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        “校中廠”與“廠中?!比瞬排囵B(yǎng)模式的實(shí)踐探索

        2015-04-29 20:08:35戴宏兵
        江蘇教育研究 2015年18期
        關(guān)鍵詞:模式構(gòu)建中職學(xué)校人才培養(yǎng)

        戴宏兵

        摘要:職業(yè)教育應(yīng)以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)企業(yè)需要的技術(shù)技能型人才,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。中等職業(yè)學(xué)校在培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才同時(shí),應(yīng)大力開展校企合作?!靶V袕S”和“廠中校”是人才培養(yǎng)的有效途徑。

        關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;雙任雙進(jìn);人才培養(yǎng);模式構(gòu)建

        中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094-(2015)06C-0073-04

        根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)需要的技術(shù)技能型人才是職業(yè)教育的使命任務(wù)。江蘇省如皋中等專業(yè)學(xué)校(以下簡稱“如皋中專?!保└鶕?jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)對(duì)技術(shù)技能型人才的素質(zhì)能力要求,按照企業(yè)用人需求修訂學(xué)校機(jī)電專業(yè)實(shí)施性人才培養(yǎng)方案,以資源優(yōu)勢互補(bǔ)為原則,以校企雙方共建為突破口,探索人才培養(yǎng)的新途徑:一方面,引進(jìn)企業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)設(shè)備,共建生產(chǎn)性教學(xué)車間,興建“校中廠”;另一方面,讓教師與學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)走進(jìn)企業(yè),將教室搬進(jìn)工廠,課堂設(shè)于企業(yè),興辦“廠中校”,取得了較好成效。

        一、實(shí)施背景

        (一)面臨新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)

        1.地方機(jī)電產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)。近年來,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,江蘇省如皋市已建成沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、如皋工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū),一大批機(jī)電制造類企業(yè)相繼落戶,使之成為現(xiàn)代制造業(yè)重要生產(chǎn)加工基地。機(jī)電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級(jí),機(jī)電制造門類齊全,企業(yè)紛紛購置各種機(jī)床、電氣、液壓等大型設(shè)備,機(jī)電一體化高端產(chǎn)品等在國內(nèi)外處于領(lǐng)先地位。

        2.企業(yè)技術(shù)技能型人才青黃不接。企業(yè)設(shè)備精度高、科技含量高及對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,使得越來越多的企業(yè)急需一批具有實(shí)際操作能力和管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型技能人才。但是,如皋市機(jī)電行業(yè)企業(yè)一線 “用得上、留得住、可發(fā)展”的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才嚴(yán)重短缺;新聘人員,尚需很長時(shí)間適應(yīng)企業(yè)文化、學(xué)會(huì)先進(jìn)技術(shù)理論,上崗時(shí)間與崗位需求形成了極大的“時(shí)間差”。

        3.專業(yè)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)脫節(jié)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,教師專業(yè)技能不強(qiáng),培養(yǎng)的學(xué)生動(dòng)手能力較弱,產(chǎn)學(xué)脫節(jié),跟不上現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的需要。

        (二)抓住新機(jī)遇,邁上新臺(tái)階

        如皋中專校作為如皋全市中等職業(yè)教育的龍頭學(xué)校和第二批國家改革發(fā)展示范學(xué)校,專業(yè)人才培養(yǎng)必須跟著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“走”,圍繞企業(yè)人才需要“轉(zhuǎn)”。因此,學(xué)校機(jī)電專業(yè)搶抓機(jī)遇,積極深化校企合作,興建“校中廠”和“廠中?!保瑸槠髽I(yè)搭建人才培養(yǎng)的“直通車”,為學(xué)生提供企業(yè)化的實(shí)訓(xùn)車間,努力培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,為加快地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        二、主要目標(biāo)

