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        論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

        2016-10-21 20:19:04夏詠
        商場現(xiàn)代化 2016年21期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新重要性

        夏詠

        摘 要:我國經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展過程中,對(duì)我國的企業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求與挑戰(zhàn),現(xiàn)代的企業(yè)必須提升自身的工商管理的水平,這樣才能保證企業(yè)在未來的發(fā)展中具有可持續(xù)發(fā)展性。我國的企業(yè)必須加強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新能力,以應(yīng)對(duì)當(dāng)下我國的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)競爭形勢(shì),這樣也有利于我國的工商管理工作的不斷開展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行帶動(dòng)。本文對(duì)于科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性進(jìn)行了分析,并且結(jié)合某公司的案例進(jìn)行了具體的分析與探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性

        隨著我國市場的競爭在不斷的加劇,企業(yè)想要在發(fā)展中得到先機(jī),就必須對(duì)自身的科技創(chuàng)新能力進(jìn)行重視,在進(jìn)行工商管理時(shí)運(yùn)用多種措施與方法進(jìn)行科技創(chuàng)新能力的提升,對(duì)內(nèi)部科技創(chuàng)新體系進(jìn)行完善。企業(yè)想要在科技創(chuàng)新的過程中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效的處理,可以對(duì)其自身的科技創(chuàng)新的水平進(jìn)提升,也可以有效的促進(jìn)工商管理水平的不斷提高。并且通過這種方法也可以有效的將科技創(chuàng)新的成果運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)過程中,這樣不僅可以促進(jìn)自身的發(fā)展,也可以推運(yùn)科技創(chuàng)新的進(jìn)步。

        一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

        1.增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

        隨著我國國內(nèi)市場與國外的市場競爭不斷的加劇,想在市場中取得更多的份額就必須進(jìn)行企業(yè)的工商管理工作,對(duì)于市場的實(shí)際情況進(jìn)行變化的總結(jié),企業(yè)自身也不斷加強(qiáng)工商管理模式的創(chuàng)新,從市場中的需求出發(fā)制定出一套符合自身情況的管理模式,這時(shí)科技創(chuàng)新就必須得到重識(shí),因其可以為企業(yè)的核心競爭力提供有利的條件,我們可以提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,這更有利于企業(yè)對(duì)自身的產(chǎn)品的技術(shù)含量進(jìn)行提高,使得內(nèi)部的管理的模式得到有效的完善,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與提供的服務(wù)進(jìn)行提升,使得企業(yè)在市場的開拓中更加的具有競爭力。

        2.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        可以通過轉(zhuǎn)變工商管理模式的方法進(jìn)行企業(yè)科技創(chuàng)新的提高,在競爭中使得企業(yè)可以得到更大的發(fā)展空間,我國很多的科技企業(yè)都在這一點(diǎn)上得到了真實(shí)的印證,在科技創(chuàng)新的工商管理模式下運(yùn)行的企業(yè),可以將經(jīng)濟(jì)效益的獲得盡量擴(kuò)大,并且在企業(yè)未來的發(fā)展中可以更加堅(jiān)實(shí)持續(xù)的邁進(jìn)。所以我們講科技創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,并且也始終處于企業(yè)的核心地位上,隨著我國的時(shí)代腳步的加快,企業(yè)加強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新的能力,有助于減少企業(yè)因外界的變化而造成的影響,對(duì)企業(yè)發(fā)展是一種有效的推動(dòng)力。

        3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

        通過開展不同的經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)在活動(dòng)中得到盈利,而企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行科技創(chuàng)新就是為了在其中得到更大的利益,是快速發(fā)展中的企業(yè)重要的基礎(chǔ)之一,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的不斷的轉(zhuǎn)變,全球的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷的加快,現(xiàn)代企業(yè)想要在競爭中處于領(lǐng)先地位,就必須加快自身的科技創(chuàng)新的能力,國際的競爭激烈,一些重要的科技發(fā)明已經(jīng)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,這使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。我們可以從國外的一些企業(yè)的失敗的案例中得到一些信息,企業(yè)的科技創(chuàng)新就是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力的源泉,是企業(yè)提升自已的市場競爭力的與經(jīng)濟(jì)效益的主要?jiǎng)恿Α?/p>

        二、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對(duì)策

        1.以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想

        在我國社會(huì)的不斷進(jìn)步下,企業(yè)必須不斷的對(duì)自身的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)工商管理中的科技創(chuàng)新能力,我國的企業(yè)管理者在現(xiàn)階段對(duì)于科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足,也沒有在工商管理的過程中對(duì)科技創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)行重識(shí)。所以現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念,應(yīng)該以一種科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行工商管理水平的提升,使得企業(yè)的經(jīng)營理念得到更新,經(jīng)營意識(shí)得到增強(qiáng),科技創(chuàng)新能力的作用得到有效的發(fā)揮,為企業(yè)在未來的發(fā)展提供有效的保障。

