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        企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析

        2014-12-15 08:31:34韓雪
        商場現(xiàn)代化 2014年30期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析

        摘 要:伴隨著社會經(jīng)濟(jì)體系架構(gòu)改革的深入發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)管理內(nèi)容也日趨復(fù)雜,這在一定程度上加重了企業(yè)管理難度。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的中心,應(yīng)不斷進(jìn)行完善與升級,以全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。本文從信息化建設(shè)大環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題出發(fā),并根據(jù)問題,立足實(shí)際,對如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)展開分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);分析

        21世紀(jì)是一個信息時代,信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用把人類帶進(jìn)了一個全新的信息時代。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及,信息化建設(shè)開始逐漸滲透到與人們生活與工作相關(guān)的各大領(lǐng)域,并在一定程度上影響到各大企業(yè)的生存和發(fā)展,各大企業(yè)為了順應(yīng)時代發(fā)展要求,全面提高職工的工作效率和質(zhì)量,紛紛引進(jìn)信息化技術(shù),企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境迎來了一場深刻的革命。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)展開分析。

        一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的主要問題

        1.缺乏時代觀念,認(rèn)識存在偏差。現(xiàn)階段,我國有相當(dāng)一部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏時代觀念,對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識不足,在認(rèn)識方面存在偏差,單純的認(rèn)為只要能夠進(jìn)行信息傳遞就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)管理。這種對信息化建設(shè)的錯誤認(rèn)識,導(dǎo)致管理人員對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)化的核心內(nèi)容:包括籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、收入和分配管理等等功能一無所知,更不知如何下手,致使財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。

        2.財(cái)務(wù)管理軟件發(fā)展滯后,信息化尚未成熟。從管理信息化建設(shè)所應(yīng)用的軟件來分析,國產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理軟件仍然存在發(fā)展與不斷改進(jìn)階段,與國外先進(jìn)軟件有著明顯的差距。然而,由于國內(nèi)外企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)存在差異性,且所應(yīng)用的軟件范圍也不盡相同,以致國外軟件雖然優(yōu)秀卻并不完全適用于國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門,無法引入為國內(nèi)正式所用。

        3.先進(jìn)技術(shù)推廣不夠,財(cái)務(wù)管理信息化手段不高。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、有組織性和計(jì)劃性的工作,其所涉及的內(nèi)容范圍廣泛,所要求的技術(shù)水平高,尤其是在財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)信息管理方面。再加上計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用性差,無法推廣使用。對于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的工作人員來說,他們只受過相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識教育,對計(jì)算機(jī)、數(shù)字化等技術(shù)還有一定程度的欠缺。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)創(chuàng)新探索分析

        伴隨著信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)域的深入發(fā)展,這無疑是給財(cái)務(wù)管理工作建立了一個新平臺,立足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際,從傳統(tǒng)工作模式存在的不足出發(fā),從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作人員可以通過利用信息技術(shù)的一系列優(yōu)點(diǎn)來開展全新的財(cái)務(wù)管理工作,有目的性的提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量?,F(xiàn)在,我們就以下四大方面對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作如何實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新探索分析:

        1.轉(zhuǎn)變觀念,樹立新的財(cái)務(wù)管理理念。知識經(jīng)濟(jì)占據(jù)了21世紀(jì)的主導(dǎo)地位,知識經(jīng)濟(jì)是一種以知識和信息的生產(chǎn)、傳播和使用為基礎(chǔ)的、全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),其以探究性人力資源為根基,以科學(xué)產(chǎn)業(yè)與智力為支柱。在這樣的環(huán)境背景下,信息成為了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的主旋律,對于負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)工作人員來說,必須加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理觀念,樹立新的財(cái)務(wù)管理理念,使用信息化管理的手段,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及成本核算的基本工作,全面推行財(cái)務(wù)工作的電算化,積極完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得發(fā)展優(yōu)勢。

        2.正確定位,做好整體規(guī)劃,開發(fā)適合自身的信息化系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理工作是一個系統(tǒng)工程,其工作流程所涉及內(nèi)容繁多,包括籌資決策,股利決策,投資決策三大方面的內(nèi)容,這些分項(xiàng)目所引入的內(nèi)容數(shù)據(jù)龐大,計(jì)算量大,所遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是財(cái)務(wù)管理所必須遵守的內(nèi)容,也是企業(yè)決策的主要依據(jù)。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中所涉及到的工作進(jìn)度,包括:成本支出、定額統(tǒng)計(jì)、會計(jì)核算等內(nèi)容,都是整個企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系必不可缺的。

        3.建立企業(yè)信息化培訓(xùn)體系,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)管理者是對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)人,他們在做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用。因此,企業(yè)應(yīng)組織鼓勵相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)信息化管理技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù),掌握信息化管理技能,精選管理骨干做導(dǎo)師,積極開展導(dǎo)師帶徒活動,認(rèn)真培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人才,提高管理人員的信息化管理思想和業(yè)務(wù)技能以及工作責(zé)任意識。同時,還要著手培養(yǎng)基礎(chǔ)好、有事業(yè)心、敬崗愛業(yè)的信息化建設(shè)財(cái)務(wù)管理人才,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力量,提高財(cái)務(wù)管理效益。

        4.引入高科技軟件、儀器,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和現(xiàn)代化。伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,無論是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還是計(jì)算機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備都得到了大幅度改良,只有緊抓時代脈搏,跟上時代發(fā)展步伐,引進(jìn)高科技軟件技術(shù)、儀器設(shè)備的應(yīng)用,才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和信息化建設(shè),促使損失、浪費(fèi)減少到最低限度,從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部管理工作中占據(jù)有利地位,確保企業(yè)得以長久穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        三、結(jié)語

        伴隨著社會經(jīng)濟(jì)體系架構(gòu)改革的深入發(fā)展,企業(yè)紛紛推行制度改革,我們應(yīng)該正確認(rèn)識財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位,并不斷探索與完善,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理,以解決企業(yè)發(fā)展中不可避免的“瓶頸”問題,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]施文全.財(cái)務(wù)信息化發(fā)展問題探討[J],財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010年12期.

        [2]李付營.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析[J],改革與開放,2010年16期.

        [3]解飛,趙偉,李萃.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)實(shí)證研究[J],新會計(jì);2011年01期.

        作者簡介:韓雪(1987.10- ),女,吉林省長春市人,畢業(yè)于吉林大學(xué),財(cái)務(wù)管理老師,學(xué)歷:碩士,研究方向:財(cái)務(wù)管理,職稱,助教,作者單位:吉林工商學(xué)院

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