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        探討企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

        2014-12-15 02:22:55陳蕾
        商場現(xiàn)代化 2014年30期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理發(fā)展方向現(xiàn)狀

        摘 要:企業(yè)工商管理在企業(yè)生產(chǎn)運營中占據(jù)重要的地位,它是企業(yè)運營中企業(yè)計劃、組織的主導(dǎo),也是企業(yè)內(nèi)部控制、協(xié)調(diào)的依據(jù);總體上說它是企業(yè)活動中各項職能的總稱。但是由于我國依然處于發(fā)展階段,所以企業(yè)工商管理在實施過程中還存在一定的問題,而本文則對其進(jìn)行了探討,并對其發(fā)展方向進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向

        隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,并為了更好的適應(yīng)我國新時代的步伐,工商管理逐漸成為了人們視野中的主導(dǎo)學(xué)科[1]。而企業(yè)為了在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,穩(wěn)占其戰(zhàn)略地位并走上正規(guī)化道路,就必須采用專業(yè)化的管理進(jìn)行調(diào)控,所以工商管理便成為了企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)。但由于我國國情的問題,企業(yè)工商管理在實施過程中也存在一定的問題,而本文則根據(jù)這些問題現(xiàn)狀,探討并分析了企業(yè)工商管未來的發(fā)展方向,具體內(nèi)容如下:

        一、企業(yè)工商管理概述

        工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理的一門基本理論和一種管理方法,它主要從事企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和內(nèi)部行為的管理兩方面內(nèi)容,也是一門專門培養(yǎng)從事工商管理工作的科學(xué)。企業(yè)工商管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要的位置,并直接影響著企業(yè)的日常運營。其主要的管理內(nèi)容包括對企業(yè)運作的管理、人力資源的管理與調(diào)配、財務(wù)的管理、技術(shù)的管理、質(zhì)量的管理、項目的管理、生產(chǎn)的管理和品牌的管理等[2]。是企業(yè)提高其工作、生產(chǎn)效率;穩(wěn)固企業(yè)文明、形象;并能促使企業(yè)實現(xiàn)最大利益化及戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。

        二、我國工商管理現(xiàn)狀

        1.企業(yè)的發(fā)展模式存在不足

        目前,有很多企業(yè)的管理方式都是模仿一些較為成功的企業(yè),而沒有建立自身的管理模式,也沒有創(chuàng)新的意識,所以導(dǎo)致其在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下沒有立足之地,不僅影響其長久的發(fā)展,也影響其企業(yè)的經(jīng)濟利益。企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)是知識理論,所以在企業(yè)管理中不能忽視工商管理知識與實踐相結(jié)合的原則。并在企業(yè)管理中,應(yīng)加強企業(yè)知識與科學(xué)管理相結(jié)合的管理模式。

        2.企業(yè)管理目標(biāo)不明確

        由于企業(yè)只顧追求產(chǎn)品給其帶來的經(jīng)濟利益,所以忽視了企業(yè)自身的管理目標(biāo)及其企業(yè)文化的宣傳。但隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改變,企業(yè)工商管理的要求也隨之革新,要求企業(yè)不僅要為了利益而生產(chǎn),還需考慮其具備的社會責(zé)任,并要有擔(dān)當(dāng)。將黨的科學(xué)指導(dǎo)思想與企業(yè)生產(chǎn)有機結(jié)合起來,使企業(yè)不僅實現(xiàn)利益的收效,還能承擔(dān)國家的社會責(zé)任。所以企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標(biāo)是不可以的,要嚴(yán)格構(gòu)建并實行國家企業(yè)管理的思想。

        3.企業(yè)品牌化意識不強

        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與變革,企業(yè)間的管理與約束性也隨之減弱,造成地域間產(chǎn)品樣式的界限也越來越模糊,所以就需要企業(yè)應(yīng)加強其自身的管理模式,并考慮其產(chǎn)品的樣式及結(jié)構(gòu)的革新。并為了能夠在激勵競爭的市場條件下占用穩(wěn)固的地位,企業(yè)應(yīng)考慮樹立自身的品牌形象,以此來增強企業(yè)自身的地位及效益。但有很多企業(yè)只顧眼前的利益,不考慮品牌的設(shè)計與維權(quán),大量的生產(chǎn)與銷售,只為一時的收效,從而忽視了品牌對其效益的影響。