        2.打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍

        我國的近些年科技發(fā)展較快,隨著我國的高新技術(shù)的不斷更新,我國的企業(yè)的管理者也更重視自身的能力提升,對(duì)于企業(yè)的科技創(chuàng)新能力更是其中重中之重,并且信息化的管理能力與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作能力也是當(dāng)前需要進(jìn)行提升的重要組成部分。在現(xiàn)在復(fù)雜市場形勢(shì)下,我國的企業(yè)對(duì)自身的工商管理人員的能力與素質(zhì)如何進(jìn)行提升,是需要我們進(jìn)行重視的,根據(jù)我們對(duì)企業(yè)的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在我國的企業(yè)對(duì)于一線的崗位的職責(zé)要求是有針對(duì)性的培養(yǎng),具有專業(yè)技能的相關(guān)技術(shù)人才,他們即要對(duì)科學(xué)理論知識(shí)體系有深入的了解,還要具有豐富的實(shí)踐動(dòng)手能力,所以企業(yè)的工商管理人員要對(duì)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行掌握,才能對(duì)企業(yè)的專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng),建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,創(chuàng)新能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍。

        三、實(shí)例分析

        我國是一個(gè)人口眾多的國家,總體的市場容量很大,如果企 業(yè)想要在激烈的市場競爭中得到更多的市場份額,那么就需要我們意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要作用。讓科技成為工商管理的重要內(nèi)容。下面以我國的某成功將科技創(chuàng)新化為生產(chǎn)力的公司為例,進(jìn)行企業(yè)工商管理的分析。

        首先,這家公司采用的是扁平化的管理方式,對(duì)于員工的自制能力充分的相信,相信員工知道自已應(yīng)該做什么與怎么做好產(chǎn)品。其次,我們從企業(yè)的組織架構(gòu)上進(jìn)行分析,企業(yè)內(nèi)部沒有進(jìn)行層次的分析,其主要的層次就只有三層,創(chuàng)始人:七人。部門leader、員工。公司的內(nèi)部事宜不會(huì)劃分輕重,所有員工對(duì)企業(yè)都是非常重要的,并且員工在崗位上的作用明顯,彼此間也沒有利益的糾隔,可以以一種緊密的態(tài)度對(duì)待彼此間的配合,公同的職位設(shè)定,只有七位創(chuàng)始人具有具體的職位,其他的都是完成自身工作的職員,沒有明確的職位,也沒有職位的晉升,薪酬是根據(jù)平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行決定。企業(yè)內(nèi)部的員工間不存在利益的關(guān)系,使得員工可以安心的工作,并且不會(huì)受到來自于同事間的影響,進(jìn)行工作時(shí)的效率非常的高,這樣無層級(jí)的管理方式對(duì)于一些不必要的工作環(huán)節(jié)可以有效的進(jìn)行減少,節(jié)省了員工的大量時(shí)間,在2012年公司的一場對(duì)外競爭中,企業(yè)以設(shè)計(jì)、策劃、開發(fā)、供應(yīng)鏈等運(yùn)營環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,總共使用的時(shí)間不超過一天,這使得其產(chǎn)品的宣傳微博上線以后得到了十萬次的轉(zhuǎn)發(fā),銷售量達(dá)到了二十萬臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行銷售與宣傳,使得公司在其中得到了較大的利益,獲得的收益非常的可觀。另外,公司不設(shè)實(shí)體店,使用現(xiàn)下流行的電銷模式,使得可以用以銷定產(chǎn)的模式進(jìn)行公司的生產(chǎn)運(yùn)營,這種銷售的方式得到了成功的推廣,這是我們傳統(tǒng)的零售行業(yè)所不可比擬的,其銷售成績的上升是因?yàn)楣镜目萍紕?chuàng)新能力與工商管理存在的聯(lián)系所形成的,公司的產(chǎn)品理念是“為發(fā)燒而生”,就是這一理念的推廣使得企業(yè)得到了很大的成功,不同的產(chǎn)品間,會(huì)存在著不同的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),有時(shí)還會(huì)使用一些世界頂級(jí)的科技原件。最后,企業(yè)非常重視自身的科技成果的轉(zhuǎn)化,這也是企業(yè)的產(chǎn)品受到來自消費(fèi)者青睞的原因。企業(yè)生產(chǎn)的手機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比較高,使得其與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合的較好,企業(yè)在進(jìn)行日常管理時(shí)對(duì)于自身的科技創(chuàng)新的能力進(jìn)行管理,在進(jìn)行產(chǎn)品銷售時(shí)使用饑餓營銷的方式,這樣提升自已在同行業(yè)中的競爭力。企業(yè)關(guān)注消費(fèi)的群體,以廣告為煤介,通過對(duì)銷售模式的創(chuàng)新,來反映企業(yè)的工商管理的科技創(chuàng)新能力,所以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,通過科技創(chuàng)新進(jìn)行企業(yè)的工商管理水平的提升,可以使企業(yè)以一種健康的發(fā)展方式進(jìn)行前行。

        四、結(jié)束語

        總之,在社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展過程中,市場競爭也日益白熱化,企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況,積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新,將管理模式與社會(huì)發(fā)展完美結(jié)合起來,對(duì)于科技創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),要積極分析并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功,并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式,為自身的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

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