李友才　賈振華　楊宗田　郟國(guó)中

[摘 要]我國(guó)工程專(zhuān)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)存在工程教育偏學(xué)術(shù)、忽略學(xué)生個(gè)體差異性、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)手段單一、在實(shí)踐教育方面嚴(yán)重欠缺等問(wèn)題。卓越工程師培養(yǎng)模式的建立與實(shí)施包括“2+2”模式培養(yǎng)、“2基地、3層次、5模塊”的三級(jí)遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)、“兩全一雙、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。良好的運(yùn)行機(jī)制是開(kāi)展卓越工程師培養(yǎng)的有效保障，充分利用動(dòng)力機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，使其保質(zhì)、保量、可持續(xù)的、有條不紊的開(kāi)展下去，并保證其目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]卓越工程師教育 車(chē)輛工程 培養(yǎng)模式

[中圖分類(lèi)號(hào)] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2014）16-0029-02

目前，我國(guó)相當(dāng)多工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)都強(qiáng)調(diào)理論的培訓(xùn)而缺乏實(shí)踐的鍛煉，這就使很多大學(xué)生缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、找工作難。另一方面，一些急需專(zhuān)業(yè)人才的企業(yè)又招聘不到合適的人才。河南工業(yè)大學(xué)車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)課題組就此針對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)做了研究，依托校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、工程訓(xùn)練中心、校外人才培養(yǎng)基地及鄭州市產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，采用“2+2”培養(yǎng)模式，搭建“2基地、3層次、5模塊”的三級(jí)遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，打造“兩全一雙、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，從而構(gòu)建起具有本校特色的車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)卓越工程師教育培養(yǎng)模式。[1]

目前，我國(guó)設(shè)置有車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)的高等院校大約有126所，其中河南省有河南科技大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、中原工學(xué)院、河南理工大學(xué)、洛陽(yáng)理工等高校。河南工業(yè)大學(xué)是教育部批準(zhǔn)的全國(guó)第二批實(shí)施“卓越計(jì)劃”的133所高校之一。其車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)已有15年的辦學(xué)歷史。學(xué)校依據(jù)地理位置優(yōu)勢(shì)和鄭州市多家汽車(chē)制造企業(yè)的支撐，形成了自己的辦學(xué)特色，在汽車(chē)設(shè)計(jì)、制造和理論研究等方面取得了一定的成績(jī)。

一、發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育關(guān)于工程師的培養(yǎng)

發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育都比較注重人才的培養(yǎng)，采用實(shí)踐教學(xué)的方法。他們教學(xué)時(shí)采用的實(shí)踐訓(xùn)練比較早，教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，在課堂中解決實(shí)際工程中存在的問(wèn)題，以增加學(xué)生的實(shí)際操作能力，為學(xué)生提供技能培訓(xùn)。這樣，學(xué)生畢業(yè)后就可以把課堂中的理論應(yīng)用到實(shí)踐工程和操作上去。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的工程師培養(yǎng)包括如下方式：

1.美國(guó)高校培養(yǎng)模式。這種模式將學(xué)生的時(shí)間規(guī)劃成半天交替式，上午在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)，下午、晚上去企業(yè)實(shí)習(xí)，參加工作，以此來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，學(xué)校將這些工作經(jīng)驗(yàn)也計(jì)入學(xué)分。這樣，學(xué)生每周可以積累15-25小時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)。2.英國(guó)高校培養(yǎng)模式。該模式采用的是著名的“三明治”教育模式，要求學(xué)生將工作時(shí)間安排在學(xué)習(xí)之間，先學(xué)習(xí)理論，再應(yīng)用到工作中去，然后總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，再次學(xué)習(xí)，以此得到提升。時(shí)間上，三年制的工作時(shí)間不得少于1年；四年制要保證18個(gè)月的工作時(shí)間。3.德國(guó)高校采取企業(yè)主導(dǎo)型、工程型人才培養(yǎng)模式。德國(guó)四年制教育，要求學(xué)生先進(jìn)行兩個(gè)學(xué)期的理論學(xué)習(xí)，然后確定大概的就業(yè)方向。第三學(xué)期學(xué)生就去企業(yè)實(shí)習(xí)工作，到第七和第八學(xué)期的時(shí)候，學(xué)生在導(dǎo)師和教師的幫助下接受工程師項(xiàng)目，并完成設(shè)計(jì)和工作。

