有效性，為學(xué)生的成才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，只要充分相信學(xué)生，發(fā)揮學(xué)生的主動性，課堂效果就會有大幅度的提升。

參考文獻(xiàn)：

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