謝浩
摘 ?要:近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及大學生就業(yè)形勢的變化,大學生創(chuàng)業(yè)以及在校大學生創(chuàng)業(yè)成為一種重要的就業(yè)方式,然而大學生在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出各種各樣的問題,本文以孫子兵法中“將之五德”來剖析大學生創(chuàng)業(yè)人員必備的素質(zhì)要求,并提出相應大學生創(chuàng)業(yè)教育指導工作的對策與建議。
關(guān)鍵詞:大學生;創(chuàng)業(yè);孫子兵法
[中圖分類號]:G647.38 ?[文獻標識碼]:A
[文章編號]:1002-2139(2015)-32--02
近年來,隨著國家經(jīng)濟形勢變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及整個社會就業(yè)形勢的需求,大學生自主創(chuàng)業(yè)成為了一種重要的就業(yè)方式,更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的動力,引起了國家的高度重視,國家和地方各級政府出臺了大量的政策和法規(guī),特別是李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”更是把大學生創(chuàng)業(yè)推到了一個新的高度,然而在實際的實施過程中,大學生創(chuàng)業(yè)暴露出各種各樣的問題,直接導致了大學生創(chuàng)業(yè)成功率不高等現(xiàn)狀,這其中固然有項目、資金等諸多客觀因素影響,但作業(yè)創(chuàng)業(yè)者本身的主觀因素——自身素質(zhì)也是相當重要的一個原因,筆者結(jié)合近幾年在大學生創(chuàng)業(yè)指導實際工作的體會,運行孫子兵法中的“將之五德”對大學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)進行初步剖析。
《孫子兵法》把為將之道概括為“智、信、仁、勇、嚴”五個方面的素質(zhì),而關(guān)于“論將”有40多處,內(nèi)容極其豐富,可以說它也是一部“論將”之著作,現(xiàn)代許多學者、企業(yè)家都把現(xiàn)代商業(yè)競爭與戰(zhàn)爭類比,而大學生創(chuàng)業(yè)猶如剛剛進入商業(yè)競爭中的新生兒,所以該著作具更指導意義。創(chuàng)業(yè)者特別是團隊的領導者與軍隊選拔將領也有許多相似之處,如果能具有并保持這五個方面能力素質(zhì)的持續(xù)提升,相信在創(chuàng)業(yè)道路上更容易行進。
一、“兵家者流,用智為先?!保ǘ拍琳Z)
在《孫子兵法》中,孫子多次論及“智”的重要性,如《地形篇》曰:“料敵制勝,計險厄遠近,上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝,不知此而用戰(zhàn)者必敗。”又如《九變篇》曰:“故將通于九變之利者,知用兵矣。將不通九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣。治兵不知九變之術(shù),雖知五利,不能得人之用矣?!?孫子兵法中把“智”放在五德之首,充分得體現(xiàn)出“孫武尚智”的思想。
筆者對“智”的理解是由三個要素:扎實的專業(yè)知識與技能、機智的社會應變能力、高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼界。專業(yè)知識與技能是構(gòu)成智的最基本要素,俗話說“萬丈高樓平地起”,任何一個企業(yè)特別是剛剛誕生的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要想在其所屬的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)腳,沒有如與相應的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務是難以想象的,而高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務的基礎就是企業(yè)必須具備扎實的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各方面的能力,這些都必須具有相應的專業(yè)性人才構(gòu)成,而扎實的專業(yè)知識與技能是人才的核心要素,也是企業(yè)競爭力的內(nèi)在基因;機智的社會應變能力是智的提升,創(chuàng)業(yè)團隊初入社會,將面臨的復雜、變化的市場環(huán)境,必須能對政治、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各種可能變化做出相應的正確評估和預測,以變應變,使企業(yè)適應環(huán)境變化而得以生存和發(fā)展,并需根據(jù)市場變化和競爭對手的發(fā)展動態(tài),適時調(diào)整戰(zhàn)略或制定新的更切實際的戰(zhàn)略,進而提升企業(yè)實力實現(xiàn),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標,正如孫子兵法中《虛實篇》指出的:“水因地而制流,兵因敵而制勝,故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神?!庇缮鲜隹梢?,“智”是創(chuàng)業(yè)團隊特別是團隊領導者的核心素質(zhì)要求。
二、“信者,使人不惑于刑賞也?!保ǘ拍琳Z)
“信者,使人不惑于刑賞也。”意即賞罰有信,言而有信,誠實守信?!靶拧笔且环N美德,也是一種有效的管理手段。筆者對“信”的理解包括兩個方面,一外一內(nèi)。