二、我國(guó)工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

（一）工程教育偏學(xué)術(shù)

我國(guó)目前的教學(xué)模式缺乏雙師型教師，教學(xué)評(píng)價(jià)體系也不合理，重理論輕實(shí)踐，以論文級(jí)別來(lái)評(píng)比。

（二）忽略學(xué)生個(gè)體差異性

近年來(lái)，隨著高校的擴(kuò)招，大多數(shù)高校通常采用大班或合班的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行授課，忽略了學(xué)生個(gè)體差異性，不能進(jìn)行因材施教，不利于學(xué)生職業(yè)能力的提高。

（三）專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)手段單一

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多高校仍在采用“教師一言堂”式的教學(xué)模式對(duì)學(xué)生進(jìn)行授課?！敖處熞谎蕴谩钡慕虒W(xué)模式帶來(lái)了很多負(fù)面影響：1.教學(xué)方式單一。2.教學(xué)方法呆板。這種模式不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不利于學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的夯實(shí)，不利于提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng)和知識(shí)及其實(shí)踐能力。

（四）在實(shí)踐教育方面嚴(yán)重欠缺

近年來(lái)各高校在校企合作培養(yǎng)工程人才方面取得了一定成就，但現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于校企合作教育的認(rèn)識(shí)還不到位，參與的熱情不夠，責(zé)任感不強(qiáng)。此外，政府并沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)措施，再加上學(xué)校和教師對(duì)于實(shí)踐教育的監(jiān)管不充分，難以達(dá)到實(shí)踐目標(biāo)。

三、卓越工程師培養(yǎng)模式的建立與實(shí)施

（一）“2+2”模式培養(yǎng)

根據(jù)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)汽車(chē)卓越工程師的人才需求，河南工業(yè)大學(xué)車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)制定了關(guān)于“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的培養(yǎng)方案。方案緊密結(jié)合汽車(chē)技術(shù)前沿理論，以汽車(chē)工程關(guān)鍵技術(shù)為指導(dǎo)，以校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、工程訓(xùn)練中心、校外人才培養(yǎng)基地為依托來(lái)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)。復(fù)合型人才具有汽車(chē)技術(shù)工程背景，能掌握汽車(chē)技術(shù)系統(tǒng)理論和汽車(chē)工程領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與關(guān)鍵技術(shù)?！白吭焦こ處熍囵B(yǎng)計(jì)劃”的培養(yǎng)方案實(shí)施需要兩個(gè)階段（兩年基礎(chǔ)教育、兩年專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育和企業(yè)實(shí)踐）的“2+2”人才培養(yǎng)模式。該模式突出企業(yè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，要求學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐的時(shí)間累計(jì)不少于36周。通過(guò)這樣加強(qiáng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題、溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)創(chuàng)新的能力。

車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)卓越工程師的培養(yǎng)主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)層次：通識(shí)教育、工程基礎(chǔ)教育以及工程專(zhuān)業(yè)教育。這三個(gè)層次的劃分標(biāo)準(zhǔn)以學(xué)生的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)研究能力三個(gè)能力為核心，以工程的實(shí)踐與科研訓(xùn)練為主線(xiàn)。培養(yǎng)方案突出設(shè)計(jì)了包括工程學(xué)概論、汽車(chē)工程專(zhuān)題課程、工程應(yīng)用類(lèi)課程、科研訓(xùn)練、企業(yè)實(shí)踐等教育內(nèi)容，從理論到實(shí)踐對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，從學(xué)生的角度來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)感興趣，以此逐步提高學(xué)生在工程實(shí)踐、創(chuàng)新、科學(xué)研究方面的能力。

（二）“2基地、3層次、5模塊”的三級(jí)遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)

