李新瑜
摘 ? 要:隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國已經(jīng)逐漸步入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)發(fā)展過程中,競爭的關(guān)鍵因素出現(xiàn)了較大的變化,人力資源的競爭、管理水平的競爭日趨激烈,尤其是企業(yè)內(nèi)部的管理水平,對于企業(yè)的發(fā)展具有直接的影響,ERP系統(tǒng)是一種新型的企業(yè)管理體系,對于企業(yè)自身管理水平的提升具有積極的作用,本文就主要結(jié)合ERP的相關(guān)概念,對其在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的作用予以探討。
關(guān)鍵詞:ERP;企業(yè)經(jīng)濟管理;作用?
隨著市場經(jīng)濟整體形勢的變化,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)在發(fā)展過程中,為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的變化,不斷的應(yīng)用先進的管理理論與管理技術(shù),提升企業(yè)的管理水平是非常必要的,ERP體系是一種新型的管理體系,其中所包含的新的管理機制與管理理念,對于企業(yè)內(nèi)部管理效率的提升具有積極的作用,更能滿足新時期企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實際需求,本文就主要對ERP在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用與實踐予以簡單分析。
一、ERP的相關(guān)概念及形成背景
企業(yè)在發(fā)展過程中,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要積極做好各方面的管理工作,ERP是一種新型的企業(yè)管理平臺,其能夠為企業(yè)管理工作提供完善的內(nèi)部管理流程,在該管理體系形成的過程中,經(jīng)歷了長期的發(fā)展,在上世紀六十年代,企業(yè)生存過程中物質(zhì)的需求緊張,其發(fā)展過程中,依賴于制造資源與物料需求計劃性的發(fā)展,在長期的發(fā)展過程中,逐漸與現(xiàn)代信息技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,形成了與知識經(jīng)濟時代背景相一致的發(fā)展模式。
ERP中主要應(yīng)用了供應(yīng)鏈的管理理念與思想,并且在系統(tǒng)化與集成化的思想指導下,應(yīng)用信息化的管理方式,為企業(yè)的管理者制定出標準化的管理流程,可以應(yīng)用于集約型、離散型、流程型、混合型等各種不同的制造環(huán)節(jié)中,由于其具有廣泛的應(yīng)用范圍,使得其在各種企事業(yè)單位都具有非常廣泛的應(yīng)用。由于在ERP系統(tǒng)中集成了管理學、信息技術(shù)等先進管理理論與管理技術(shù),這使得其具有專業(yè)性、綜合性的特點,在實際的應(yīng)用中,該體系能夠?qū)ζ髽I(yè)的運輸、決策、財務(wù)管理、人力管理、庫存管理、成本管理、采購、生存等各個方面予以綜合性、系統(tǒng)性的規(guī)劃,其通過對企業(yè)中相關(guān)資源予以有效的配置,從而促進企業(yè)資源利用率的提升,能夠有效的降低企業(yè)的管理成本、提升企業(yè)的管理水平,達到企業(yè)各個環(huán)節(jié)控制能力提升的目的。在ERP體系中,企業(yè)精益生產(chǎn)的理念得到了充分的體現(xiàn),并且對企業(yè)的生產(chǎn)與運營過程中的事前控制與事中控制予以了足夠的重視,這與傳統(tǒng)的管理理念具有較大區(qū)別,更能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的實際需求。
二、ERP在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
通過大規(guī)模的數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大部分的企業(yè)在管理工作中都已經(jīng)應(yīng)用了信息化管理系統(tǒng),并且通過應(yīng)用各種信息技術(shù)實現(xiàn)了不同科室、不同部門的獨立管理,成功實現(xiàn)了大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息共享與信息集成,但是很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用存在一定的誤區(qū),其沒有充分認識到ERP系統(tǒng)的重要性,只是將其應(yīng)用于一些簡單的管理工作中,使得其優(yōu)勢難以得到充分的發(fā)揮,尤其是我國的制造業(yè)等行業(yè),其管理工作中管理水平提升的空間還很大,只有積極提升制造業(yè)的管理水平,才能有效促進其長效發(fā)展,作為制造業(yè)大國,我國經(jīng)濟發(fā)展的堅實力量是大型制造企業(yè),在實際應(yīng)用中,只有對ERP系統(tǒng)的作用予以足夠的重視,并將其相關(guān)理念落實到實際工作中,才能真正促進企業(yè)發(fā)展能力與競爭能力水平的提升,對我國制造企業(yè)管理工作中存在的問題予以及時有效的解決,才能促進其經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、長效的發(fā)展。
三、ERP在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用