        在“雙任雙進(jìn)”機(jī)制下,企業(yè)派出一線最富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與學(xué)校完成專業(yè)設(shè)置、教學(xué)、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)指導(dǎo)等任務(wù),把專業(yè)技能帶進(jìn)課堂,用先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。學(xué)校安排專業(yè)教師深入企業(yè)參與經(jīng)營謀劃及產(chǎn)品研發(fā),把先進(jìn)教育理念帶進(jìn)車間,把教學(xué)的需求帶進(jìn)企業(yè),在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)高新設(shè)備的操作、工藝分析、操作加工等知識(shí)與技能。

        校企深度融合,著力打造企業(yè)化的實(shí)習(xí)車間,突顯以生產(chǎn)任務(wù)為引領(lǐng)的項(xiàng)目化教學(xué)特色,強(qiáng)化更新專業(yè)教師能力,解決以往技能教學(xué)中存在的教學(xué)設(shè)施陳舊不足、專業(yè)教師技能不強(qiáng)、教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性不夠的問題;創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,達(dá)成“訂單式”合作培養(yǎng)方案;創(chuàng)新服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)校企“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”,學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能共成長的校、企、生“三贏”目標(biāo),為職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)做出新的更大貢獻(xiàn)。

        三、實(shí)施過程

        (一)搭建互利共贏合作平臺(tái)

        1.依托行政推力。

        地方政府主管部門在校企合作中主動(dòng)作為,起到了較好的協(xié)調(diào)和溝通作用:提供政策支持,發(fā)文并由學(xué)校牽頭成立如皋市機(jī)電職教集團(tuán),定期召開集團(tuán)理事會(huì)議并舉辦職業(yè)教育活動(dòng)周,搭建校企合作平臺(tái)。

        2.暢通合作路徑。

        (1)對(duì)接專業(yè),引企入校,興辦“校中廠”。

        如皋中專校機(jī)電專業(yè),從合作意愿、專業(yè)化程度等方面開展了廣泛的企業(yè)調(diào)研,最終與南通捷準(zhǔn)模具制造有限公司、南通泰普機(jī)電設(shè)備有限公司、如皋金燃機(jī)械制造有限公司合作,興建“捷準(zhǔn)模具”“泰普機(jī)電”“金燃機(jī)械”三個(gè)“校中廠”。

        “校中廠”本著雙贏的建設(shè)思路,最大限度地為對(duì)方創(chuàng)造效益。學(xué)校提供場地和人力資源,引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)線,按企業(yè)生產(chǎn)流程和工序布局生產(chǎn)車間;企業(yè)提供設(shè)備、材料及技術(shù),著力打造生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間,為學(xué)生實(shí)習(xí)提供企業(yè)化的場所。

        (2)依托技術(shù),送教入企,興辦“廠中校”。

        “校中廠”容納量較小限制了學(xué)生參與生產(chǎn)實(shí)踐的人數(shù)、時(shí)間及崗位。學(xué)校機(jī)電專業(yè)組為又好又快培養(yǎng)人才,又從企業(yè)影響力、實(shí)習(xí)崗位數(shù)、規(guī)范管理、合作意愿等方面考察本地區(qū)機(jī)電類企業(yè),最終與江蘇思源電氣有限公司、江蘇力星通用鋼球股份有限公司2家企業(yè)簽訂協(xié)議,組建“思源”、“力星”校企合作“訂單班”。

        興辦“廠中校”。學(xué)校依據(jù)協(xié)議采用市場化運(yùn)作模式,按生均費(fèi)撥給合作企業(yè)一定的培訓(xùn)費(fèi);合作企業(yè)提供一定的場地、設(shè)備及不同的崗位,供學(xué)生企業(yè)培訓(xùn)、頂崗和輪崗實(shí)習(xí)的需要。

        (二)開發(fā)理實(shí)一體特色新教材

        1.建立崗位需求課程體系。

        學(xué)校根據(jù)職業(yè)崗位需求聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家與機(jī)電專業(yè)骨干教師,在廣泛開展市場行業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,既考慮培養(yǎng)目標(biāo)需求,又為學(xué)生未來發(fā)展?jié)摿Υ蚧A(chǔ),以本專業(yè)職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和操作技能為特色,共同開發(fā)基于操作情境的特色教材。