我們從車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)卓越工程師培養(yǎng)需求的整體出發(fā)，對(duì)專(zhuān)業(yè)課實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，構(gòu)建與理論課教學(xué)既有機(jī)結(jié)合又相對(duì)獨(dú)立的技能培養(yǎng)型實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)體系打破課程的界限，以強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為主線(xiàn)，本著“相同、相關(guān)、相通”的原則，對(duì)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)中心和校外實(shí)踐基地進(jìn)行重組，將每個(gè)實(shí)驗(yàn)室劃分為一個(gè)個(gè)模塊，分單元進(jìn)行模塊建設(shè)。統(tǒng)籌考慮整個(gè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建，調(diào)整布局，優(yōu)化配置，合理利用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備資源，做到資源共享。

在“2基地、3層次、5模塊”的三級(jí)遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)中，“2基地”即校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地和校外實(shí)踐教學(xué)基地；“3層次”即按照實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)屬性及技能培養(yǎng)要求，劃分為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)習(xí)3個(gè)層次；“5模塊”即原理驗(yàn)證模塊、結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)模塊、測(cè)控技術(shù)模塊、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊和機(jī)械創(chuàng)新模塊。

（三）“兩全一雙、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

河南工業(yè)大學(xué)車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”創(chuàng)建了 “2+2”培養(yǎng)模式，該模式以“學(xué)校主導(dǎo)、校企互動(dòng)、深度融合、提高質(zhì)量”為前提，將學(xué)生的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)貫穿于人才培養(yǎng)的各個(gè)階段，形成了結(jié)合工程實(shí)際、符合行業(yè)發(fā)展，以提高學(xué)生工程能力和創(chuàng)新能力為主線(xiàn)的貫通式教學(xué)培養(yǎng)體系。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采用“學(xué)校導(dǎo)師+企業(yè)導(dǎo)師”的雙導(dǎo)師制，組建了“兩全一雙，協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)“卓越計(jì)劃”教學(xué)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成在職稱(chēng)、學(xué)歷方面梯隊(duì)發(fā)展，專(zhuān)業(yè)、能力和經(jīng)驗(yàn)方面互補(bǔ)，學(xué)校教師和企業(yè)教師相結(jié)合。教學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)行學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)的“雙導(dǎo)師制”，“全員參與、全程指導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”，共同對(duì)學(xué)生全程跟蹤培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生的工程實(shí)踐。并且利用現(xiàn)代通信手段，創(chuàng)建了由學(xué)生、教師雙主體參與的“云溝通”教學(xué)交流平臺(tái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、提高教學(xué)效率。

（四）管理與運(yùn)行機(jī)制研究

開(kāi)展卓越工程師教育要進(jìn)行管理觀念的更新，樹(shù)立以謀求人的全面發(fā)展為目的的“人本管理”觀念；樹(shù)立以贏取教育資源市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)為目的的“品牌”觀念。

良好的運(yùn)行機(jī)制是開(kāi)展卓越工程師培養(yǎng)的有效保障。應(yīng)充分利用動(dòng)力機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，使其保質(zhì)、保量、可持續(xù)的、有條不紊的開(kāi)展下去，并保證其目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

（五）實(shí)踐與效果

在人才培養(yǎng)方面，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性、綜合素質(zhì)、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都得到提高；在教學(xué)方面，提高了教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革的針對(duì)性，提高了教師的科研水平；在校企合作方面，雙方實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)在解決技術(shù)難題、技術(shù)培訓(xùn)以及獲得廉價(jià)勞動(dòng)力等方面獲益，學(xué)校在實(shí)習(xí)基地建設(shè)、獲得資金支持和 “雙導(dǎo)師”型師資隊(duì)伍等方面收獲頗豐。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 李琳，陳京京，王杰.面向卓越工程師人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研深度合作模式[J].高等工程教育研究，2013（1）：66-70.

[2] 孟俊煥.汽車(chē)服務(wù)工程專(zhuān)業(yè)卓越工程師教育培養(yǎng)模式的研究[J].大學(xué)教育，2013（1）：66-67.

[責(zé)任編輯：陳 明]