        4.企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強

        目前在大多數(shù)企業(yè)中都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,只顧大量的生產(chǎn)產(chǎn)品,而不提高本企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新與改造,并形成了盲目生產(chǎn)的形式,而忽略了市場的需求,從而忽視了市場需求與企業(yè)生產(chǎn)模式相結(jié)合的有效使用。而且,企業(yè)市場部不能將最新的市場需求情況及時的上報,造成企業(yè)無法適應(yīng)性的跟隨市場的腳步,從而導(dǎo)致其生產(chǎn)的產(chǎn)品無法銷售,造成貨品積壓,不僅占用倉庫位置也浪費了原材料。同時,企業(yè)對目前較為便捷的物流貨運形式認(rèn)識不夠,也嚴(yán)重影響了其產(chǎn)品發(fā)貨的速度。因此,使企業(yè)不能在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下占據(jù)一席之地。

        三、工商管理未來發(fā)展方向分析

        1.知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容

        在企業(yè)工商管理中,應(yīng)加強對企業(yè)員工知識的管理與培訓(xùn);并適時在實踐中總結(jié)企業(yè)的管理知識,然后將其運用到企業(yè)管理中。用這種形式來加強員工間的團結(jié),并增強員工的責(zé)任心與自尊心,以此來加快企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)知識時代的企業(yè)文化,并使其在市場競爭中占有一定的文化素質(zhì)地位。

        2.組織結(jié)構(gòu)的變革

        在企業(yè)工商管理中,應(yīng)該加強員工理論知識與實踐生產(chǎn)相結(jié)合使用的原則,避免其“紙上談兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)[3],使員工學(xué)以致用。并加強企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和更新改進(jìn),創(chuàng)造其自身的產(chǎn)品品牌,來提高企業(yè)的競爭力及收益。同時應(yīng)隨著市場經(jīng)濟的變革,適當(dāng)?shù)母淖冊械囊粚Χ嗟膶蛹壒芾砟J剑饾u變革成扁平式多對多的結(jié)構(gòu)模式,從而提高員工的工作效率。

        3、企業(yè)價值多樣化

        隨著我國社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷的革新與變化,所以企業(yè)高管人員在對企業(yè)價值目標(biāo)的取向上,已不單單是對財務(wù)數(shù)字上的要求,而是逐漸擴大其價值取向及目標(biāo),并逐步加大了對失業(yè)人員的培訓(xùn)及錄用,不僅為國家減輕了就業(yè)負(fù)擔(dān),而且也增加了社會的責(zé)任感,同時增強了企業(yè)文化的多樣性,并使其價值得到了最大化。

        四、結(jié)束語

        通過本文對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的分析,并對其發(fā)展方向的探討和研究,我們可以了解到,在企業(yè)工商管理中,加強對人才知識的培養(yǎng)及管理;并適時調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu);同時加強其企業(yè)文化的多樣性,才可以使企業(yè)在發(fā)展工程中不斷適應(yīng)時時變化的社會市場經(jīng)濟,并在不斷變化的市場經(jīng)濟中占有一席之地,來實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧俏莉.關(guān)于非藝術(shù)院校藝術(shù)類專業(yè)開設(shè)工商管理整合性課程的若干思考[J].中國證券期貨.2010(12):119-120.

        [2]關(guān)于中國工商管理教學(xué)案例1000改制工程項目(B方案)招標(biāo)的緊急通知[J].管理科學(xué)文摘.2001(11):53.

        [3]雷濤.由“術(shù)”而“道”:“后工商管理時代”的培訓(xùn)重點[J].東方企業(yè)文化.2005(12):68-69.

        作者簡介:陳蕾,長春工業(yè)大學(xué)民商法專業(yè),2013級碩士

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