“外”是指創(chuàng)業(yè)者要以“信”為本,要“誠實、守信”,也就是當下社會最為稀缺的契約精神。信用屬于倫理學范疇,它是一種約束人們自身行為的道德準則,是人類社會的一種價值觀,而非簡單的一種社會關(guān)系或交易方式。誠實守信的人或企業(yè)更容易得到社會的推崇和尊重;反之,言而無信則將受到社會譴責,孤立甚至拋棄。創(chuàng)業(yè)團隊及其所創(chuàng)辦的企業(yè)信譽與形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的一種競爭實力,為了使企業(yè)能長遠地生存和發(fā)展,創(chuàng)業(yè)團隊必須取得客戶、顧客及整個社會的信任與支持,沒有信譽的企業(yè)和產(chǎn)品是缺乏生命力的。放眼海內(nèi)外,國內(nèi)如北京老字號同仁堂藥業(yè)、杭州張小泉剪刀、貴州茅臺酒,國外如通用、福特、杜邦等這些百年名企,靠的就是“信譽”所以能夠生意興隆,長盛不衰。
“內(nèi)”是指“信”運用于現(xiàn)代企業(yè)管理,首先要做到“令行禁止”。創(chuàng)業(yè)領導者要在團隊及下屬中取得威信,有效地行使指揮和控制職能,就必須對下屬講求信用,以樹立威信。要做到賞罰有信,賞罰分明,合理合法,公正無私。其次,體現(xiàn)在要“施信于人”,就是要在用人方面做到疑人不用,用人不疑,要充分相信團隊成員,以使人盡其才。信任是調(diào)動積極性和主動性的一把鑰匙。信任度越大,成員的主動性也就越大。只有充分相信于下屬,授權(quán)于下屬,下屬才能充分發(fā)揮其聰明才干,領知遇之情,效報答之力,努力把工作做好,而團隊更具有競爭力和戰(zhàn)斗力。
三、“仁者,愛人憫物,知勤勞也”、“不仁,則不能與三軍共饑勞之殃”(杜牧語)
筆者對孫子兵法中的“信”的理解為“大仁大義”,而不是無原則憐憫同情的婦人之仁,“大仁大義”必須有符合天地正道的義作為支撐,如愛國恤民,敬業(yè)上進,堅持正義,珍視感情等等,才是真正的仁義
從大的方面講,創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)要具有強烈的社會責任感,在為社會提供新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務,正常賺取利潤,促進企業(yè)發(fā)展的同時,還要承擔社會責任如承擔保護環(huán)境和維護自然和諧的責任、承擔公共產(chǎn)品與文化建設的責任 、承擔扶貧濟困和發(fā)展慈善事業(yè)的責任等。美國汽車大王亨利·福特先生有句名言,那就是“汽車不應該只屬于少數(shù)富人,而應該讓每個人都買得起”,這位汽車大王畢生的追求是讓每個美國人都能開上他的T型車。也正是這種理念才成就百年福特的傳奇。
從小的方面看,對創(chuàng)業(yè)者特別是創(chuàng)業(yè)團隊的領導者,對團隊成員要“宅心仁厚”,作為一個管理者,要有寬廣的胸懷,容得下部屬和同僚與自己的差異。團隊管理者的責任是充分發(fā)揮團隊內(nèi)每一位成員的長處,才能提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進而提升團隊和企業(yè)的競爭力。
四、“勇者,決勝乘勢,不逡巡也”、“不勇,則不能斷疑以發(fā)大計也”(杜牧)
按照筆者的理解,這個“勇”字應當表現(xiàn)在兩個方面:一是勇于擔當。看重自己身負的時代使命和社會責任,創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)個人理想,更是促進社會發(fā)展,建設祖國。不管是過失還是錯誤,承擔屬于自己的責任,決不推托躲避。如敬愛的周恩來總理“為中華崛起而讀書”,這就是敢于擔當?shù)挠職?,是一種真正的勇敢。二是知難而進,中國有句諺語叫“明知山有虎,偏向虎山行”,為了達到創(chuàng)業(yè)的目標,明知道路困難,充滿荊棘,仍然勇敢前行,克難奮進,愿將各種磨礪當成自我提升的一種鍛煉和修行。對于一個創(chuàng)業(yè)團隊的領導者而言,“勇”是決定其能否成為團隊靈魂的關(guān)鍵,任何一個團隊都不可能把一個缺乏勇氣的人當成中流砥柱的。
五、“嚴者,以威刑肅三軍也”(《十一家注孫子·杜牧》)
筆者對“嚴”的理解就是紀律嚴明,一是自律要嚴。上文所提到的“智、信、仁、勇”四個要素,不論是智的提升歷練,還是信的履行實踐,不論是仁的修行陶冶,還是勇的點滴錘煉,都離不開“自律”二字,沒有嚴格自律作為保證,都難以實現(xiàn)。二是管理制度要嚴。商場與戰(zhàn)場,企業(yè)如軍隊,試想一支沒有經(jīng)過嚴格管理的軍隊,一支沒有嚴格紀律的軍隊如何打勝仗。古時治軍從嚴,管理企業(yè)和團隊更要嚴格,諸葛亮揮淚斬馬謖就是經(jīng)典的法與情的演繹。
綜上所述,“智、信、仁、勇、嚴”五大素質(zhì)不僅為古人選將所必須考查的重要因素,更是現(xiàn)代社會創(chuàng)業(yè)者所應具有核心素質(zhì)。中華歷史上稱為名將之人可以說是鳳毛麟角,也從另一角度說明了為何當代社會創(chuàng)業(yè)者雖多,而創(chuàng)業(yè)成功率較低,而在創(chuàng)業(yè)教育和指導工作,除開項目培訓、專業(yè)技能培養(yǎng)等方面外,創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)教育更是重中之重。本文謹以此拋磚引玉,希望更多的讀者和有識之士批評指導,積極參與到大學生創(chuàng)業(yè)指導工作中來。
參考文獻:
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[3]大學生創(chuàng)業(yè)風險分析告 張丹鶴 《人力資源管理》 2014.09
[4]十一家注孫子兵法 孫武 廣陵出版社 2014.7