游曉蓓

摘要：加強(qiáng)建筑施工管理中質(zhì)量管理的有效運(yùn)用，有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量。本文筆者從建筑施工管理中質(zhì)量管理的重要性、建筑施工管理中質(zhì)量管理存在的問題以及質(zhì)量管理在建筑施工管理中的有效運(yùn)用等方面對(duì)建筑施工管理中質(zhì)量管理進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理；運(yùn)用

前言：建筑企業(yè)的生存和發(fā)展一定要建立在產(chǎn)品質(zhì)量上，同時(shí)要不斷樹立自己的企業(yè)形象，這樣在發(fā)展過程中，才能更好的保證企業(yè)的發(fā)展，因此，一定要做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

1 建筑施工管理中質(zhì)量管理的重要性

建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候，通常都是施工時(shí)間比較長(zhǎng)，施工比較復(fù)雜的工程，因此，在施工中任何的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。在建筑工程施工中，施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工人員的素質(zhì)以及施工中使用的機(jī)械設(shè)備都會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)很多的問題，在施工中，天氣情況也是會(huì)影響施工質(zhì)量的，因此，在施工過程中一定要做好預(yù)防工作。建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)導(dǎo)致建筑物的強(qiáng)度受到影響，一旦建筑物受到地震、火災(zāi)的影響就會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果，給人們帶來的傷害將是非常大的。建筑質(zhì)量管理可以降低這些隱患發(fā)生的幾率，同時(shí)也能更好的保證建筑物的可靠性和耐用性。建筑業(yè)在不斷發(fā)展過程中，建筑施工技術(shù)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，這樣就使得相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品都發(fā)展的很好，現(xiàn)在，很多的新技術(shù)、新材料和新設(shè)備都在不斷的出現(xiàn)，這樣就使得人們對(duì)施工質(zhì)量要求更高。在進(jìn)行建筑質(zhì)量管理的時(shí)候，一定要有相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這樣在進(jìn)行管理的時(shí)候才能取得更好的效果。

2 建筑施工管理中質(zhì)量管理存在的問題

2.1 建筑材料市場(chǎng)問題

建筑行業(yè)的發(fā)展是非常好的，同時(shí)利潤(rùn)也是非常可觀的，這樣就使得很多的人都進(jìn)入到了這個(gè)行業(yè)，這樣就使得建筑行業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了大量的材料供應(yīng)商和生產(chǎn)商。建筑材料市場(chǎng)在發(fā)展過程中是非常不規(guī)范的，而且生產(chǎn)企業(yè)也是非常多的。生產(chǎn)企業(yè)很多為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了建筑材料質(zhì)量不一的情況，使得很多的不合格建筑材料在施工中使用。在建筑工程施工中，鋼筋是非常重要的施工材料，如果鋼筋的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)在施工中出現(xiàn)鋼筋彎曲的情況，施工中水泥也是重要的施工材料，在施工中如果出現(xiàn)受潮的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致水泥出現(xiàn)結(jié)塊的情況，對(duì)保證建筑的穩(wěn)定性是有很大的問題的。不合格的建筑材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量是有很大的影響的，很多的施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候質(zhì)量意識(shí)是非常淡薄的，這樣就使得企業(yè)在材料管理方面是非常不重視的，對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響是無法估計(jì)的。

2.2 質(zhì)量監(jiān)督職能不到位

政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候是要采取一定的措施來保障其發(fā)展的秩序的，建筑行業(yè)發(fā)展過程中，政府的相關(guān)政策和制度是不健全的，這樣就使得建筑工程在管理方面存在著很多的問題。政府在質(zhì)量監(jiān)督管理方面投入的人力和財(cái)力是存在著不足的情況的，同時(shí)與建筑工程的施工時(shí)間和施工環(huán)節(jié)也是有很大關(guān)系的，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候在監(jiān)督方面存在著監(jiān)督不到位的情況。在進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，很多的情況下，將工作的重心放在檢查上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行必要的整改，這樣就使得在違法查處方面力度不夠，這樣就使得很多的施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候?qū)ΡO(jiān)督管理工作也不重視。

2.3 安全管理不夠

很多的施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，通常安全意識(shí)是非常薄弱的，這樣就使得施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全管理不到位的情況，在安全方面的投入也非常少，使得施工中出現(xiàn)了很多的安全隱患。施工企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候出現(xiàn)了管理脫節(jié)的情況，很多的施工安全管理文件在執(zhí)行和落實(shí)方面有很多的問題，這樣就使得施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失控的情況。施工企業(yè)對(duì)安全工作不重視，使得施工中出現(xiàn)了信息傳遞閉塞的情況，施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在非常危險(xiǎn)的情況下進(jìn)行，施工安全無法保證，施工質(zhì)量就更無法保證。

