彭明仔

摘要：為能夠維系經(jīng)濟(jì)、人與環(huán)境的和諧關(guān)系和秉承“人本”思想，污水處理廠(chǎng)扮演著一個(gè)十分重要的社會(huì)角色，而污水處理廠(chǎng)要扮演好自己的社會(huì)角色，就必須做好內(nèi)部的設(shè)備管理維護(hù)工作，這關(guān)系著整個(gè)污水處理工作的正常運(yùn)行。因此，必須加強(qiáng)污水處理廠(chǎng)內(nèi)部設(shè)備管理維護(hù)工作。

關(guān)鍵詞：污水處理廠(chǎng)；設(shè)備管理；維護(hù)工作

前言

要推動(dòng)城市化建設(shè)的進(jìn)程，城市建設(shè)勢(shì)在必行，工業(yè)生產(chǎn)也必不可少，隨之而來(lái)的是污、廢水排放的急劇增加，再加上部分人的環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄，亂排、亂放時(shí)有發(fā)生，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，給當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顜?lái)了煩惱，也為他們的身體健康帶來(lái)了隱患，甚至是構(gòu)成了生命威脅。因此，加強(qiáng)污水的處理是當(dāng)前一項(xiàng)非常緊迫的任務(wù)，必須引起污水處理廠(chǎng)的高度重視。

污水處理廠(chǎng)對(duì)污水進(jìn)行處理的前提條件就是污水處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有齊全的設(shè)備，一切都是空談。所以，對(duì)于污水處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)污水處理設(shè)備管理維護(hù)工作是相當(dāng)重要的，這是一個(gè)污水處理廠(chǎng)內(nèi)部管理的重要任務(wù)之一。同時(shí)，這也是實(shí)現(xiàn)好污水處理廠(chǎng)的基本社會(huì)職責(zé)的重要前提。因此，為了履行好自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，污水處理廠(chǎng)應(yīng)切實(shí)做好污水處理設(shè)備管理維護(hù)工作，為我們美麗的大自然盡一份力。

1、污水處理廠(chǎng)如何在設(shè)備管理維護(hù)工作中貫徹“人本”思想

1.1 人力資源的基礎(chǔ)作用

人力資源在一個(gè)工廠(chǎng)中的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮著一個(gè)十分重要的作用。一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)能否齊心協(xié)力、共同為企業(yè)或公司效力和服務(wù)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能，對(duì)公司的有效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)，沒(méi)有規(guī)范的管理和向心力，整個(gè)企業(yè)就如一盤(pán)散沙，不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。管理工作中除了需要優(yōu)秀的管理人才以外，還需要領(lǐng)導(dǎo)人員有著敏銳的

眼光和識(shí)人的能力，這主要體現(xiàn)在工作人員的選拔上。為了能夠更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，就必須有一批愛(ài)崗敬業(yè)、工作責(zé)任心高、工藝技術(shù)較好、專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較牢固、了解市場(chǎng)走向以及擁有先進(jìn)的管理方法，這是做好污水處理廠(chǎng)的設(shè)備管理維護(hù)工作的重要前提。

1.2 制定明確的設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)則

污水處理廠(chǎng)要對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行良好的管理和維護(hù)工作就必須制定相關(guān)的設(shè)備使用和管理規(guī)則。所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，有一個(gè)明確的對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)的規(guī)則將會(huì)為整個(gè)設(shè)備管理工作提供一個(gè)很好的制度環(huán)境，讓工作人員能夠按照相應(yīng)的規(guī)則和辦法進(jìn)行設(shè)備的使用和管理，從而保證了工作的效率。作為污水處理廠(chǎng)的設(shè)備管理與維護(hù)人員必須做到以下幾點(diǎn)：第一，設(shè)備使用者必須管理好自己的設(shè)備，不可隨意地將設(shè)備借給他人使用，除非是得到了領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)的負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；第二，設(shè)備使用者必須對(duì)自己所使用的設(shè)備或儀器進(jìn)行熟練地操作和細(xì)心維護(hù)，切勿不按規(guī)則的隨意使用，甚至對(duì)儀器設(shè)備造成損傷；第三；設(shè)備使用者要對(duì)自己的設(shè)備有著充分的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問(wèn)題或故障，提前做好設(shè)備的維護(hù)工作，以免給工作帶來(lái)不必要的麻煩，影響工作進(jìn)程。第四；設(shè)備使用者要注意保管好自己的設(shè)備，放置在安全的地方，以免遺失或被他人損壞等。

1.3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理維護(hù)人員的培訓(xùn)

設(shè)備管理維護(hù)時(shí)一項(xiàng)技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，污水處理廠(chǎng)要正常地開(kāi)展設(shè)備的管理和維護(hù)工作，就必須要有熟悉運(yùn)作的管理人員和專(zhuān)業(yè)的操作人員，而新人剛進(jìn)入公司，對(duì)公司的環(huán)境和工作流程不夠了解，對(duì)設(shè)備不熟悉，這就需要公司對(duì)新入人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓他們熟悉污水處理工作的流程，正確使用污水處理設(shè)備，從而保證工作的正常進(jìn)行。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作中如何做好污水處理廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)工作