1.應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的科學性與決策水平
企業(yè)內(nèi)部管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展具有密切的聯(lián)系,在企業(yè)開展管理工作的過程中,必須要在自身經(jīng)濟形勢實際的基礎(chǔ)上,對市場的變化情況予以把握,這樣才能為企業(yè)的管理決策提供有力的依據(jù),在實際的管理決策工作中,企業(yè)如果僅僅依據(jù)自身的經(jīng)驗水平開展決策,就會導致企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與投資活動中存在較大的風險,使得其決策工作不科學、不合理,出現(xiàn)決策失誤的可能性比較大,ERP系統(tǒng)中對于經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)濟的影響予以了綜合的考慮,能夠為企業(yè)的管理與決策工作提供大量的客觀數(shù)據(jù),以便于企業(yè)決策者與管理者對企業(yè)的實際情況予以了解,從而保證其決策工作與管理工作的科學性、合理性。
2.應(yīng)用ERP系統(tǒng)有利于企業(yè)業(yè)務(wù)的梳理
在ERP系統(tǒng)中,其對于企業(yè)信息業(yè)務(wù)的除了更加的高效,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)中的大量數(shù)據(jù)信息予以收集、處理與匯總,并能夠積極開展企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、管理理念與業(yè)務(wù)流程的整合,對企業(yè)中的不同資源予以綜合性的利用與分配,是一種集成化的軟件信息管理系統(tǒng),ERP系統(tǒng)通過對信息開展實時的除了,能夠?qū)ζ髽I(yè)中的業(yè)務(wù)流程予以自由的分配,并且能夠依據(jù)不同部門的實際需求來選擇針對性的交流與信息共享方式,同時可以結(jié)合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)的管理職能予以重新的制定,強化企業(yè)生產(chǎn)與運營過程中的事前控制與事中控制,與傳統(tǒng)的管理模式與管理理念相比,其能夠更好的滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,有利于企業(yè)內(nèi)部管控能力的提升。
3.應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠存進企業(yè)現(xiàn)代化商業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,市場的主體是企業(yè),在這種供求關(guān)系中,企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭相對來說比較小,所以在其發(fā)展過程中,很少關(guān)注到市場中客戶的實際需求,隨著市場經(jīng)濟的變革,市場環(huán)境已經(jīng)逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,傳統(tǒng)的管理方式中存在較大的局限性,在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)要想提升自身的競爭力水平,就需要對用戶的實際需求予以及時有效的關(guān)注,以便于為用戶創(chuàng)造出更加完善的商品與服務(wù)。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)了解用戶需求的渠道更廣,企業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品具有更過的改進機會,ERP系統(tǒng)融合了電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息化等多種技術(shù),有利于企業(yè)對其制造環(huán)境的高效管理,并且更有利于企業(yè)內(nèi)部的管理數(shù)據(jù)交換,使得企業(yè)供應(yīng)鏈的控制能力明顯提升,對于企業(yè)的集成化管理具有非常重要的作用,對于企業(yè)價值鏈的綜合價值的提升具有非常重要的作用。
4.應(yīng)用ERP系統(tǒng)有利于改進企業(yè)管理過程中的傳統(tǒng)理念
在ERP系統(tǒng)中,融合了現(xiàn)代管理理念與管理技術(shù),對傳統(tǒng)的管理理念實施了改進,而現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程中,要想實現(xiàn)自身管理水平的真正提升,就需要在思想上對企業(yè)管理工作予以足夠的重視,并要積極引進先進技術(shù)與創(chuàng)新性的管理理念,積極改變傳統(tǒng)的思想意識。隨著我國社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息技術(shù)在各行各業(yè)都取得了廣泛的應(yīng)用,對于各個行業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的促進作用。尤其是在全球一體化的大背景之下,企業(yè)面臨著非常激烈的市場競爭,其要想保證良好生存力與競爭力,就需要在激烈的市場競爭中,積極提升自身的核心競爭能力。ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn),對于傳統(tǒng)的管理思想來說是一個較大的沖擊,也是其管理理念與管理思想革新的工具,同時也是開展現(xiàn)代化管理理念的有效途徑。