        2.確立項(xiàng)目引領(lǐng)的教材內(nèi)容。

        教材內(nèi)容以項(xiàng)目為主線,以應(yīng)用為目的,并與技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合。整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)過程分解為一個(gè)個(gè)具體生產(chǎn)任務(wù),再將生產(chǎn)任務(wù)分解成不同的任務(wù)單元,按照每一任務(wù)單元所解決的問題,編排教材內(nèi)容。如《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》《PLC技術(shù)及應(yīng)用》《機(jī)床電氣控制技術(shù)》等課程就是根據(jù)“電氣控制柜的制作”這個(gè)典型項(xiàng)目編寫任務(wù)和實(shí)施教學(xué)。

        (三)采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法

        教師在“訂單班”開展現(xiàn)場教學(xué)。每領(lǐng)取1個(gè)項(xiàng)目,先把它分解成幾個(gè)任務(wù)。每1個(gè)任務(wù)下達(dá)后,企業(yè)師傅指導(dǎo)并演示操作流程及細(xì)節(jié),其間學(xué)校專業(yè)教師穿插相關(guān)理論的教學(xué),讓學(xué)生在“學(xué)中做”、“做中學(xué)”。操作過程中,學(xué)生各自根據(jù)特長,分別擔(dān)任操作員、技術(shù)員和質(zhì)檢員,具體負(fù)責(zé)各小組的生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量把關(guān),以提高自己的管理協(xié)作能力和實(shí)際操作能力。

        (四)創(chuàng)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式

        工學(xué)結(jié)合是職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革的切入點(diǎn),重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,是“訂單培養(yǎng)班”的生產(chǎn)性實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)模式,是有效的工學(xué)結(jié)合,是有利于培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的重要途徑。

        學(xué)生第一學(xué)年在校內(nèi)學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課程和基本技能,其間到“廠中?!奔姓J(rèn)知見習(xí),后通過選拔進(jìn)入“訂單班”;第二學(xué)年在校內(nèi)進(jìn)行專業(yè)各工種的技能實(shí)習(xí)和培訓(xùn);第五學(xué)期進(jìn)行技能等級(jí)工考核并在“校中廠”開展產(chǎn)品的加工、組裝等生產(chǎn)性實(shí)踐,最后半年再到“廠中?!?開展無縫對(duì)接的企業(yè)培訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,通過不斷變換實(shí)習(xí)崗位,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)在各個(gè)崗位上得到鍛煉。如“思源班”分成了5個(gè)組,學(xué)生分別在電氣控制柜的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和售后服務(wù)5個(gè)崗位輪流實(shí)踐與培訓(xùn);“力星班”的學(xué)生則分為九個(gè)組,分別在拔絲、冷鐓、光球、軟球、熱處理、硬磨、精研、外觀選別、包裝的各個(gè)崗位上輪流拜師學(xué)藝,中途進(jìn)行階段性測試和考核,過關(guān)后再輪崗。

        在企業(yè)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生嚴(yán)守《實(shí)習(xí)生管理制度》,除了上班,每天還需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)或上課,企業(yè)委派多名技術(shù)管理人員分別講授企業(yè)文化、企業(yè)管理規(guī)章制度、5S管理及產(chǎn)品加工工藝等內(nèi)容;還經(jīng)常與學(xué)生談專業(yè)、職場及人生等內(nèi)容,企業(yè)對(duì)學(xué)生像正式員工一樣管理,并支付相應(yīng)的實(shí)習(xí)報(bào)酬。

        (五)打造管理考核評(píng)價(jià)新機(jī)制

        1.強(qiáng)化管理。校企雙方領(lǐng)導(dǎo)定期考核學(xué)校專業(yè)教師、企業(yè)指導(dǎo)師傅,及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出人員。結(jié)束時(shí)的鑒定評(píng)價(jià)結(jié)果與職稱評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤。