現(xiàn)場(chǎng)操作中的污水處理設(shè)備維護(hù)工作是保證污水處理工作流程的一個(gè)重要部分，也是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)的管理工作主要分為資金流和物流。而設(shè)備的管理工作是企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié)，在污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中提現(xiàn)得尤為明顯。因?yàn)槲鬯幚硇袠I(yè)不同于其他一般的行業(yè)，它是一個(gè)環(huán)保行業(yè)，沒(méi)有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售，設(shè)備的管理是整個(gè)物流管理的重中之重，現(xiàn)場(chǎng)的管理是整個(gè)設(shè)備管理過(guò)程中占用時(shí)間最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，所以，不能夠掉以輕心。

2.1 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中工藝設(shè)備的完好，保證工藝質(zhì)量

污水處理工作一旦啟動(dòng)，就不能夠隨意中斷，因?yàn)橹袛嗉匆馕吨鬯迸?，造成環(huán)境污染，同時(shí)也會(huì)給整個(gè)污水處理工藝帶來(lái)影響。所以，工作人員在進(jìn)行操作時(shí)絕對(duì)不可以掉以輕心，甚至粗枝大葉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備的管理要引起足夠的重視，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.2 注重設(shè)備的維修周期與經(jīng)濟(jì)效益

在對(duì)污水處理生產(chǎn)中的設(shè)備管理與維護(hù)的工作中必須注重設(shè)備的維修周期與經(jīng)濟(jì)效益?？赡芎芏嗌a(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或其他原因而被損壞，需要進(jìn)行維修。為了能夠做好這種突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，管理人員應(yīng)該做好的預(yù)防維修工作。設(shè)備的維修形式分為事前與事后兩種，一般來(lái)說(shuō)，事前維修是最可取的形式，因?yàn)檫@能夠避免因設(shè)備出現(xiàn)故障而帶來(lái)的生產(chǎn)中斷問(wèn)題。

2.3 確保設(shè)備維修工作的安全性

企業(yè)要保證“安全第一，生產(chǎn)第二”，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的高度統(tǒng)一，這就要求污水處理廠(chǎng)在進(jìn)行設(shè)備管理與維護(hù)工作時(shí)，必須嚴(yán)格遵從安全操作規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，掌握正確的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不可隨性而為。要強(qiáng)加對(duì)職工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安危辨別能力和提高職工應(yīng)急能力等，從而保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

2.4 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的前期管理，保證工作的正常進(jìn)行

污水處理廠(chǎng)要想做好設(shè)備的管理與維護(hù)工作，就必須高度重視設(shè)備的前期管理工作。前期管理工作包括：調(diào)研、選型、定購(gòu)、安裝調(diào)試和技術(shù)人員培訓(xùn)工作。前期工作關(guān)系著生產(chǎn)工藝要求與節(jié)約投資統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)，做不好就有可能造成投資的浪費(fèi)和設(shè)備的擠壓。設(shè)備的選購(gòu)時(shí)，就要充分考慮設(shè)備的質(zhì)量與效率，也就是要能夠適應(yīng)生產(chǎn)工藝、維修方便安全、能源消耗低、環(huán)保等等。對(duì)設(shè)備的前期管理將有助于后期設(shè)備的使用與維護(hù)工作。此外，加強(qiáng)設(shè)備的資產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)備的前期管理是整個(gè)污水處理工作的前提和基礎(chǔ)，關(guān)系著整個(gè)污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)效益，因此，加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)備的前期管理是非常必要的，是實(shí)現(xiàn)污水處理生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的重要條件。

3、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文對(duì)污水處理廠(chǎng)設(shè)備管理與維護(hù)工作的相關(guān)方面進(jìn)行分析，我們可以看到污水處理設(shè)備管理維護(hù)工作的重要性，為保證污水處理生產(chǎn)的正常進(jìn)行，污水處理設(shè)備管理維護(hù)工作是一項(xiàng)十分重要的生產(chǎn)工作，需要設(shè)備管理人員對(duì)污水處理設(shè)備的精心管理，加強(qiáng)管理人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高對(duì)生產(chǎn)工作的熟悉程度，并采用科學(xué)的管理與維修方法，堅(jiān)持以人為本的工作態(tài)度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)污水處理廠(chǎng)的污水處理工作效益。眾所周知，污水處理工作關(guān)系著當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量，關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，同時(shí)，這也是污水處理廠(chǎng)的一項(xiàng)重大的社會(huì)責(zé)任，所以，希望污水處理工作的相關(guān)部門(mén)共同攜手做好污水處理工作。