通過應(yīng)用ERP管理系統(tǒng),能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源進行有效的整合,對于其規(guī)劃能力的提升具有非常重要的促進作用,同時會使得企業(yè)的管理體系更具有靈活性與科學性,能夠有效的彌補傳統(tǒng)管理過程中的不足之處。ERP管理系統(tǒng)通過對企業(yè)思想的改變與革新,能夠促使企業(yè)自身資源價值的最大限度發(fā)揮,有利于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中,認為企業(yè)發(fā)展的第一目標是獲取利潤,而在ERP管理系統(tǒng)中,則應(yīng)用價值鏈的目標管理取代了傳統(tǒng)的利潤目標管理,使得企業(yè)的生產(chǎn)與運營活動主要是圍繞著價值鏈的遞增來開展,并從各個角度對企業(yè)的實際需求予以綜合的考慮,促進企業(yè)內(nèi)外部資源的優(yōu)化整合,能夠促進企業(yè)實現(xiàn)物流、時間流、信息流與現(xiàn)金流的一致化,對于企業(yè)管理扁平化與智能化的提升具有積極的作用,有利于企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)信息的獲取與共享。
四、結(jié)束語
在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)管理水平的高低對于其發(fā)展及競爭力水平具有直接的影響,ERP系統(tǒng)中的新型的管理體系,對于現(xiàn)代化企業(yè)的管理具有非常重要的作用,本文就主要針對此予以了簡單分析,對于實際的企業(yè)管理工作具有一定的參考價值。
參考文獻:
[1]張晨必.ERP在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用探析[J].經(jīng)濟視角(中旬刊),2014(1).
[2]文芳.ERP在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用探討[J].中國集體經(jīng)濟,2013(9).endprint
4.應(yīng)用ERP系統(tǒng)有利于改進企業(yè)管理過程中的傳統(tǒng)理念
在ERP系統(tǒng)中,融合了現(xiàn)代管理理念與管理技術(shù),對傳統(tǒng)的管理理念實施了改進,而現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程中,要想實現(xiàn)自身管理水平的真正提升,就需要在思想上對企業(yè)管理工作予以足夠的重視,并要積極引進先進技術(shù)與創(chuàng)新性的管理理念,積極改變傳統(tǒng)的思想意識。隨著我國社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息技術(shù)在各行各業(yè)都取得了廣泛的應(yīng)用,對于各個行業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的促進作用。尤其是在全球一體化的大背景之下,企業(yè)面臨著非常激烈的市場競爭,其要想保證良好生存力與競爭力,就需要在激烈的市場競爭中,積極提升自身的核心競爭能力。ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn),對于傳統(tǒng)的管理思想來說是一個較大的沖擊,也是其管理理念與管理思想革新的工具,同時也是開展現(xiàn)代化管理理念的有效途徑。
通過應(yīng)用ERP管理系統(tǒng),能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源進行有效的整合,對于其規(guī)劃能力的提升具有非常重要的促進作用,同時會使得企業(yè)的管理體系更具有靈活性與科學性,能夠有效的彌補傳統(tǒng)管理過程中的不足之處。ERP管理系統(tǒng)通過對企業(yè)思想的改變與革新,能夠促使企業(yè)自身資源價值的最大限度發(fā)揮,有利于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中,認為企業(yè)發(fā)展的第一目標是獲取利潤,而在ERP管理系統(tǒng)中,則應(yīng)用價值鏈的目標管理取代了傳統(tǒng)的利潤目標管理,使得企業(yè)的生產(chǎn)與運營活動主要是圍繞著價值鏈的遞增來開展,并從各個角度對企業(yè)的實際需求予以綜合的考慮,促進企業(yè)內(nèi)外部資源的優(yōu)化整合,能夠促進企業(yè)實現(xiàn)物流、時間流、信息流與現(xiàn)金流的一致化,對于企業(yè)管理扁平化與智能化的提升具有積極的作用,有利于企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)信息的獲取與共享。
四、結(jié)束語
在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)管理水平的高低對于其發(fā)展及競爭力水平具有直接的影響,ERP系統(tǒng)中的新型的管理體系,對于現(xiàn)代化企業(yè)的管理具有非常重要的作用,本文就主要針對此予以了簡單分析,對于實際的企業(yè)管理工作具有一定的參考價值。
參考文獻:
[1]張晨必.ERP在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用探析[J].經(jīng)濟視角(中旬刊),2014(1).
[2]文芳.ERP在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用探討[J].中國集體經(jīng)濟,2013(9).
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