        2.加強(qiáng)考核。學(xué)生在“校中廠”通過自我評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)與企業(yè)指導(dǎo)師傅評(píng)價(jià)三方評(píng)價(jià),崗位技能全部過關(guān)后才能成為準(zhǔn)員工;準(zhǔn)員工通過“廠中?!逼髽I(yè)培訓(xùn)考核才能成為員工。學(xué)校嚴(yán)把技能鑒定關(guān),要求學(xué)生在取得畢業(yè)證前必須取得至少兩門與專業(yè)相關(guān)的中級(jí)工以上技能等級(jí)證書;嚴(yán)把實(shí)習(xí)上崗關(guān),學(xué)生實(shí)習(xí)前,要求企業(yè)與學(xué)校招生就業(yè)處組成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組,在學(xué)生實(shí)習(xí)前綜合考核學(xué)生的通用能力、專業(yè)技能、職業(yè)道德,達(dá)標(biāo)方可實(shí)習(xí),未達(dá)標(biāo)的再進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練直到達(dá)標(biāo);嚴(yán)把實(shí)習(xí)考核關(guān),學(xué)校制定《學(xué)生實(shí)習(xí)管理手冊(cè)》,校企共同從職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、協(xié)作能力等方面全面考核學(xué)生,不合格,不畢業(yè)。

        四、條件保障

        (一)建立良好機(jī)制

        學(xué)校與機(jī)電行業(yè)企業(yè)及兄弟院校聯(lián)合成立了如皋市機(jī)電職教集團(tuán),搭建頂層合作平臺(tái),以決策重大事項(xiàng),指導(dǎo)開展工作,協(xié)調(diào)解決問題;成立由政府、企業(yè)行業(yè)、學(xué)校等多方組成的專業(yè)建設(shè)委員會(huì)和校企合作指導(dǎo)委員會(huì),定期召開會(huì)議,研究解決校企合作過程中出現(xiàn)的各種問題,使“校中廠”、“廠中校”走向集約化、常態(tài)化。

        (二)依托制度保障

        校企合作指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)有具體組織和章程,在其組織下,學(xué)校與企業(yè)簽訂合作協(xié)議書,確立安全操作規(guī)程、員工崗位職責(zé)和實(shí)習(xí)車間管理制度等,明確學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生各自的職責(zé),確保生產(chǎn)性實(shí)習(xí)順利實(shí)施。

        (三)爭取政府支持

        1.借助資金保障。政府解決職業(yè)教育資金投入問題,建立發(fā)展職業(yè)教育的資金投入機(jī)制,設(shè)立職業(yè)教育發(fā)展基金;適當(dāng)比例提取企業(yè)的教育經(jīng)費(fèi),專項(xiàng)用于職業(yè)教育產(chǎn)學(xué)研合作的基地建設(shè);足額使用中央投入的專項(xiàng)資金和地方配套資金;給予積極參與校企合作的企業(yè)稅收與政策優(yōu)惠;建立校企合作的專項(xiàng)資金,扶持產(chǎn)學(xué)研合作。

        2.依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。政府及時(shí)發(fā)布人才需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目等信息,用以指導(dǎo)職業(yè)學(xué)校改革發(fā)展及校企合作工作;學(xué)校及時(shí)公布專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)及可就業(yè)的崗位。

        3.憑借評(píng)估監(jiān)督。政府將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合列入職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估的核心指標(biāo),通過評(píng)估、監(jiān)督,促進(jìn)職業(yè)學(xué)校主動(dòng)與行業(yè)企業(yè)合作,不斷探索人才培養(yǎng)新途徑。

        五、突出成果

        1.師資團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化?!半p任雙進(jìn)”機(jī)制下“校中廠”和“廠中?!钡慕ㄔO(shè)推動(dòng)了學(xué)校教師與企業(yè)技術(shù)人員的互動(dòng)。學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干參與教學(xué)工作,促進(jìn)“雙師”隊(duì)伍的壯大,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);組織專業(yè)骨干教師到企業(yè)共同參與產(chǎn)品研發(fā)、操作實(shí)踐等過程,既提升教師自身技能水平,也為企業(yè)員工提升了素質(zhì),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