3.質(zhì)量管理在建筑施工管理中的有效運(yùn)用

質(zhì)量管理涉及到建筑施工管理過程的方方面面，而保證質(zhì)量也是建筑施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。要想充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，使其得到有效運(yùn)用，就要從前期管理、人的管理以及材料管理這幾方面進(jìn)行，具體內(nèi)容為：

3.1工程建設(shè)施工前的質(zhì)量管理工作

加強(qiáng)施工建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作的管理，對(duì)突發(fā)狀況制定科學(xué)有效的預(yù)案管理，既能夠保證建設(shè)施工的工程的工期，同時(shí)又能夠更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，保證施工質(zhì)量。具體需要從三個(gè)層面來完成：首先，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行法律考核。我們國(guó)家對(duì)建筑施工的立法比較完善，具體的土地審批、項(xiàng)目建成審核等都需要在法律允許的范圍之內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的法律審核，就是避免建筑施工中期出現(xiàn)法律糾紛，一旦審核出有漏洞，要及時(shí)的處理彌補(bǔ)，不能存在僥幸心理；第二、對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。招標(biāo)是建筑工程施工前的一項(xiàng)重要各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)容，一定要招標(biāo)期間嚴(yán)格監(jiān)督與管理。避免由于招標(biāo)過程中的疏忽，而影響招標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)企業(yè)的施工水平直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量，只有通過公平、合理的招標(biāo)程序，選擇出符合標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)，才能夠有效保證施工質(zhì)量；第三、對(duì)合同文件進(jìn)行監(jiān)督管理。合同是施工建設(shè)單位與投資方訂立的具有法律保障的條款，合同內(nèi)部規(guī)定了施工建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括施工的工期，施工材料和規(guī)格等，施要逐一的審核每一項(xiàng)條款，對(duì)表達(dá)不清、觸犯法律的條款必須糾正修改。

3.2加強(qiáng)工程建設(shè)中人的管理

無論建筑施工的管理體系多么完善，管理監(jiān)督機(jī)制多么健全，如果沒有進(jìn)行施工人員的高質(zhì)量施工培訓(xùn)，那么這些目標(biāo)也沒有辦法實(shí)現(xiàn)，因此，提高質(zhì)量關(guān)鍵是對(duì)建筑施工的一線人員進(jìn)行有效的管理。首先要在思想上進(jìn)行教育和宣傳，只有讓施工建設(shè)的一線人員充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給百姓帶來的安全隱患和事故災(zāi)難，才能調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ髦械恼J(rèn)真態(tài)度，才能兢兢業(yè)業(yè)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施施工建設(shè)；其次，還要進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工的培訓(xùn)，如果片面進(jìn)行思想意識(shí)教育，而施工人員不具備安全正確施工的能力，那么在具體的施工過程中也會(huì)因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的施工而導(dǎo)致產(chǎn)生安全隱患。工程項(xiàng)目的施工建設(shè)關(guān)鍵需要依靠人，因此必須落實(shí)人員的管理。

3.3完善工程建設(shè)施工期間的材料控制

在大量的材料分析中，我們總結(jié)出大量的質(zhì)量問題，都根源于建筑施工的材料質(zhì)量問題。一些施工建設(shè)單位為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)投資，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大值，故意使用質(zhì)量較差的建筑材料，甚至是完全沒有質(zhì)量保障的建筑材料，因此出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)豆腐渣工程。而個(gè)別的采購人員與材料生產(chǎn)廠家具有經(jīng)濟(jì)來往，利用職權(quán)之便，幫助一些沒有質(zhì)量保障的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)，以次充好，從中收取回扣。這些錯(cuò)誤的做法直接產(chǎn)生了建筑的質(zhì)量問題，所以必須嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。首先從具有生產(chǎn)質(zhì)量保證和生產(chǎn)信譽(yù)的正規(guī)廠家購買具有產(chǎn)品合格證的標(biāo)準(zhǔn)材料，其次，在材料運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地前需要進(jìn)行合格證的復(fù)驗(yàn)，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)額建筑材料一律不允許流入施工場(chǎng)地。同時(shí)還要加強(qiáng)材料的管理，建筑施工的工期一般較長(zhǎng)，而材料的采購則會(huì)稍微提前，因此需要對(duì)一些特殊的材料進(jìn)行有效的儲(chǔ)存，以避免材料的質(zhì)量受損。

4.結(jié)語

利用管理工作保證工程的建筑施工質(zhì)量，關(guān)鍵是提高人們的安全施工責(zé)任意識(shí)，只有思想上提高了，才能在行動(dòng)上有所保障。每一個(gè)建筑施工的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該秉承對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在施工建設(shè)中不斷的完善管理，為老百姓和國(guó)家建造一個(gè)個(gè)滿意的工程項(xiàng)目。

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