        2.學(xué)生就業(yè)上手快速。學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng),他們不僅勝任機(jī)電產(chǎn)品加工、機(jī)電設(shè)備安裝與維修等某一崗位的工作任務(wù),還能擔(dān)當(dāng)其專業(yè)領(lǐng)域工作,甚至技術(shù)管理等崗位。

        3.技能大賽成績優(yōu)異。近幾年來,學(xué)校機(jī)電專業(yè)師生積極參加各級(jí)職業(yè)技能大賽,成績優(yōu)異;曾獲國家級(jí)一、二等獎(jiǎng)5次,省級(jí)一等獎(jiǎng)8次,南通市級(jí)一等獎(jiǎng)12次。

        4.教學(xué)改革成效顯著。學(xué)校機(jī)電專業(yè)建立了與崗位需求相對(duì)接的課程體系,完善了專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn),完成了以典型項(xiàng)目任務(wù)為主線、工作過程為主體的核心課程和校本教材建設(shè);開發(fā)了與企業(yè)對(duì)接的《維修電工技能訓(xùn)練》《車工技能與訓(xùn)練》《鉗工技能與訓(xùn)練》等系列校本教材;完善了《機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》《PLC與自動(dòng)線調(diào)試運(yùn)行》等精品課程建設(shè),同時(shí)還完善了本專業(yè)的教學(xué)資源庫建設(shè)。

        5.校企合作良性互動(dòng)。學(xué)校與企業(yè)成為互惠的伴侶,企業(yè)向?qū)W校提供人才需求計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)需求無縫對(duì)接。近幾年學(xué)校為江蘇思源電氣有限公司、江蘇力星通用鋼球股份有限公司等知名企業(yè)培養(yǎng)了大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,增強(qiáng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭力,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

        6.產(chǎn)教范式有效推廣。“校中廠”和“廠中?!笔切F蠛献鞯淖罴哑脚_(tái),是形成專業(yè)品牌效應(yīng)的放大器。產(chǎn)教對(duì)接,創(chuàng)新了人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革等新范式,具有典型性、可操作性和示范性。目前,如皋中專校機(jī)電專業(yè)已成為南通市內(nèi)同類學(xué)校中規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的品牌專業(yè)。

        六、思考評(píng)價(jià)

        1.產(chǎn)學(xué)結(jié)合是人才培養(yǎng)的正確方向。產(chǎn)學(xué)結(jié)合是職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作的重中之重。“校中廠”、“廠中校”的人才培養(yǎng)模式,使課堂延伸向工廠,促進(jìn)學(xué)生融入企業(yè)文化,在濃厚的職業(yè)氛圍中升華了理論知識(shí)、鍛煉了職業(yè)崗位能力,盡快成為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合格人才。

        2.校企合作是人才培養(yǎng)的必由之路。在自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧體制下,一些企業(yè)認(rèn)為學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn),來企業(yè)實(shí)習(xí)會(huì)干擾正常生產(chǎn)秩序,認(rèn)識(shí)不到接收他們實(shí)習(xí)可為企業(yè)自身帶來活力。因此,要真正發(fā)揮“校中廠”和“廠中校”的作用,企業(yè)的配合支持非常重要。職業(yè)院校必須緊緊依靠企業(yè),主動(dòng)尋求行業(yè)企業(yè)的支持,為企業(yè)輸送高素質(zhì)復(fù)合型人才,以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展。

        3.高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是人才培養(yǎng)的根本保障?!靶V袕S”和“廠中?!比瞬排囵B(yǎng)模式需要一支懂教學(xué)、會(huì)技能、善管理的精英團(tuán)隊(duì),但學(xué)校真正具備較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并能勝任實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的“雙師型”教師不足,其中能參與企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)者更少,專業(yè)師資能力沒有得到及時(shí)更新、強(qiáng)化,跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,這些問題亟待解決。

        (責(zé)任編輯:曹鴻驊)

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